报业人才竞争

一、报业人才竞争

在市场竞争中，谁也无法逃避这样一个现实，即人才竞争和人才流动。正是由于这一现实的存在，才有可能激活市场，优胜劣汰，从而推动经济发展和社会进步。人才作为资本资源中一个最具活力的组成部分，其作用之显赫，威力之无穷，越来越为世人所看重，许多经营大师常常把人才称之为成功的化身、利润的源泉。

长期以来，中国的报业基本上是机关报一统天下，报纸的征订主要是单位订阅，私人订阅很少;报纸的发行实行摊派;报社的支出由国家提供;报纸只谈社会效益不谈经济效益;报社的人员构成基本上是采编人员和印刷工人，基本上没有专门从事经营与管理的人员;在报社内部根本不存在任何竞争机制，很难体现公平，干多干少没什么区别……

20世纪80年代以后，特别是进入90年代前后，报纸行业政策放开，媒介产业开始走向市场并逐渐繁荣，报业之间的竞争开始激烈。报业之间的这种竞争，从表面上看是各类报纸的竞争，而实质上是人才的竞争。报纸从业人员水平的高低直接影响着一张报纸的质量，更进一步影响着报纸市场竞争能力的大小。

报业媒介人才的大流动是市场机制作用的结果，作为报业产业的经营者与管理者要能在报业人才竞争激烈的条件下，真正地留住人才，留住高水平的人才，充分发挥真正的报业人才的作用，应采取以下策略:

1.“以人为本”的用人策略

媒介产业是知识密集型产业，人才是第一生产力。这样，要发展报业产业必须从生产力的角度重视人才的作用和加大对人才培养的力度。这些年来，我国媒介产业之所以能迅猛发展，并拥有高额利润，一方面是党的用人政策的正确，另一方面报社(包括其他媒介实体)提供了许多发挥人才作用的环境条件。在市场经济条件下，人才是资本，它能够使价值增加，这也是人才竞争激烈的重要原因所在。

2.市场机制策略

市场机制是对市场供求机制、竞争机制和价格机制的抽象或概括。所谓报业人才市场机制策略，就是通过市场机制的作用实现报业人才的最佳结合，其中人才竞争机制是提高人才素质，选择高水平的报业人才的最佳机制，它不仅有利于人才的流动，而且可以使报业产业内部的各类人才避免浮躁的心理和盲目乐观的情绪。真正的高水平的报业人才会顺应社会的发展不断地寻找机会为社会创造价值，进而证明自身的价值。市场机制不仅有利于人才作用的发挥，而且它还是一种人才引用与考评机制。报业产业的发展不仅要加强培养和吸收人才，而且还要加强对人才的考评，以便更好地使用和激励每一个有才能的人，做到人尽其才，保证报业产业在市场竞争中立于不败之地。在人才市场竞争中，每一个报人都应该科学地认识自己的优劣势，不断学习，不断提高对报业产业的经营与管理水平，这是每一位报人生存、成长、发展的必经之路。

3.培养策略

人才不是“天才”，他们是需要培养的。要真正地发挥人才的作用，必须注意对一般员工的培养，因此，每一个报社的经营与管理者都应该不断地从报社内部总结经验教训，既要注意员工专业素质的培养，又要加强思想品质的培养，不断提高报社员工对本单位的忠诚度，使员工树立为本单位长期服务的信念;既要动员员工多做贡献，又要按照人力资源市场的状况给员工以相对合理的报酬，使员工有一种平衡的心态;既要注意对员工的合理使用，又要注意对员工的培训和提高，给员工一个认同的远景规划;既要要求员工发扬“老黄牛”精神，任劳任怨，又要关心他们的身心健康，家庭生活，使员工感觉到大家庭的温暖;既要把员工看做人力资源，又要把员工当成单位最可贵的财富，要常常倾听他们的意见和建议，使员工真正感觉到是主人。人才的作用往往是借助于提高全体员工的素质来实现的。实施培养策略，其实质是为人才作用的发挥做好人力方面的准备，是正确处理人才与一般职工关系的最佳途径，也是培养和发现新的人才资源的最佳手段。总之，只要能够正确地处理好方方面面的关系，树立起良好的报业形象，人才的作用才能真正发挥出来，人才不仅不会流失，而且还会不断地涌现出新的高水平的人才。