项目管理 方法论

钱福培

看到马旭晨先生的新作《项目管理哲学简论》问世，非常高兴。阅后我想从两方面谈谈自己的认识。

首先是哲学对项目管理的指导意义。

项目是人类为了生存和发展，为了适应世界和改造世界而进行的一次性实践活动。项目管理是指导搞好这类实践活动的一门管理科学。

哲学是关于世界观、思维规律和方法论的学问，哲学以其具有总体、反思、预见、批判、实践的功能，提供探索与改造世界具有普遍规律的观点和方法。因此，哲学在自身理论不断完善的同时，发展了众多的分支——应用哲学，如：政治哲学、军事哲学、艺术哲学、教育哲学、科学哲学、技术哲学、工程哲学等等。

项目管理作为管理科学的一个分支，从内容到过程，从时间到空间都蕴含和贯穿着哲学的理念，思维和方法；在处理各种管理关系中实践着、遵循着哲学关于物质和意识的关系；项目管理活动更受到以系统论为核心的哲学指导。不管人们认识不认识、承认不承认，这些都是客观存在的事实。哲学对项目管理在理论和实践方面的指导是客观的，是任何一位项目管理工作者都不能回避的。

任何一门学科的成长都符合认识论的“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的发展过程。项目管理，特别是现代项目管理的发展还远未成熟，还需要向更高的层次，更科学化的水平发展，因此，项目管理更需要哲学的指导。

哲学不是书斋里的东西，只有站在改变世界的立场上，在实践中磨练出来的哲学，才是真正的哲学。因此马旭晨先生提出项目管理哲学，不仅为项目管理的发展开辟了一片新天地，也为哲学应用开辟了一片新天地。

我说的第二点重要意义是关于项目经理的成长和发展。

任何一个项目都需要有项目经理领导的团队进行管理，这个团队水平的高低会直接影响到项目的成败。在我国许多项目中，由于项目领导人的品德、素质、能力的缺失，造成项目的失败，这样的事例是累见不鲜的。团队成员们在学习项目管理的过程中，都应该接受哲学层面的本位论（世界观）、认识论、方法论的指导。

目前世界各国都在为提高项目经理的水平而努力，多年来在我国各行各业开展的项目经理培训教育虽然取得了可喜的成绩，但这些培训的主要目标还是在提升项目经理的专业知识水平，很少从更高的哲学层次要求项目经理。现在马旭晨先生提出的项目管理哲学明确提出，对应于哲学中的世界观、思维规律和方法论的核心内容，解决每一位项目经理都会碰到的“怎么看？”、“怎么想？”和“怎么办？”的实际问题，发挥哲学的威力，使我们的项目经理沿着一个科学的思路、用哲学的本体论、认识论、方法论去解决项目中遇到的各种问题。这对于我国项目经理的水平将会是一次跨越式的发展。

马旭晨先生是一位勤于思考、著作多产的项目管理专家，他本人在获得IPMA的C级证书后不断努力，又荣获A级证书。此后从未停息，发挥他多年在企业和学校任职的丰富阅历，潜心学习、努力研究、不断总结，已有10余本项目管理著作问世。这种勤于学习、勇于探索的精神是很值得我们学习的。

我祝贺本书的出版，该书既在项目管理中挖掘和梳理出哲学内涵，又把哲学的普遍原理融入对项目管理的指导，很有启迪。衷心希望本书的出版能促进我国项目管理学科有更大的发展，促进我国项目经理水平有更高的提升！

2014.5

著名项目管理专家，西北工业大学教授，博士生导师。曾荣获具有较高国际影响的国际项目管理荣誉奖（CEPM-PMA）。连续两届国际项目管理协会副主席，现任中国项目管理研究委员会名誉主任,IPMA中国认证委员会主席。