管理哲学的实践方法论

哲学是关于世界观、方法论和思维规律的科学，是自然科学、社会科学和思维科学的概括和总结。

哲学是理论化、系统化的世界观。哲学与具体知识科学不同，哲学可以为具体科学提供探索世界的、带有总体性和根本性的一般观点和方法，是提供有关事理和价值判断的一般依据的灵魂性知识。

与具体知识、学科相比，在对世界的认识上，哲学更具有范围上的总体性；层次上的最终反思性；在与世界的关系上具有最大的间接性；在知识的取向上具有多维性。所以哲学可以为具体知识提供探索与改造世界的一般观点和方法，提供有关事理和价值评判的一般依据和灵魂性知识，在此意义上，哲学被称为召唤具体知识的“报晓雄鸡”。

哲学具有反思、预见、批判、实践的功能。

反思是对人们已经获得的知识进行再思考。预见是人们对自然界、人类社会和人的思维发展趋势，做出方向性、综合性的整体预测，是对未来的思索。

哲学的本性是批判，是以一种批判的态度对人与世界的关系进行评价，其中包括对过去传统关系的反思批判，对现实关系的审视和评判。

哲学不仅有对自身的反思、否定和超越，还有对未来思想关系的构建和设计。

哲学的根本价值在于实践，即哲学不仅要理论地解释世界，更重要的是实践地适应和改造世界。

哲学其作用和功能是多方面的，各类哲学著述对此都有深入的阐述，各有千秋，本书不再此赘述。

哲学的功能是多方面的，其中有以下四个方面特别值得我们关注：

（1）哲学的反思、总结功能——对人们已经获得的知识进行总结、再思考和升华；

（2）哲学的预见、指导功能——对自然界、人类社会和人的思维规律的发展趋势做出方向性、综合性、前瞻性的预测，提供参考性指导；

（3）哲学的批判、创新功能——以一种批判的态度审视、评价既有的人与世界现实关系，崇尚自由、探索，力求培养主体活动的独立性和活跃创新意识，在客体上促成所及对象理论在层次上发展和飞跃；

（4）哲学的实践、应用功能——不仅在理论上认识和解释世界，更注重通过实践适应世界、作用于世界和改造世界。

随着人类社会和哲学的发展，特别是哲学应用的深化和扩展，哲学领域产生了一些应用哲学，或称专业哲学、分支哲学。这些分支日渐增多，呈现出百花齐放的态势。目前可见的就有：自然哲学、历史哲学、道德哲学、政治哲学、军事哲学、艺术哲学、教育哲学、科学哲学、技术哲学、环境哲学、工程哲学、经济哲学和管理哲学等等。

应用哲学的产生和发展有以下三方面特点：

一方面，使更多的人认识和理解了哲学的本质和意义。

另一方面，也使哲学越来越走近现实和应用，为更多的人提供了科学的哲学应用原则和方法，使抽象的哲学理论具有实践的可操作性。从而实现了在正确的哲学理论指导下，对于具体科学领域实践中有关哲学问题的分析研究，具体化为该领域解决问题的理论和方法，也真正发挥了哲学认识世界和适应、改造世界的功能。

第三个方面，还有可能通过上述研究和实践，建立一般哲学和具体科学相融合、具有哲学和具体科学相互作用的中介学科，比如我们前面提及的各分支哲学和我们本书将要论述的项目管理哲学。

为了明确什么是管理哲学，首先应明确什么是管理。

在不同领域、不同层次，从不同角度，对管理可能会有不同的定义和理解。可以说是五花八门，丰富多彩。历年来泰勒、法约尔、西蒙、卡斯特、孔茨、德鲁克等一些国际管理大师对此皆有各持见解的定义，这里不一一罗列。

本书比较认同杨文士教授等著《管理学（第三版）》中所定义的：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。

毛卫平、韩庆祥教授还认为：从哲学角度看，管理是人类特殊的一类实践活动。它是以人类认识和改造世界的活动为对象，对它进行认识和改造，以求更有成效地改造世界、实现一定目标的活动。这种活动遍及人类活动的各个领域，但又不能完全取代人类改造世界的活动。

本书分析有关管理的相关定义，认为：管理是指管理者，依据自身的管理理念，通过计划、组织、领导、协调、控制等职能，调配资源、带领相关人员有效地实现管理者目标的活动和过程。

