新星升起光耀世界—马来西亚美全世界集团董事经理陈耀星

在领军美全世界之前，陈耀星在学术和社会事务领域已成名十数载。

陈耀星拥有超过百个由世界80所著名大学、学院及学会颁发的学士、硕士、博士学位与专业文凭及证书，分别由美国、英国、加拿大、墨西哥、澳洲、纽西兰、爱尔兰、苏格兰、瑞典、中国、中国香港、日本、韩国、印度、印度尼西亚、新加坡和马来西亚17个国家与地区著名大学、学院以及学会颁发；其中包括马大法律系、马工大机械工程系、英国宝敦大学会计系，并考获苏格兰赫鲁瓦特大学(Heriot-Watt University)企管硕士、澳洲纽卡索大学 (University of Newcastle)市场学硕士、澳洲纽英格兰大学 (University of New England)国际商务硕士、澳洲阳光海岸大学 (University of Sunshine Coast)财务规划硕士、澳洲南十字星(Southern Cross University)大学企管战略博士等。

他的所学还包括金融、经济、国际贸易、国际政经、国际法律、人力资源管理、跨文化管理、权变管理、全方位品质管理、投资管理、项目管理、营运管理、工业管理、资讯管理、冲突管理、商业道德、创新与创业、电子商务、回教财务规划、回教金融、回教保险、回教法律、银行内部稽查、证券与金融衍生产品、基金管理、期货与期权、企业监管、企业咨询、宇航工程、物质工艺、冶金、金属工艺、塑胶与树胶科技、防腐蚀科学、防火工程、热气和冷冻、冷气工程等。

他拥有8项马来西亚纪录大全学术纪录，拥有12项世界首创纪录大全学术纪录，荣膺“21世纪全球千名最有智慧人士”和“21世纪全球2000名杰出科学家”，名列世界名人录、世界科学家与工程师名人录、亚太名人录、亚美名人录、亚非名人录、美国名人录、亚洲名人录、国际专业人士名人录、国际名人辞典、剑桥名人录、大马精英榜等，共计超过30个大马和世界性荣誉。

与此同时，他是政府、社团以及媒体十分欢迎的人士，因为他不仅能对社会焦点问题提出真知灼见，还以切实的行动推动着国家进步、社会发展。

进入美全世界后，陈耀星领导发起了从内而外的重组与改变。在内部，他全面推广“东西合璧管理学”，大幅提升公司管理能力。另外，他主导美全从工程业务领域扩大到屋业发展业务、美全肥料与美全智能健康理疗仪业务领域。在外部，他深化加强了在中国、印度、越南、阿联酋、新加坡等地的业务，并立志把其业务扩展到世界六大洲。

学者型企业家

素有“锡都”之称的大马霹雳州怡保市，是“下南洋”的人们最早的定居点之一。这里的昆仑喇叭新村（Gunung Rapat）就是陈耀星的家乡。陈耀星生于20世纪60年代，家境算是中等。他的父亲当时经营着不大的电气店，承包一些电气工程。“父亲其实是做两份工。早上，父亲会跟着他的老板到锡矿场去，为锡矿场巡视电气设备，他的老板是电气咨询工程师。下午，父亲回到电气店，做自己的小事业。他做的项目很小，比如为新居提供电线、灯，等等。”陈耀星说。

两份工加起来，父亲一个月赚到约1000令吉（2000元人民币），但这是一家11口人（包括外婆）的全部生活来源，家里也攒不下多少积蓄。陈耀星说：“我们兄弟妹妹八个，很小就知道帮忙减轻父亲压力。”他从小学就学会看店，到了中学还会帮父亲跑工场，做一些简单的技术工作。从那时候起，他就懂得了如何做生意。

不过，陈耀星最大的兴趣在学习。1980年，20岁的陈耀星考上马来西亚一所大学，就读机械工程专业（机械专业）。那是一段让他既兴奋又倍感无助的日子。他以优异成绩在吉隆坡读书，这是令他幸福的；父亲供他读一个专业已经勉强了，无法涉猎更多自己喜爱的专业，这是令他遗憾的。大学毕业后，他便参加工作。1988年，他和朋友成立了一家机电工程公司，开始做承接机电项目的生意。

