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绩效酬金发放与分配管理原则

时间:2022-04-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:康复医学科遵照医院下发关于科室奖酬金二级分配原则指导意见的通知精神,结合科室的实际运作情况,经科室管理小组会讨论通过,形成本方案,并上报医院通过。在编医护人员奖金发放按年资职称30%,岗位层级30%,业绩量化40%分配。②发生医疗差错者,如能积极妥善解决、患者未投诉,酌情扣除奖金;如患者投诉,除按医院缺陷管理处罚外,自负相应民事、刑事责任。③其他扣奖事项按医院缺陷管理条例处理执行。

康复医学科遵照医院下发关于科室奖酬金二级分配原则指导意见的通知精神,结合科室的实际运作情况,经科室管理小组会讨论通过,形成本方案,并上报医院通过。

(一)适用对象

按照医院医护分开,教学、科研另行分配的二级分配指导原则,本方案只用于临床医师和治疗师。护士、教学、科研和门诊酬金不在此列,按照医院相关规定另行分配。

(二)原则

坚持同工同酬、缩小差距和团块管理的前提下,实施职称、年资计酬、岗位层级计酬和绩效量化计酬的分配原则,分配时突出绩效和奖勤罚懒。

1.奖酬金团块管理原则

(1)在编医师、治疗师奖酬金团块=医院发放总额度-其他酬金团块-招聘治疗师奖酬金团块。在编医师、治疗师(包括聘用制中间层员工)奖酬金按照年资职称系数、岗位层级系数和绩效量化系数计算每人总系数,再以总系数分别计算员工的酬劳。员工的奖酬金构成=年资职称奖+岗位层级奖+业绩量化奖+科室管理岗位奖和其他奖励。在编医护人员奖金发放按年资职称30%,岗位层级30%,业绩量化40%分配。

(2)招聘治疗师奖酬金团块=当月本科人均奖×招聘人员总数。招聘治疗师(包括聘用制一般员工)奖酬金按照岗位层级系数和绩效量化系数计算每人总系数,再以总系数分别计算员工的酬劳。招聘员工的奖酬金构成=年资职称奖+岗位层级奖+业绩量化奖+科室管理岗位奖和其他奖励。

(3)其他酬金团块:奖金总额扣出10%左右。奖励范围:治疗前移医师、治疗师;科室兼职管理岗位;开展新技术、新项目、新部门的初期补助;住院总医生;3年级研究生、住院医师、科室秘书;清洁工夜班和兼职;余下按100%平均分成在编医护人员(包括引进人才和招聘骨干)和科室招聘人员两块。

2.职称年资酬劳

(1)医师系列(取得资格证后):①教授,低(2年以内)1.4;中(4年以内)1.5;高(4年以上)1.6。②副教授,低(2年以内)1.1;中(4年以内)1.2;高(4年以上)1.3。③主治医师,低(2年以内)0.8;中(4年以内)0.9;高(4年以上)1.0。④医师,低(2年以内)0.5;中(4年以内)0.6;高(4年以上)0.7。⑤全职返聘教授和副教授,指每周主持医疗查房1次,每周组织康复评定会1次,每周参加/组织科室疑难病讨论1次,每月组织教学查房1次。参照上述标准执行。⑥半职返聘教授和副教授:只上门诊者。根据科室当月收入,教授按照每次门诊80~100元计算,副教授按照每次门诊50~80元计算给予补贴。

(2)治疗师系列(取得资格证后):①主任治疗师,髙(4年以上)1.5;中(4年以内)1.4;低(2年以内)1.3。②副主任治疗师,髙(4年以上)1.2;中(4年以内)1.1;低(2年以内)1.0。③主管治疗师,髙(5年以上)0.8;中(5年以内)0.7;平(4年以内)0.6;低(2年以内)0.5。④治疗师,髙(4年以上)0.4;中(4年以内)0.3;低(2年以内)0.2。

