【摘要】：经过十多年的发展,从目前发展态势来看,我国大宗商品PVC的“产能西迁”基本完成,PVC生产工艺中以电石法为主,市场销售的产品中电石法产量占80%。
经过十多年的发展,从目前发展态势来看,我国大宗商品PVC的“产能西迁”基本完成,PVC生产工艺中以电石法为主,市场销售的产品中电石法产量占80%。电石每吨价格是2000元,这是生产成本的底线。由于产业链协同与整合还不到位,因此产业链中各个环节的PVC库存很难统计,只能大致了解,也就是根据上游厂商的产能产量变化情况来粗略推算出产业链中间各个环节（中间贸易商、下游厂商等）的库存变化情况。目前这种情况显然是不利于供给侧结构性改革的深入展开的,对下游需求及中间库存都没有一个清晰的数据信息资源共享,那么对过剩产能就更难处理,甚至连去产能的策略制定起来都很困难。
因此,首先需要在一定程度上对产业链进行协同与整合。信息技术的迅猛发展,正在猛烈地改变经济环境与企业经营模式。信息资源的共享以及互联网经济平台的搭建,对传统的供需模式产生了剧烈的影响,驱使企业将运营重心由后端向前端转移,平台经济与信息资源的共享进一步改变了产业链利益相关者之间的沟通与互动方式。大宗商品厂商在产业链的影响力也不仅仅局限于产业链的供给侧的前端,发挥的只是制造功能,其角色与服务功能均发生了革命性的变化,制造厂商已经开始由生产制造逐渐向贸易、物流、金融进行功能拓展延伸,进而向大宗商品期货交易领域（交易商）过渡,如图6-2所示。
图6-2 生产制造厂商角色与功能的变化
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
