【项目管理】

【项目管理】

2012年，项目前期工作坚持以方案优化为基础，以方案论证和审查为关键，以加快前期进度为重点，通过“月计划、月检查”等措施，促进项目前期工作稳步推进，实现各个项目的阶段性工作目标。全年共组织完成可研报告编制及公司审查39项、初步设计编制及公司审查14 项，其中 6 项可研报告和5项初步设计已上报集团公司，并全部通过集团公司和股份公司的审查。

重点项目　2万吨/年碳五加氢石油树脂可研报告，于4月份通过集团公司咨询中心组织的专家评审，项目的环评、能评和职评等专项报告也已获得地方政府的批复，初步设计和安评报告正在编制；润滑油“老三套”装置改造项目已完成前期工作并转入实施阶段；润滑油加氢装置改造项目，先后开展多轮技术交流工作，完成市场调研报告，确定润滑油加氢装置的原料和产品方案，可研报告已上报股份公司；10万吨/年丁烯氧化脱氢制丁二烯装置可行性研究报告，10月份已上报股份公司；10万吨/年丁腈橡胶装置可研报告已完成编制和公司内审；8月份向股份公司上报南方催化剂基地一期工程项目建议书，现正在进行可行性研究报告的编制。

安全环保隐患治理项目　投资11.3亿元涵盖21个重大隐患治理专项的工作已进入全面实施阶段， 20个项目已完成前期工作并移交工程部门实施。化污管线项目于9月通过了股份公司组织的可研评估，正在开展初步设计工作；督办的环保隐患项目--炼油区新鲜水预处理等项目，已于9月份完成可研批复；化工雨排综合整治和化肥厂燃煤锅炉脱硫脱硝等项目的可研报告，已于11月份上报股份公司；140万吨/年重催烟气脱硫项目，已于11月份获得股份公司批复，12月份完成“工艺包”引进工作。

组织制定了2012-2014年新一轮三年安全环保隐患治理方案，确定今后三年治理的目标任务，并于8月份上报股份公司。罐区隐患治理项目已经完成20个子项目的可研编制审查工作，其中第一批实施的7个子项目已经批复可研并下达投资计划；10万吨/年丁苯尾气治理等5个项目均已完成可研及审查工作，待上报股份公司评审；催化剂污水整体治理、轻质油栈桥隐患治理和炼油火炬系统隐患治理等5个项目，正在抓紧开展可研编制工作。

节能节水项目　300万吨／年常减压节能示范装置、新鲜水预处理设施、炼油区蒸汽凝结水及乏汽完善等项目，已完成可研并上报股份公司；化肥厂储煤设施改造等项目正在抓紧论证方案。