针对管理的定义和特点，可以做以下解读：

（1）管理是任务和实践。

关于这一点，管理大师德鲁克说的再明确不过了：“在这个社会中，管理——其任务，责任、实践——是中心。管理是一种需要，一种重大贡献，一种研究和知识的主题。”他还特别强调指出：“归根到底，管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”

（2）管理是原则。

许多管理大师通过各类别管理理论与实践的结合，总结了一些既具有共性，又兼具灵活的管理原则。

如亨利·法约尔（法）的14条管理原则：劳动分工；权力与责任；纪律；统一指挥；统一领导；个人利益服从整体利益；报酬；集中；等级链；公道（公正）；秩序；人员的稳定；首创精神；团结精神。

厄威克（英）和古立克（美）也提出了管理的8项原则：①目标原则，即所有的组织都应当表现出一个目标；②相符原则，即权力和责任必须相符；③责任原则，即上级对直属下级的工作承担绝对责任；④阶层原则，即分级管理；⑤控制幅度原则，即每个上级所管辖的相互之间有工作联系的下级不应超过5～6人；⑥专业化原则，即每个人的工作应限制为单一职能；⑦协调原则，即保持组织及其运行的平衡；⑧明确性原则，即对于每项工作都有明确的规定。

（3）管理是职能和过程。

主要是指管理时间的能动性，表现于计划、组织、指挥、协调和控制等方面。

（4）管理具有间接性。

管理实践一方面贯穿于各种实践活动中，起到统领和驾控作用。另一方面管理是为实现和优化相关实践服务的，管理实践需要围绕它所服务之活动的需要展开，其效果也由管理的效果体现出来。

（5）管理的两重性。

这种两重性体现于管理的生产力属性和生产关系属性。

管理的生产力属性是指：管理是从生产劳动分工中产生的，与其管理的具体生产活动（或专业活动、造物活动）密切相关，是具体专门化活动的产物。也正因为如此，管理可划分为不同领域、不同行业、不同专业的管理。管理活动虽然与具体生产活动不同，但在当今社会都表现为现代生产力。

管理的生产关系属性是指：管理主要是对人的管理，是对相关实践活动中各种关系的管理，具有鲜明的社会性。社会的生产关系决定着管理的性质、管理的理念、管理的目标、管理体制、管理方式、管理机制和管理手段、方法等的选择和应用。

（6）管理是哲学。

有人明确的提出管理就是哲学，把管理归结为哲学思维的产物。

我们可以认为：管理的本质是处理其管理领域的各种关系，涉及管理的主体、客体、环境，目的、过程、方法和效果等多种要素。管理需要有明确的世界观、科学的思维方式和有效的方法论指导。

近年来，作为哲学的一个分支，管理哲学有了较长足的发展。中共中央党校在2003年就组织编写出版了一系列新兴哲学丛书，其中就包括管理哲学。该书认为：从哲学层面思考管理问题，不但是理论工作者的责任和兴趣，也是实际从事管理工作的人们的一种追求和境界。

什么是管理哲学？

目前对管理哲学（Managerial philosophy）的认知是多种多样和见仁见智的，管理哲学还在不断地发展完善中。下面简要列出其中几种，供参考。如：

MBA智库百科认为：管理哲学，就是对一般管理的世界观与方法论的总称，是管理学与哲学的交叉部分，管理哲学兼具二者的特性。

360百科认为：管理哲学指管理者或某管理学派的认知、信仰、价值观等中心思想，又称为经营理念（哲学）。

北京大学杨伍栓教授认为：管理哲学就是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的系统理论（基本理论、基本方法的学问）。这些基本理论基本方法是从一般管理实践活动、管理科学中抽取出来的共同的本质和一般规律，以及管理与自然与社会本质关系等。

上海交通大学钱学成、全林教授认为：管理哲学是以辩证唯物主义为指导，论述管理主客体关系及矛盾运动发展一般规律，以及管理世界观、认识论和方法论的科学。它既是管理哲学世界观，同时又是管理的认识论和方法论。管理哲学是研究管理领域特殊矛盾关系的一门科学。

河北理工大学张福墀教授认为：管理哲学属于专业哲学，是关于“管理关系”的认识与思辨。这里的“管理关系”是指：管理实践中不同事物之间的相互关系。

复旦大学袁闯教授认为：管理哲学是对管理的哲学理解和处理，主要涉及价值观、认识论与方法论。管理哲学是领导者的哲学、行动的哲学，是组织文化的精华。

……，如此等等。

本书认为：管理哲学是关于认识和处理一般管理领域问题的世界观、思维方式和方法论的系统科学。