陈耀星在美全世界集团标识前留影

随着时间的推移，陈耀星的事业慢慢做大，渐趋成熟。1996年的一天，他突然冒出一个想法：系统地学习一下专业知识。

当然，这与当时大马高等教育向国内外开放的环境有密切关系。大马高等教育的开放，吸引了一批世界名校与大马学校开展“双联教育”。所谓“双联教育”即由马国高等学院与欧美名校共同招生，联合办学。学校全部采用外国母校教材，学生可以在两地学习，学分可以转移，毕业后学生将获取母校同等文凭。这种学习方式为学生节省40%〜50%出国学习的学费及生活费。

陈耀星说：“高等教育开放，要拿欧美名校的文凭多了很多方式，比如‘2+1’或‘3＋0’等。“2＋1”即在马来西亚修完1至2年的时间，之后再到欧美母校修读最后一部分课程；“3＋0”即在马来西亚修完全部课程而无需前往外国母校，仍可获得在外国母校的毕业文凭，具有同等地位，为国际承认。

他以“3＋0”方式先是报名苏格兰赫鲁瓦特大学(Heriot-Watt University)企管硕士课程，短短几个月就完成了一般情况下需要两年才能完成的课程。他因此创造了一个记录——成为最快完成远程企管硕士课程的大马人。

“大学生活过去了12年，当重新拿起书本，我就能拿到那样好的成绩，一下子激发了我的求知欲。”陈耀星说。

1997年，陈耀星到苏格兰参加了毕业仪式。随后，他周游列国，访问了欧洲9国。回到大马后，他开始读澳洲南十字星(Southern Cross University)大学企管战略博士课程，与此同时，他还读会计、市场学、财务规划等几个专业的学士和硕士课程。他用15个月完成了博士课程，再次创造了大马远程高等教育的记录。而他在15个月内读博士的创举，在全世界也处于先进。

2002年时，陈耀星一连参加了8个毕业典礼，这在大马被传为佳话，在世界上也是绝无仅有的。陈耀星从英国、美国、澳大利亚等几个国家和地区的国际名校取得了会计、市场学、企管、财务规划、工程、法律等众多专业的学士、硕士文凭。除了医学，和企业管理与市场相关的专业，陈耀星几乎都拥有学历。

陈耀星说：“我相信，世界上没有这么疯狂的人了。我到现在还在坚持学习，这已经成为我生活的一部分了。如果菜里不放盐，肯定没有味道；如果我的生活里没有读书，也肯定没了味道，正如孔子所说的‘三月不知肉味’的感觉。”

陈耀星屡创记录，迅速崛起为学术新星。他曾在中国大陆和香港、泰国、马来西亚等地发表数篇论文、散文、新诗以及旧体诗，也曾为中国著名作家古远清教授的著作《古远清自选集》写序，其中一篇名为《未必》的诗篇则被选入中国教科书中。

一些国际大学纷纷邀请陈耀星为客座教授，包括：2000年，中南财经政法大学委任其为客座教授；2004年，中山大学委任其为客座教授；2010年，印尼叻必思大学委任其为客座教授。2011年，陈耀星获邀成为马来西亚南方大学学院董事。对于该校的升格、处理与政府关系以及筹款活动等，他都有特别贡献。

陈耀星说：“不断学习，在学术上有所创造，但根本是学以致用。我和几个朋友成立了东方策略研究中心，就是把中国古代战略家的思想融汇到现代企业管理中。”他近年来出版了数本企业管理方面的著作，包括《企业军师》《企业师爷》《孔明身为首席执行员》《孔明身为企业战略家》等。

