自20世纪90年代以来，经济全球化的趋势进一步加深，国际市场环境发生了巨大变化，跨国公司面对新的形势纷纷采取了生产国际化、经营国际化的管理方法，学术界关于“跨国公司全球化战略”的直接投资理论应运而生。所谓跨国公司全球化战略，主要是指跨国公司从全球发展的角度出发，将投资母国与东道国的比较优势相结合并加以充分利用，将全球的生产要素进行优化组合配置，以实现全球利益最大化的追求目标。特别指出的是，全球化战略追求全球利益最大化，而不是强调某一时点或某一特定地点的利益最大化。
跨国公司全球化战略理论是在全球化的时代背景下产生的，该理论的现实意义得益于世界经济的发展为跨国公司的全球化战略提供了可行条件，包括经济的全球化、投资的自由化、金融的国际化、生产的一体化、信息的网络化和交通的便利化。该理论从微观角度出发分析了跨国公司的全球生产活动和投资活动，指出跨国公司全球化战略的目的不仅仅局限于实现东道国的利润最大化，而是放眼于全球范围内的利润最大化，强调其全球性、整体性和协同性，使对跨国公司直接投资行为的分析更加贴近现实，并在一定程度上解释了研发全球化、跨国公司采取的并购和战略联盟等行为。跨国公司的全球战略充分利用了投资国与东道国的比较优势，在某种意义上否定了大而全、小而全的国际生产模式，通过对跨国界的各项资源进行配置、协调和管理，实现采购、生产、营销、研发、财务各环节的一体化，真正实现专业化生产，增强企业的抗风险能力和国际竞争力。[11]该理论从生产领域对跨国公司对外直接投资的目的进行了研究，对现实中发达国家和发展中国家的跨国公司对外直接投资行为有一定的解释力，对中国跨国公司的发展具有一定的指导意义，也可以从一定的角度解释中国企业对日本直接投资的行为。
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