多品牌战略的发展

每个公司都拥有自己擅长和不擅长的东西，在品牌营造方面，首先要认准自己的长处和短处，都可以依据自身的特点，打造出自己的核心竞争力。苏州乐园从单一的游乐园到拥有水上世界、欢乐世界、糖果世界、温泉世界、生态世界、度假酒店等综合性欢乐度假目的地，从管理一个苏州乐园到品牌和管理输出，就是多品牌发展的具体体现。

品牌是由厂家创造出来，再灌输给市场，让市场接受，但最终还是要消费者认可。消费者的口味在变，风格在变，因此，企业单纯依靠一个品牌很难获得长期的发展。从宝洁公司到可口可乐，可以看出多品牌发展战略的重要性。作为企业厂家，要充分了解消费者的心理需要，把握好他们的消费动机、购买需求、行为分析等等，建立起多品牌的战略规划。

苏州乐园对品牌文化的建设在苏州旅游企业中走在了前头，它能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，和管理者强烈的品牌意识、品牌观念、高度重视品牌文化建设有着密切的关系。苏州乐园的成功，有着其独特性和时代性。乐园通过深度挖掘历史文化，精心构建环境文化，重点打造富有特色的游乐文化，充分利用包装文化等措施，使顾客一来到苏州乐园，就被其浓郁的东方迪士尼的文化氛围所吸引，并留下了深刻的印象。

一个多品牌的企业，一般都拥有一个品牌金字塔，像通用汽车、伊莱克斯等有副品牌的企业都有品牌金字塔，苏州乐园也一样。苏州乐园主要有欢乐世界、水上世界、糖果世界和温情世界4个自有品牌。每个独立的品牌都有自己的品牌定位和目标消费者，各个子品牌各有个性、明确性、独立性，可以针对不同的消费人群提供其所需的产品。同时各个子品牌之间也有着很大的共性，都是最大限度上满足消费者的需求，在提供安全、方便的产品的同时，也最大程度上提供最人性化、贴心的服务。