陈耀星很重要的一个创新就是把东西方管理融合起来，提出“东西合璧管理学”。这让他对教育现状也有思考，他说，这个时代主张专才教育，但他主张通才教育。“我的学习背景告诉我，专才教育不足以应付瞬息万变的社会了。要想全面专业地看待问题，通才有显见的优势。”

陈耀星不仅能做到举一反三，触类旁通，还最终达到融会贯通的境界。学术上的成就，也反哺着他的事业，甚至为他开启了新梦想。

2012年，作为美全世界的投资人，陈耀星与数位朋友因不满公司管理层连续五年无法扭转公司亏损的现实。于是，他们几位投资人连续两度出击，动用其持有的约15%股权召开特大，一口气罢黜6位董事，如愿接掌美全世界。陈耀星说：“美全世界遇到的问题不只是亏损，我们提出加强公司业务的建议，也遭到原董事部的否决，这说明管理也有问题。如果我们来做，会比他们更好。”

获得“政权”后，陈耀星被委任为集团董事经理，开始了对公司的改造。这场改造意义非凡。

打造一个放眼世界的美全

美全世界主板上市公司前身为成立于1984年的美全工程私人有限公司（美全工程），2003年10月22日美全世界在大马注册上市，总部设于马来西亚雪兰莪州莎阿南市直落洞山工业区内，总部办公楼市值数千万元人民币。美全世界长期依靠全资子公司美全工程贡献利润。美全工程所提供的服务包括设计、产品供应、施工与维修楼宇智能管理系统、楼宇综合安防管理系统、信息与通讯技术、弱电工程，机电设备涵盖商业楼宇、医院、飞机维修库等。美全工程是大马市场的领头羊，拥有超过50%的市场份额。

陈耀星说，美全世界的历史可以分为四个阶段，包括上市前的创业期，第二阶段是上市后的迅速发展期，第三阶段是在海外设立分公司，第四个阶段是2013年以来业务多元化和深入国际化阶段。“现在最重要的工作就是扩大利润，提高投资者回报率，增加员工的价值分享。”

2013年，陈耀星领导美全世界在美全工程业务方面取得巨大进展，还开创性地增加了屋业发展、美全肥料与美全智能健康理疗仪等新业务，发展势头强劲。

目前，美全工程手上握有超过价值两亿元人民币的工程项目，并计划在未来三年将其业务扩展到每年5亿元人民币的营业额。美全屋业发展有限公司(美全屋业发展)正积极在吉隆坡市内推出一项楼高18层的公寓计划。该计划预计在三年内落实。这项计划坐落于寸土如金的战略性市内地点，预计将会为美全屋业发展带来2亿元人民币的营业额。美全综合系统有限公司(美全综合系统)已推出两项以美全命名的产品。第一项产品为美全肥料即是美全大红肥、美全大蓝肥以及美全大青肥。美全肥料是经过该公司的国际专家与本地专家共同研发出来的肥料，对本地农民禆益良多。另外一项产品为美全智能健康理疗仪IHI-168。该公司的专业理疗团队，在电磁脉冲设计、技术上取得进一步突破，以50种自动变化电磁频率为主，配上温热远红外线为辅，创造出功效强大的美全智能健康理疗仪IHI-168。此两项产品预计为该公司带来超过5千万元人民币的营业额。

在这些业务的带动下，美全世界其他业务表现也可圈可点。美全世界在NEXT上市公司拥有约17.5%的投资，是该公司的单一大股东。该公司主要从事电子软件业务，其业务已扩展至印度尼西亚市场。

巩固既有业务以外的新拓展似乎与美全世界的主业相关性不强。陈耀星说，其实不是这样，美全世界董事部成员中有肥料和理疗仪制造方面的专家，有些人是销售专家，这些都为美全世界的新拓展提供了必要的基础。他说，公司可能还会投资其他事业，但一定以自身擅长且为股东带来良好回报的领域作为出发点。也会处理好财务与投资的关系，因为“资金是有限的，能够最大化利用就是理想状态”。

