社会习惯用有色眼镜看“民企二代”

◎社会习惯用有色眼镜看“民企二代”

不少人认为,“民企二代”的压力不仅来自家庭内部、外人的眼光,也来自整个社会。浙江慈溪市庵东镇商会会长应永军说,社会上普遍将“民企二代”叫“富二代”,认为他们的生活内容就是花天酒地、奔驰宝马,会习惯性地用有色眼镜看待他们的生活,只看到这些孩子光鲜的一面,却看不到他们很多人灰头土脸地在家里的工厂埋头苦干,不知道他们为了拉业务满世界跑,甚至有钱也没有时间花。这些偏见给“民企二代”们造成很大的心理压力。

身为“民企二代”的朱晓峰在大学的时候就对餐饮业非常有兴趣,父母却认为餐饮行业“不够档次”,应该留在父母身边把家族的企业做大做强,不要分心。朱晓峰说:“每次谈及接班这个问题,父母总是动之以情、晓之以理,好像家里唯一的儿子不接班就是错,我没有选择的余地。我有一个朋友,也面临接班的苦恼,他执意想进银行工作而不肯接班,被父母骂为‘不孝之子’。”

在家族企业中,许多“民企一代”的创业团队是由亲戚组成的,企业内部有许多剪不断理还乱的复杂关系,这让“民企二代”无所适从。宁波一位“民企二代”小徐接任总经理后,发现调度亲戚是件非常困难的事情,不少亲戚的“元老”姿态给接班造成了很大的压力。“他们都是看着我长大的长辈,我有一次跟一个亲戚意见相左,她竟然搬出‘你小时候还吃过我的奶’这样的理由,不听从我的决定。”

浙江威力锻压机械有限公司总经理董铭说,自己身上穿的最贵的衣服也就300多元;遇上书店不打折,还常常拍了书的封面去网上买。“不当家不知柴米贵,赚钱不容易,我是能不买的就不买,必须买的省着买。”董铭说。

面对“交接班”的重重挑战,民营企业应该如何突出重围、在完成“交接班”过程中实现转型升级,这不但成为摆在民营企业面前的紧迫问题,也是一个巨大而现实的社会问题。