项目管理方法论

科学方法论有自然科学方法论和社会科学方法论两大分支。

（1）自然科学方法论

自然科学方法论是以自然科学的研究方法为对象的一门学问。它根据自然科学发展的历史和现实的实践，从各门自然科学研究的具体方法中概括出自然科学方法的一般原则，总结出带有规律性的知识。其基本观点，如矛盾的观点、发展的观点等，可以在我们分析自然科学理论问题的时候，起到一个指路的作用。自然科学方法论可以为研究自然科学揭示思维规律，提供正确的思维方法，人们可以运用概念和范畴去反映自然界的运动、发展和变化的规律，在认识自然界的过程中，少走弯路，少犯错误；

（2）社会科学方法论

社会科学方法论是以人们的社会实践为基础，对于社会所形成的有关方法的理论化、系统化的学问。以社会哲学的观点来指导来观察、研究和处理社会问题就是社会科学方法论。

社会现象与自然现象一样也遵循一定的规律，在社会活动中我们也要按规律办事，不能单凭人的主观臆断去做事。但另一方面，由于社会科学包括经济学，管理学、法学等学科，这些学科在研究过程中也会用到自然科学的方法，如统计学和数学中的方法等。社会科学方法论作为一种理论首要条件就是刻画社会科学在对象、工具和方法诸方面区别于自然科学的独特性质。[1]

在自然科学中，科学家通过实验可以达到对事物之间因果关系和规律的认识，并且这种因果关系和规律是不以人的意志为转移的；而社会科学不是寻求普遍而终极的规律或目的，而是认识、确立和创建文化的价值和意义。

在当代社会，传统社会科学方法论和自然科学方法论（实证方法论） 已经消除了彼此的对立，并构建起了现代的社会科学方法论。

社会科学方法论是普遍适用于各门具体社会科学并起指导作用的范畴、原则、理论、方法和手段的总和。

项目管理是以人为主体，以科学技术应用为主导，以资源优化运用为手段，以实现某种交付成果、获得各利益相关方认可与赞赏为目标的应用管理科学和管理实践，项目管理方法论受到自然科学方法论和社会科学方法论的双重指导和制约。[2]

项目管理中既有可操作的具体科学方法论，也有哲学方法论的顶层指导，更由于项目无处不在的普遍性，加之项目管理本身是一门带有交叉学科、边缘学科和综合学科特点的应用管理学科，项目管理中特别蕴含了丰富的一般科学方法论。

（3）项目管理方法论

本书提出项目管理方法论的定义如下：

项目管理方法论是为了实现项目的目标，基于“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”的思路，在项目的全生命期和项目管理的各个领域中，面对问题的有效解决，所研究和运用的相对系统的一整套方法。其中涉及借鉴和运用一些在其他管理领域行之有效的相关方法。

研究项目管理中的方法论，对完善项目管理学科建设具有醒脑活血、强筋健骨的作用；对于项目管理学科的发展具有系统化整理，凝练、深化，充分发挥其潜力的作用；应用项目管理方法论，对于项目管理实践而言是“授人以渔”，有利于指导管理者“提纲挈领”、事半功倍地解决实际问题。深入研究与有效应用项目管理方法论，可以从根本上提升项目管理的效率和效益。