在推行业务多元化的同时，陈耀星也积极深化公司国际化战略。

当前，美全在中国、印度、越南、阿联酋和新加坡等国都有业务开展，并成立了一系列公司，包括美全微电子(北京)有限公司(美全北京)，安徽来安美全水供有限公司(安徽美全)，美全印度工程有限公司(美全印度)，美全越南有限公司(美全越南)，美全阿布扎比有限公司(美全阿布扎比)， SECURETRAX SOLUTIONS私人有限公司(新加坡)[SECURETRAX SOLUTIONS (新加坡) ]等。

在中国，美全北京总部位于东三环商业核心区，七百平方米办公室市值超过5000万元人民币。美全北京和安徽美全都聚焦于所在地工程项目。随着公司深入发展国际业务的战略举措，美全中国业务将有新进展。预计从北京、安徽开始，美全业务将扩展到上海、广州、深圳、杭州、扬州、苏州等地。陈耀星说：“从发展节奏上来说，我们希望与中国经济发展同步，追求稳中求胜，一步一脚印地发展下去。这意味着我们会对项目本身有一定要求，不会因为追求发展而忽略了质量。”智能楼宇系统、楼宇安防系统等业务在中国是非常火爆的旭日产业，陈耀星积极且稳妥的做法，必将大有可为。

要深入国际化，美全世界首先要从人才和管理上做到与跨国公司的水准持平，陈耀星本身有这样的条件也有准备。

在人才方面，陈耀星偏爱自主培养，他将人才培养分为四个阶段：引才、选才、育才、用才。在人才培养过程中，要确立公司与人才共享的价值观，创造必要条件，让人才有机会实现自己的最大价值，实现“人尽其才，物尽其用”，而且对人才要给予必要有偿奖励和荣誉奖励，这也符合姜太公所说的“天下非一人之天下，而是天下人之天下”的分享价值观。“最核心的是从心出发，给予人才关怀，赢得他们的信任。”他说，要适当地放权，现在都是知识员工，他们渴望享有自由的空间，讨厌工作机器的感觉。

在管理方面，陈耀星确立起以永续经营为目标，以企业文化引领，融合东西方管理的新型管理模式。

陈耀星说：“企业文化是决定一个企业能否长期生存下来的最重要的因素。对照美全世界30年的发展，可以说，我们的文化是追求卓越。就是不断创新，不断超越，不断求好，求更好。明晰了我们的企业文化，接下来就是执行。从行政部、财务部到工程项目管理部、维修部等所有部门，都要执行卓越文化。从发展实效来说，如果我们持续进步，为客户提供最完善的服务，就会有好口碑，争取新工程就事半功倍。”更进一步来说，从质检员到集团董事经理，每个人都承担着特定角色，都非常重要，只有步调一致，才会让卓越文化落到实处。从这个角度，陈耀星比喻自己是个“指挥家”，“指挥”着公司团队“演奏”戮力合作的“卓越之曲”。

陈耀星(左)与大马前首相敦马哈迪合照

在永续经营这个总目标下，追求卓越的企业文化，加之共同的愿景、强烈的使命感、共享的价值观、危机意识及永续创新构成美全以及陈耀星取得成功的关键因素。陈耀星说：“这是美全最大的成功因素，也为业界提供了一些值得借鉴的经验。”

陈耀星荣获第五届“中华杰出商业领袖主奖”

值得借鉴的还有陈耀星的管理。他说：“西方管理学注重‘法、理、情’，东方管理学注重‘情、理、法’，西方管理学强调理性、科学、制度与系统、东方管理学强调感性、人文、人情和人际关系。因此，西方管理学被称为‘理性管理学’，东方管理学被称为‘感性管理学’。如果强调西方管理学会让组织缺乏了人情味，但若强调东方管理学又会让组织欠缺制度化与系统性，导致感情用事与裙带关系事件发生。其实，东西方管理学的互补性非常强与显著，因此，我认为最好的管理学为‘东西合璧管理学’。”

