传统报业大有可为

传统报业大有可为　访杭州日报报业集团社长李建国

中国传媒业已发展到一个重要时期，如何跟上发展的潮流，加强与用户的互动，鼓励受众参与，鼓励传统媒体和新媒体、技术企业运营商合作共赢，推动传统产业的变革进步，是我们共同关心的话题。

———李建国

借助新技术，报纸阅读率稳步增长

杭州日报报业集团社长李建国在接受《中国新闻出版报》记者采访时说，刚刚闭幕的世界媒体峰会也把传统媒体如何应对数字与网络技术的挑战列为重要议题，这说明数字化已经成为全球媒体共同关心的话题。

关于数字化时代，李建国认为，信息技术的发展、新媒体的发展、传播渠道的多元化、终端的多元化、传播习惯的改变无疑给传统报业发展带来了前所未有的挑战，分流了报纸的广告和收入，影响了报纸在运营中的重要地位。“但也没有必要悲观，因为从整个传媒发展的历史进程来看，任何一个新技术的发展都没有让传统的传播方式消亡，它照样可以在新的媒体格局当中拥有自己的地位。”

“所有传播手段都有其生存空间，但格局会发生变化，甚至主导地位会面临挑战，我们要重视这个问题，而不要盲目担心报纸会消亡，我认为报纸以后肯定会继续成长。”李建国表示，2007年以前，在新媒体的冲击下，全国报纸的阅读率每年以1%～1.5%的速度下滑，杭报集团旗下报纸的阅读率也以每年不到1%的速度下滑；全面推行报网融合和报网互动、借助新的技术手段展开全方位互动以后，报纸的阅读率从2008年开始到现在一直在稳步增长，而且很多年轻读者开始关心报纸。“传统媒体在应对数字化的挑战时不能把传统媒体扔在一边，只是单独去办网站，而要借助新的技术让报纸创新，使其获得新的发展、延长生命周期。”

不顺应时势进行创新的报纸一定会死

在回答“报纸应如何拓展新的发展空间”这一问题时，李建国说，“报纸可以借助新技术来进行创新，求得新的发展。任何一项新的技术传播的终端载体和渠道都可以为报纸服务，并使其应用形态、营业模式、传播模式都发生变化，继而使之拥有继续发展的空间和生命力。”

与新媒体相比，报纸有其不足之处，比如及时性弱、互动性差。对此，李建国认为，报纸创新就是要解决这些问题。比如，报纸要借助新技术发展新的传播技术手段，实现多次发布，使报纸成为新闻社。新闻发生之后，第一时间可以在手机上、在户外LED媒体上、在网络上发布，然后再在报纸上发布。

“报纸虽然及时性差、互动性弱，但报纸也有其优势。”李建国表示，报纸拥有权威性和公信力，是专业的信息采集和发布点，其报道都经过了大量的调查和核实。而网络信息虽然海量，但鱼龙混杂，个人发布的很多信息都是无从判断和考证的。正因为报纸发布的是调查核实过的信息，在网上、手机上第一时间发布信息之后，报纸不仅可以进行深度的、全景式的报道，还可以把事件发生之后网络上的互动情况通过报纸的评论予以引导和确认。这是报纸的传统优势，这种优势在互联网时代不但不会消失，还会加强。

此外，李建国指出，报纸毕竟是价格最便宜、最便于携带的阅读载体，在文字阅读方面，纸质媒体带来的快感也与网络媒体不同。“我们没有必要太悲观，但是不创新、不接受新技术肯定是不行的。传统报业是不会消亡的，但不顺应时势进行创新和变革的单个报纸一定会死。”

杭报集团30%收入来自新媒体

谈到杭报集团如何进行数字化发展时，李建国介绍说，首先是对传统报业进行创新，将新的传播理念借鉴到传统媒体上，对传统媒体的信息采集和发布方式进行创新，使传统媒体获得更多新朋友和网友的支持。

比如，报纸和互联网进行融合，在报纸上推出大量的合作版面，报纸在以往的读者来信、热线电话基础上大量运用互联网技术，用QQ、MSN、博客跟读者进行全方位的互动，采集读者信息、接受读者反馈，让读者通过这一手段参与报道。

“其次，重视技术为王、渠道为王，发展新技术，开辟新渠道。”李建国介绍说，杭报集团每年会投入1000万～1500万用于技术改造，同时大力发展自己的网站。“我们的网站业务由3个方面构成：一是新闻网站业务，以杭州网和报纸网站为主，一报一网模式在全国是首先推出的；二是发展社区网；三是正在创办的专业性网站，比如18创富购物平台和浙江印刷网。”

李建国认为，互联网是传统媒体走向新媒体的一个非常重要的平台，除此之外，还要在报纸出版过程中全面引进新的技术、新的产业。“首先是实施印刷数字化。在这方面我们投入了大量资金，使印刷设备得到最优化的配置和提升，印刷时间的缩短为报纸尽快进入市场提供了条件。同时，利用网络技术和电子商务平台对发行进行改造，不仅可以实现网上订报，还可以开展电子商务，进行发行和物流配送。下个月杭报集团还将推出数码印刷工作室，并推出旗舰店，提供个性化的数码印刷。此外，我们还下力气进入广播电视领域，今年我们实现重大突破，与数字电视公司签约并准备共同打造数字电视平台，与交通电台合作注册公司共同推进这个电台。当然，我们也在努力打造数字出版，成立汉书数字出版社，以构建多媒体、多样化的现代媒体集团格局，而这种格局肯定会适应媒体新时代，会符合现代传媒的发展方向。”

从目前的情况来看，杭报集团新布局的产业已经占集团总收入的30%。对此，李建国表示，杭报集团还将加大发展力度。“等到有一天发展到50%的时候，在新媒体和其他媒体的冲击和挑战下，如果报纸的广告有所下滑、读者有所流失，我们还有50%的赢利，那么我们的收入结构、我们的产业结构就得到了优化，抗风险能力也比过去大大提高。确实，数字技术、网络时代给传统媒体带来很大的挑战，但只要把握得好，积极应对，借助这些新的技术对自己的产业、对传统的报业、对自己的赢利模式和发展方向重新进行战略构建，在生产流程上进行创建，传统报业在数字时代将会迎来自己的春天。”

原载于《中国新闻出版报》2009年10月20日05版