中小企业财务风险外部控制的内容

一、中小企业财务风险外部控制的内容

企业财务风险的外部控制主要是针对企业外部环境变化导致企业发生财务风险这一问题，追究其外部环境产生变化的原因及对企业财务风险的影响，从而控制企业财务风险发生变化的过程及产生财务损失的程度。根据外部环境对企业经营活动和财务风险的影响程度，可以将企业外部环境分为总体环境和产业环境两个层次。

1．对总体环境不确定性的控制

对总体环境不确定性的控制主要是对总体环境不确定性因素的控制。总体环境不确定性因素指的是对不同产业的经营都会产生影响的各种因素，它主要包括政治、经济、社会、科技以及自然环境等方面的不确定性因素。

（1）对政治环境不确定性的把握

政治环境的不确定因素往往与企业经营所在地的政治权力主体的重要变化密切相关。由于政局变化、战争等因素的不确定性变化，都会给企业带来实际或潜在的机会和威胁，因此企业应时时掌握国家政策、政局的信息，判断政治环境的变化方向，以至发生政治环境变化时，企业能够有充分的准备来应对突变，降低风险程度。

（2）对经济环境不确定性的控制

经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。它主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和经济政策等要素构成。任何经济要素的不确定性变化都将不可避免地影响企业的经营活动和收益。因此企业应加强对社会经济结构、经济发展水平、经济体制和经济政策这些要素的认识和理解，来有效地控制经济环境不确定性对企业造成财务风险。

（3）对社会环境不确定性的控制

社会环境的不确定性，是指与国家政策或企业经营实务不相一致的社会信念、社会价值、社会心态等引起的社会不确定性。当这些因素在不同群体、不同利益集团间出现越来越大的差距甚至背离时，就会导致社会的不稳定性，进而影响企业正常的经营活动。因此企业应该注意社会信念、社会价值、社会心态的变化，多加引导其朝有利于企业的方向发展。

（4）对科技环境不确定性的控制

科技环境是指企业所处环境中的科技要素的总和。其主要由科技水平、科技力量、科技体制、科技政策等要素构成。在当今科学技术为第一生产力的知识经济时代背景下，科学技术日新月异，企业只有充分了解科学技术的变化，掌控科技的发展方向，才能够跟上时代发展的步伐，走在行业的前列。

（5）积极面对自然环境的不确定性

自然环境的不确定性是典型的不可抗力因素引起的不可预期的自然环境的不确定性。当这种不确定的自然现象发生时，将会严重影响对自然环境依赖性较强的企业的经营活动，进而造成企业收益的严重损失。企业只有积极面对自然环境变化引发的财务风险，做好补救工作，才能降低损失程度。

2．对产业环境不确定性的控制

产业环境不确定性的分析内容主要包括产业要素市场的不确定性、产业产品市场的不确定性和产业竞争的不确定性等三个方面。

（1）对产业要素市场的控制

产业要素市场的不确定性是指为开展企业经营活动而需购买的投入要素。包括资金、技术、人才等市场的不确定性，如在要素供应数量有限的情况下，因竟购而导致的要素市场结构和供给价格的变化等。在有高集中度要素卖方垄断的情况下，这种外部市场的不确定性对企业的威胁更大。企业必须做好产业要素市场的调查分析工作，以降低产业要素市场变化引发的企业财务风险影响。

（2）对产业产品市场的控制

产业产品市场的不确定性是指对产业产品的需求所发生的非预期变化，包括消费者偏好或口味的改变、市场中替代产品的出现、有效互补商品的缺乏、政府对进口政策管制措施的更改对市场需求的影响等。企业只有不断加强产品的市场调查，调整市场策略，才能降低企业财务风险发生的可能。

（3）对产业竞争及竞争者的控制

产业竞争的不确定性是指现实或潜在进入竞争者市场竞争策略的变化而造成产业市场竞争环境的不确定，或者其他厂商技术、工艺的变革创新对企业生产经营活动的挑战和威胁，进而影响产业市场竞争内容的不确定等等。企业应增强对产业竞争及竞争者的认识，对竞争策略不断做出调整，以适应竞争的变化，做到知己知彼，从而降低风险。同时还可以联合行业企业，抬高行业壁垒，控制新进入的竞争者的数量。