陈耀星曾经写过一首“世界管理模式”的现代诗，全文如下：“古为今用儒道兵，洋为中用美德法。东西合璧管理学，世界模式中为主”。这首诗阐述了世界管理模式应以东方管理学为“里”，以及西方管理学为“表”，通过“表里合一”创造出一个最佳的世界管理模式。

陈耀星说：“不要以为两种管理融合是天方夜谭。以我为例，我本身是华人，小时候接受的是华文教育，长大后一直学西方文化，两种文化自然而然地融合在一起。公司管理也是一样，我们把东西方管理融合起来，人情要讲，但我们有制度，有系统。”

从发展格局到企业管理，美全世界都以崭新的姿态“立足大马，放眼世界”，更希望有一天能把其业务扩展到世界六大洲。陈耀星的使命就是领导好这个发展进程。

2013年8月27日，实施诸多新锐改革的陈耀星获得“2013年马来西亚亚太企业精神奖”——亚太最有前途企业家奖(Most Promising Entrepreneurship Award APEA 2013)。同年11月17曰，他荣获第五届“中华杰出商业领袖主奖”并排名第二；名列中国百名优秀企业家奋斗史华商卷，他也是2014年3月份《中国对外贸易》杂志封面人物。

为“大中华经济圈”建设贡献力量

2013年10月4日，在中国国家主席习近平及夫人莅临马来西亚访问之际，美全世界董事部登出整版欢迎广告。作为马来西亚中华大会堂总会（简称：华总）副义务总秘书和在中国拥有投资的企业领袖，陈耀星及同仁的欢迎之举表达更多的是善意。

当天中午，马来西亚各界华侨华人为习主席和夫人的到访准备了欢迎午宴，陈耀星也是参与者之一。他说：“习主席在宴会上说，中国和马来西亚是近邻，是真心相待的朋友、互利合作的伙伴。习主席访问之旅促成了中马关系提升为全面战略伙伴关系，这在近几年中国国家领导人访问大马取得的成果中，可以说是最为显著的。因为它促成了中马经贸文化等领域的广泛合作，也促成了政治上的更多合作，这是全方位的合作关系。”

最近几年，在时任国务院总理温家宝与马来西亚总理纳吉布共同推动下，中马共建的中马钦州产业园和马中关丹产业园区相继启动，开创了中国同东盟国家互设国家级产业园区的先河。中国连续5年成为马来西亚最大贸易伙伴，马来西亚连续6年成为中国在东盟的最大贸易伙伴。2013年，中马双边贸易额再创历史新高，达1060.8亿美元。马来西亚成为继日本、韩国后，第三个与中国双边贸易额突破1000亿美元的亚洲国家。中国是马来西亚第二大出口地，最大的进口来源地。根据中马2013-2017年经贸合作五年规划，至2017年，中马双边贸易额将达到1600亿美元。

陈耀星说：“中马之间经贸关系密切，政治关系稳定，但互相投资上还不太均衡。马来西亚在中国的投资高于中国在马来西亚的投资。以2012年的数据来说，截至当年，马来西亚在华投资超过了60亿美元，而中国在马来西亚的投资只有10亿美元，差距非常明显。大马有很多产业具有良好投资机会，包括石油、天然气、木材、健康领域、通讯技术、电子、绿色能源、农业等。”

陈耀星任职的华总，长期扮演中马两国经贸文化往来的重要桥梁。因此，华总在接待中国代表团赴马访问时，总是不忘向代表团介绍大马，鼓励中国到大马投资。

陈耀星尽己所能地为中马广泛深入合作贡献智慧与力量，这背后隐约可以看见他宏大的梦想。

“我觉得我们（华人）最终的使命是推动大中华经济圈早日成熟、成型。也许十年后，中国就会成为世界第一大经济强国，大中华经济圈也成熟起来。大中华经济圈势必会与华侨华人聚居最多的东盟各国保持紧密关系，我们也十分愿意看到中华经济圈的崛起。”他说，他也希望，为中国经济崛起贡献了巨大力量的华侨华人，在大中华经济圈成型的过程中不被遗忘，同样能够扮演参与者和价值分享者角色。

