公司经理层的道德规范要求

第三节　公司经理层的道德规范要求

“公司精神”实际上就是公司经理层人格精神的延伸，而公司凝聚力的强弱在很大程度上取决于公司经理层的道德人格魅力。道德人格是公司经理层素质的内在化与轴心，决定着公司经理层的人格质量。因此，公司经理层道德人格素质包括知识、经验、能力、品质等的内在化。

公司经理层道德人格的主要表现是公司经理层具备良好的思想、精神和工作作风。具体看，首先，公司经理层要有大公无私、公而忘私的忘我精神，一心为公，严于律己，宽以待人。其次，公司经理层要有一丝不苟、实事求是的工作作风。有成绩不夸大，有缺点不缩小，勇于批评与自我批评。用严肃的态度、严格的精神，去做好公司各项工作。再次，公司经理层要有雷厉风行、艰苦奋斗的实干作风。要言行一致，不尚空谈，追求务实，树立威信，带领职工群众沿着公司正确的发展轨道前进。最后，公司经理层要有密切联系群众的民主作风。要有群众观点，走群众路线，工作上依靠群众出谋划策，生活上要关心群众疾苦，全心全意依靠工人阶级办好公司。公司经理层要牢固树立“公仆”意识，唯有具备上述作风品质，公司经理层才能有效树立个人威望，发挥自己的领导力，通过科学决策，领导公司在市场挑战中保持强大的竞争力。

杜莹等人（2005）研究说明，公司经理层在现代社会中具有较高的社会地位，时代也赋予他们发展经济、传播先进文化、促进社会道德水平提高的社会责任^[4]。同时，公司经理层担负着发展公司、振兴公司、实现民族腾飞的重任，也就决定了公司经理层必须富有理想、廉洁奉公、遵纪守法、崇尚信誉、公正待人、尊重员工、坚韧不拔、锐意进取。这样才能团结员工、凝聚人心、振兴公司。就我国目前而言，作为社会主义公司经理层，其道德人格风范更应该具有责任意识、廉洁作风、创新精神、博大胸怀。可以说，强烈的创新精神、永不停止的经济冲动、坚韧不拔的内在毅力、对市场变化的灵敏触觉、极强的复合素质，是公司经理层的永恒主题。以上相互关联构成“公司经理层道德人格”的基本要素。

在公司经理层中，处于最高的公司经理是公司CEO，即Chief Executive Officer，而Chief Ethics Officer，即首席道德官，或公司伦理主管，正好也可简单表示为CEO，所以我们认为，首席执行官首先应该是首席道德官（虽然首席执行官不一定兼任该职务），他应该是公司道德楷模。在我们专题调研中，当问及“公司CEO是首席执行官，首先应该是首席道德官，是公司道德楷模”，非常赞同的有71人次，占32.87%；赞同的有114人次，占52.78%，这也印证我们以上的想法。

从2002年10月到2003年底，美国就有100多家公司聘请伦理长，因为美国致力于从制度与机构设置上规范公司伦理，纽约证券交易所要求所有的上市公司都必须设立伦理规范，该项规定实施使许多公司纷纷聘用伦理主管。华尔街的一系列丑闻使美国公司主管明白，对员工进行商业伦理训练，重要性不亚于收支平衡或行销等业务训练。国际纸业公司伦理长伯格说：“如果公司看重伦理道德，这种美誉在今天的市场上是一种竞争优势，不仅客户对你忠诚，而且你也可赢得员工的忠诚。”^[5]

那么，怎样塑造公司经理层道德人格？公司经理层有哪些道德规范要求？