3.岗位层级酬劳 岗位层级酬劳按照系数计算。

(1)医师系列:医师1级岗,1.6;医师2级岗,1.5;医师3级岗,1.4;医师4级岗,1.3;医师5级岗,1.2;医师6级岗,1.1;医师7级岗,1;医师8级岗,0.9;医师9级岗,0.8;医师10级岗,0.7;医师11级岗,0.6;医师12级岗,0.5。

(2)治疗师系列:治疗师1级岗(主任治疗师),1.4;治疗师2级岗(主任治疗师),1.3;治疗师3级岗(副主任治疗师),1.2;治疗师4级岗(副主任治疗师),1.1;治疗师5级岗(副主任治疗师),1.0;治疗师6级岗(主管治疗师),0.8;治疗师7级岗(主管治疗师),0.7;治疗师8级岗(主管治疗师),0.6;治疗师9级岗(主管治疗师),0.5;治疗师10级岗(治疗师),0.4;治疗师11级岗(治疗师),0.3;治疗师12级岗(治疗师),0.2。

(3)返聘专家(指全日制返聘者):按照岗位层级计算系数,参照科室同职称岗位层级系数执行。

4.医疗绩效量化酬劳

(1)康复治疗师:采用康复治疗师绩效量化系数方法。

(2)针灸医师和治疗师:采用针灸医师和治疗师绩效量化系数方法。

(3)医生:采用医师绩效量化系数方法:3.1+3.3合计(未带组管床者不计算此项)。①平均住院日系数:按每个医疗组上一年平均住院日为基数计算,但原则上脑卒中和截瘫组不得超过2个月,骨折、骨质疏松、骨关节炎、手外伤、烧伤、颈椎病、腰椎病、骨关节炎,达到此标准者,平均住院日为合格,系数计为1,未超过此标准者,每少2天加0.1系数,超过者,每增加2天减0.1系数。②专病治疗费系数,鼓励医师跟着患者走、以患者为中心的专病康复组工作制。以每月本人亚专业专病治疗费系数计算工作绩效系数,即每工作量单位(万元)按0.1计算,其中:偏瘫和截瘫组增加难度系数0.02,骨折组增加难度系数0.01,骨质疏松、骨关节炎、颈椎病、腰椎病和其他疾病不增加。③治疗量化系数,鼓励医师参与康复治疗。医师除采用上述2种绩效量化系数方法外,如果又参与了临床康复治疗的,按治疗师量化方案计算系数,叠加计算工作量。

(4)治疗前移津贴:科室鼓励医师积极参与治疗前移,甚至脱离管床参与治疗前移。医生参与学科交叉,到其他科室查房治疗者,给予治疗前移津贴300元/月。康复专业,亚专业专病治疗费系数+治疗量化系数+治疗前移津贴。针灸专业,亚专业专病治疗费系数+治疗量化系数+治疗前移津贴。

(5)住院总医生:员工任住院总医生按科室平均奖金发放。研究生任住院总医生450元/月。

(6)3年级研究生、4年级住院医师、2年级住院治疗师:临床补贴200元/(月·人)。

(7)未管床医师及全职返聘教授,按照职称年资、岗位层级计算,无医疗绩效酬劳。

5.科室兼职岗位酬劳及其他奖励 ①治疗师长400元/月;副治疗师长300元/月;治疗师管理小组组长300元/月。②医疗组组长200元/月;治疗组组长100元/月。③治疗师长和管理小组组长加电话津贴100元/月。④科室秘书(医疗、教学和科研)100元/月。⑤专科秘书300元/月,网站管理员津贴450元/月。⑥国家法定假值班按本人工资2倍奖励,并按规定补休。

6.扣奖及其他 ①病事假3天者当月无奖,病事假3天以内按照均数扣除;迟到早退按50元/次扣奖。②发生医疗差错者,如能积极妥善解决、患者未投诉,酌情扣除奖金;如患者投诉,除按医院缺陷管理处罚外,自负相应民事、刑事责任。③其他扣奖事项按医院缺陷管理条例处理执行。④外出进修学习(1个月以上)按职称给予补贴 高级1 000元、中级800元、初级600元。

7.假肢中心奖金 按照该中心制定的方案,由负责人独立核算、自主发放。

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