海外华人在世界经济中扮演着越来越重要的角色。与中国经贸密切的东盟国家包括大马、新加坡、印尼、泰国等国，华人在当地的经济贡献处于绝对领先的位置。马来西亚前首相马哈蒂尔说，如果没有华人，东南亚的经济肯定不会像今天这样富有活力。

有海水的地方，就有华侨华人。有华人的地方，就有华商组织。陈耀星希望，通过每隔一年举行一次的世界华商大会等组织形式，来促成世界炎黄子孙更多的文化、经济等方面的交流与合作。“以民间的形式，探讨和确立大中华经济圈的系统架构，慢慢使之成型。”

陈耀星不在意别人指责他这个梦想是虚妄，他觉得人因梦想而伟大。

卓越的社会活动家

在学者、企业家、爱国（祖国和祖籍国）人士的身份外，陈耀星还是积极且卓有成就的社会活动家。他获委任30多个社会公职头衔，包括为大马人所熟知的“华总义务副总秘书”头衔。

大马首相斯里纳吉(中)颁发大马反贪会咨询与防贪顾问团成员委任状予陈耀星(左)，右为大马反贪会总监阿布卡欣

华总作为由马来西亚13州最高华团机构所组成的总机构，会员数近200万，政治经济影响力巨大。陈耀星原本在雪隆中华总商会任职，后转到华总经济研究委员会任委员，逐步升至义务副总秘书同时兼华总策略研究委员会主席和经济研究委员会副主席，至今已走过了12年。

华总是陈耀星影响社会焦点问题的最重要舞台，在这个舞台上，陈耀星最引以为傲的事情是帮助华裔子弟成为公务员。他是华总协助政府招聘华裔公务员的负责人。

大马华裔占大马总人口约25%，2012年大马华裔公务员只占整体比例的6%。特别是在大马国立大学教职、警察和军队中，华裔更为稀少。10万名警察中，只有一千多人是华裔，只占1.7%；每1000名军人，华裔只有约10人，少过1%。造成华裔长期对公务员职位缺乏热情的原因包括：普通公务员（助理行政员）薪金偏低及较难拥有升职机会等。另外，华裔较倾向于申请职位与薪金较高的工作，如部门行政人员等，但政府部门和机构近80%的职位属于助理行政员或助理执法官。

陈耀星说：“很多都是认识错误，薪水低和升职难都被误传。比如，一位拥有大学资格的军警的薪酬和福利条件良好，每月薪金包括津贴约3100令吉，一名私人企业职员月入约2500令吉，因此，军警仍有其吸引力。”

为了改变这种现象，2010年以来，他协助大马反贪会、大马统计局、大马公共服务委员会和大马教育服务委员会招聘华裔公务员和官员。他已经连续三次协助大马公共服务委员会招聘公务员，还被大马公共服务委员会主席丹斯里玛目阿当委任为公共服务委员会研究招聘华裔公务员特委会委员和公共服务委员会招聘华裔柜台公务员特委会委员。大马公共服务委员会还与华总约定，凡有公务员空缺时，将与华总联合展开招聘华裔公务员的活动。

陈耀星的行动除提供数百个华裔公务员职位外，还刺激了华裔申请公务员的热潮。三年来，华裔公务员占整体比例达到了8.2%，总人数约11.5万人，但相比700万华人，这个数字肯定需要提高。陈耀星说：“这只是初见成效，按照我们设定的目标，2015年华裔公务员比例将提升至10%。”

陈耀星每个月都要到公共服务委员会开会讨论增加华裔和印裔公务员的问题，“大马是个多元族群与文化的国家，公务员的族群比例若能反映国情的话，是最理想不过的状况。”他说，华总非常乐意协助政府招聘华裔公务员。

