企业资源成长理论

二十一. 企业资源成长理论

1、理论出处：

原始出处：最早涉及企业成长思想的当属古典政治经济学的开山鼻祖亚当·斯密。在他的经济学名著《国民财富的性质与原因的研究》中认为，由于专业化和分工协作所带来的报酬递增现象，是市场中的看不见的手，使得企业的形成和扩张变成可能，同时使得国民的财富实现增长。

引用出处：《The Theory of the Growth of the Firm》[英]伊迪丝·彭罗斯，赵晓 译，上海三联书店 上海人民出版社，2007年2月。

2、理论释义：

与古典经济学家的企业成长思想相对应，从企业经营管理的角度来分析影响企业成长的决定因素的有关理论被称为现代企业成长理论。其代表有彭罗斯的企业资源成长理论，从企业经营管理的某项关键职能出发来定义企业的成长。还有安索夫的战略成长论、德鲁克的经营成长论和钱德勒的管理与技术成长论。

彭罗斯认为，企业内在因素决定企业成长，企业是在特定管理框架之内的一组资源的组合，企业成长是由于企业有效的协调其资源和管理职能的结果。他认为企业使用自己拥有的资源所产生的服务是企业成长的原动力，企业的成长并非由市场的均衡力量所决定，而是由每个企业自身的独特力量所推动。因为，能力只能产生于对资源的使用过程，所以，每个企业在其经营活动中所产生的能力必然是独特的，其他企业难以模仿的。他主张企业成长是一个不断地挖掘未利用资源的无限动态变化的经营管理过程，管理资源是企业成长的资源，突破管理服务供给的限制，释放管理能力对企业成长有着显著的意义。

并且，他认为服务可分为企业家服务和管理服务两个相对照的部分。前者用来发现和利用生产机会，后者用来完善和实施扩张计划。他们都是企业成长不可或缺的。不过，从某种意义而言，企业家服务队成长的动机和方向影响更加深远，企业家管理是企业持续成长的必要条件。通过分析，彭罗斯认为，影响企业成长的因素有三个方面：管理竞争力、产品或要素市场以及风险与外部条件的结合。企业成长一方面与特定群体的人的意图有关，另一方面又取决于企业内部存在部分没有被利用的生产性服务。真正限制企业扩张的因素来自企业内部，受制于企业的管理服务。管理服务的实践可以产生新的知识，而知识的增加又会导致管理力量的增长，从而推动企业的成长。

3、归纳要点：

作者不断强调管理团队的作用，她认为管理经验和管理能力决定了企业所有其他资源所能提供的生产性服务的数量和质量，最终制约企业成长的速度。同时，她强调了创新能力对企业成长的重要性，她认为产品创新和组织创新均是企业成长的推动因素。多样化成长是彭罗斯理论体系的重要组成部分，其认为，企业多样化发展的程度与其拥有的资源量相关，而成功率则与原有专长领域相关。而这些理论都已成为今天管理学和经济学中的核心观点。

【注释】

[1]陈少峰《文化产业读本》第199页 金城出版社 2009年9月

[2]《竞争战略》 迈克尔•波特