一、我国太阳能热产业生命周期过程
“太阳能热利用就是直接将太阳的辐射能转化为热能的应用。目前在中国的研究和应用主要包括太阳能热水器、太阳房、太阳灶、太阳干燥、太阳海水淡化、太阳能空调、太阳能热发电及其他工农业生产应用。太阳能热利用已经实现了大规模商业化，取得了重大的社会、经济、环境效益。”[4]
20世纪70年代后期至今，经过三十多年的发展，太阳能热产业不断从无到有、从小到大、从弱到强，由我国自主开发生产的全玻璃真空管太阳集热器的科技水平、制造技术、生产规模均处于国际领先水平，且生产成本低廉，具有较强的国际竞争力。我国的太阳能热水器产业进入20世纪90年代后期以来发展迅速，生产量由1998年的350万mz／年增长到2011年的5 760万mz／年，热器的总保有量由1998年的1 500万mz／年增长到2011年的1．936亿mz／年，形成一定的产业规模[5]。
具体地说，我国太阳能集热器技术研发和热水器产业生命周期发展已经经历了三个阶段：第一阶段孕育期（1978～1990），是太阳能集热器技术研发和热水器产业孕育发展阶段；第二阶段自然垄断期（1991～2000），是太阳能集热器技术成果快速产业化和市场化阶段；第三阶段诸侯纷争期（2001～2011），热水器产业化基本形成和发展阶段，其中从2006年以后，我国太阳能热水器开始进入品牌战略阶段[6]；第四阶段优胜劣汰和产业重组阶段（2012～ ），产业出现两极分化，大量的缺乏竞争力、特别是品牌竞争力的中小企业倒闭，许多具有品牌和技术优势的企业成为市场主要力量。
二、我国太阳能热利用的七个“世界之最”透视我国太阳能热产业发展情况
我国太阳能热产业发展一枝独秀，明显标志是其七大“世界之最”，由此可以透视我国太阳能热产业发展之一斑。
影响最大[7]：我国是世界最大的太阳能光热市场，也是世界最大的太阳能集热器制造中心。2010年太阳能热水器产业稳步发展，太阳房、太阳灶等热利用产品应用扩大。其中，“太阳能热水器是我国太阳能利用中应用最广泛、产业化发展最迅速的太阳能产品”[8]。
贡献最大（产业外部效益）：中国太阳能热利用产业为社会提供近60万个就业机会，累计替代常规能源达2亿吨标准煤，碳减排能力达2亿吨。为国家缴税占整个行业的1／3，为可再生能源普及奠定了坚实基础。
最适合中国国情：太阳能热利用产业最接近人民群众的生产生活。如城市、农村、机关、学校、医院、宾馆等，热水及采暖制冷均可由其替代。太阳能热利用替代常规用热方式，最适合中国国情，最易被国民接受。
普及程度最高：经过10多年发展，城市的平均普及率达到约15%，较高地区可达30%左右，有“中国太阳城”之称的山东省德州市则高达60%。太阳能光热不仅在民用上，造纸、饮料、机械、纺织、食品、养殖、种植等等工农业生产都可大规模运用太阳能热。
自有技术含量最高：经过十余年创新发展，整个太阳能光热产业自有技术占95%以上，而且在核心技术、民族品牌方面，都领先于世界水平。
最经济实用：国家与社会的投入产出比最高。据测算，同样是太阳能热利用装置，采集热能折合成电力，美国综合成本相当于4美分／KWh，折合人民币约0．25元，而我国由于设备人工等成本相对较低，仅相当于人民币0．15元／／KWh。
政府及社会负担最轻：太阳能热利用产业是新兴产业，发展只有十余年历史。产业发展历史上国家投入较少，对社会只有贡献，不存在国有企业改制、分流、剥离等诸多负担。国家只需在产业初、中期给予优惠政策，投入研发、设备，加强能力建设，就能实现产业的快速发展。
三、太阳能热产业品牌进一步集中
2010年太阳能热水器总产量全行业增速放缓，但是知名品牌企业2010年产销量增长速度远远高于全行业水平。太阳能热利用专委会实地调查了天普、皇明、桑乐、太阳雨、四季沐歌、海尔等23家行业内大型骨干企业，2010年较2009年平均提高23%。
自2005年实施品牌战略以来，大型骨干企业综合实力、产值连续提高，它们在研发能力、自主创新能力、企业文化建设、专利技术、工程技术、现代化设备、国际竞争力等方面是行业的先锋，也是引导产业健康发展、规范太阳能热水器市场秩序的主力军。
随着产业的快速发展，品牌将会进一步集中。目前中国的大型太阳能热水器企业近20家，市场占有率为40%以上。其中，产值20亿元左右的企业4家，分别是皇明、太阳雨、桑乐和力诺集团。知名品牌骨干企业继续领跑产业发展，国内拥有知名品牌的太阳能热水器骨干企业有百余家。我们深信随着品牌竞争进一步加剧，洗牌现象会进一步突出，太阳能产业品牌集中度会进一步提高[9]。
四、太阳能产业生命周期发展过程中近五年发展情况的基本判断
这项调研主要是要求被访谈者根据自己对“太阳能产业生命周期发展过程中近五年发展情况”进行整体判断，包括七个指标，每个判断指标有“变化剧烈，而且是越来越少；变化不剧烈，基本保持稳定；变化剧烈，而且是越来越多；其他状况”等四种答案供选择。
以下的判断一部分来自访谈调研观点，另一部分根据我们掌握的有关资料所做的判断，还有一部分是综合访谈调研和有关资料进行的判断，如表9－1所示。
表9－1 太阳能产业生命周期发展过程中近五年发展情况的基本判断
续 表
①99%太阳能热水器企业陷成本泥淖：卖一台亏一台2013-12-24，中国企业报。
五、产业生命周期阶段状况对合作竞争战略模式选择和绩效影响的基本判断
这项调研主要是要求被访谈者根据合作竞争战略实践对“产业生命周期阶段状况对企业合作竞争战略模式选择和绩效影响”进行整体估计，不需要一一对应，甚至不需要完全与本公司情况相符，只要是被访谈者“产业生命周期阶段状况对企业合作竞争战略模式选择和绩效影响整体估计”的判断即可。这个判断可以从两个方面展开：一方面给每种判断打分，最低为0分，满分为10分；另一方面可以提供有关实例加以证明。两者有一即可，有两则最佳。
以下的判断一部分来自访谈调研观点，这里主要是“产业生命周期阶段状况对企业合作竞争战略模式选择影响”，另一部分来自我们根据有关资料进行的判断，这里主要是“产业生命周期阶段对企业合作竞争战略绩效影响”。
表9－2 产业生命周期阶段状况对合作竞争战略模式选择和绩效影响
①王惠余先生介绍，1984年清华大学研制出第一支高能效集热管后，某公司很快进行产业化生产（未获授权），其实从理想状态而言，它们进行合作竞争可以加快太阳能热水器产业化进程，对双方都有利，但是遗憾的是，它们采取了相反行为，进行了长达数年的官司纷争，最终不仅两败俱伤，而且影响了太阳能热产业化进程。
续 表
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