与增加华裔公务员一样备受社会关注的还有反贪污运动，陈耀星是其中的积极参与者。

陈耀星获首相委任为大马反贪会咨询与防贪顾问团成员。他于2011年和2012年协助大马反贪会举办“大马商家与社会在协助反贪会在防范贪污的空间与机会所扮演的角色”研讨会，以及“如何有效防范贪污事件”，参与者踊跃，场面热烈，广获社会好评。他还代表华总协调大马反贪会在全国各地展开的反贪污运动。

陈耀星说：“杜绝贪污是一个长远的目标，过程不容易，且必须有相关立法跟进，让越矩者有后顾之忧。”

陈耀星协助招聘华裔公务员、反贪污，所有这一切的出发点只有一个，即维护华人利益，促进民族和谐。

彭亨州王储代表苏丹封赐拿督勋衔(DIMP)予陈耀星

大到政府改革、反贪运动、申请公民权等重大问题，小到华人居民屋顶漏水、华人妇女街头被抢、落难华人孤儿需要援助这样的社会细节问题，陈耀星只要身有余力，就会全力以赴地提供帮助。在解决华小师资不足的会谈中，在防止青少年沉迷网络的讲堂上，在关丹中华独中筹集建校基金的活动中，在鼓励华人为适合者捐血的现场，陈耀星都会如约而至。在他看来，这些事对个人是小事，对社会却是大事情。

国防部长阿末扎希(右)为陈耀星(中)扣上联邦后备军荣誉少校军衔，左为陆军首长祖基菲里将军

2013年年中，华总宣布设立“乌斯曼阿旺全民团结奖”。乌斯曼阿旺被誉为爱国诗人，是大马国家文学奖得主。为了表扬、缅怀及推崇这位一生提倡种族和谐的非种族主义思想家的精神，华总特别推出这项团结奖。同年9月，该奖获首相署国民团结及融合局加入为支持单位，成为历年来首次官民合办的奖项。

没人会意识到，在发布会上，陈耀星与华总领导等人高举“乌斯曼阿旺全民团结奖”海报还有一层深意，即华人重视各族间的谅解与团结。他说：“大马是多元种族社会，没有团结，一切繁荣和财富就都失去了基础。”

因为贡献卓著，陈耀星获得了众多国家荣誉。他是大马最高元首委任的国防部皇家后备军荣誉少校、大马内政部委任的民防局荣誉上校、大马内政部委任的内政部志愿警卫团荣誉上校，他先后荣膺彭亨州苏丹阿末沙华诞封赐效忠彭亨州皇冠(SMP)勋章、最高元首苏丹米占再纳阿比丁华诞封赐国家武士(KMN)勋章、彭亨州苏丹阿末沙华诞封赐拿督(DIMP)勋衔、森美兰州最高统治者华诞封赐孝忠森美兰州成员(ANS)勋章、槟州元首华诞封赐服务社会有功(P.J.K.)勋章、砂拉越州元首封赐砂拉越卅星成员(ABS)勋章等。他还获得前首相敦阿都拉颁发的“国家杰出奖”，以及名列2004-2013年马新社独立日杰出成就人士等。

“当社会形成了公正公平的环境，人们习惯于‘英雄莫问出处’，这个社会就接近理想了。这个目标很遥远，但不做就永远不会达到。我心里有梦，美全世界同样有梦，这个梦就是让社会变得更美好。”陈耀星说。一贯推崇“正心，诚意，修身，齐家，治国，平天下”的他，以“己欲立而立人，己欲达而达人”的推己及人精神，滋养了自己，也滋养了这个社会。

孙礼锋

山环控股私营有限公司董事长

“恒心”是孙礼锋人生中一个重要的词汇，并伴随至今。作为中国第一批到新加坡的外籍劳工，他从最底层的建筑工人起步，历经磨砺，志存高远，因不甘心一辈子做工人而创办了自己的公司，并几经困苦波折，从白手起家，将公司年营业额带向了2亿新元的高地，荣膺“新加坡企业家奖”，成为外籍劳工中的佼佼者。从外劳到身家亿万的大老板，孙礼锋靠的是恒心。他说：无论跌倒多少次，都要爬起来，这才有成功的机会。