组织行为学知识管理的主体是什么

三、组织的基本要素

组织作为一个系统，必然是由各种要素所构成的。所谓组织的基本要素，就是构成组织所不可缺少的成分和内容。组织的性质同时也反映了组织的构成要素，可以通过了解组织的性质来了解组织的构成要素。从人的认识过程来说，也是先了解组织的外在性质，然后才能进一步去研究组织的内在构成要素。根据组织表现出的性质，我们可以把组织的构成要素确定为：组织环境、组织目的、管理主体和管理客体。这四个基本要素相互结合，相互作用，共同构成一个完整的组织。

（一）组织环境

组织环境是组织的必要构成要素。组织是一个开放系统，组织内部各层级、各部门之间以及组织与组织之间，每时每刻都在交流信息、发生联系。任何组织都处于一定的环境中，并与环境发生着物质、能量或信息交换关系，脱离一定环境的组织是不存在的。组织是在不断与外界交流信息的过程中，得到发展和壮大的。所有管理者都必须高度重视环境因素，必须在不同程度上考虑到组织的外部环境，如经济的、技术的、社会的、政治的和伦理的等，使组织的内外要素互相协调。

（二）组织目的

组织目的也是一个组织的要素。所谓组织目的，就是组织全体人员的共同愿望，是得到组织所有成员认同的未来图像。任何一个组织都有其存在的目的，建立一个组织，首先必须有目的和目标，否则，组织就不可能建立。已有的组织如果失去了目的，这个组织也就名存实亡，失去了存在的必要。对企业这一组织而言，其目的就是向社会提供用户满意的商品和服务，从而为企业获得尽量多的利润。政府行政部门的目的是为了提高办公效率，更好地为广大人民服务。

（三）管理主体和管理客体

管理主体是指具有一定管理能力，拥有相应的权威和责任，从事管理活动的人或机构，也就是通常所说的管理者。管理客体是管理过程中的管理主体所能预测、协调和控制的对象。组织构成要素应当是相互作用的，或者说是耦合的。管理主体和管理客体这两个要素是相互作用和耦合的。

管理主体与管理客体之间的相互联系和相互作用构成了组织系统及其运动，这种联系和作用是通过组织这一形式而发生的。管理主体相当于组织的施控系统，管理客体相当于组织的受控系统。组织是管理主体与管理客体依据一定规律相互结合，具有特定功能和统一目标的有序系统。在管理的过程中，管理主体领导管理客体，管理客体实现组织的目的，而管理客体对管理主体又有反作用，管理主体根据管理客体对组织目的的完成情况，从而调整管理主体的行为。它们通过这样的相互作用，形成了耦合系统，从而更好地实现组织的目的。