首页 理论教育 国际化策略

国际化策略

时间:2022-04-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:一、国际化策略国际化策略又称市场全球化经营策略,是五大媒介集团的一项重要经营方针,也是五大集团企业经营的成功之道,其中的经验值得我国媒介产业认真学习。全球地区产生的差异化经营策略为媒介集团带来了巨大的利益。同时,地区差异又衍生出了媒介集团国际化策略另一个分支策略,即本地化经营策略。

一、国际化策略

国际化策略又称市场全球化经营策略,是五大媒介集团的一项重要经营方针,也是五大集团企业经营的成功之道,其中的经验值得我国媒介产业认真学习。

随着五大媒介集团的发展壮大,本国市场已经无法满足企业发展的需要,拓展海外市场就成为了媒介巨头们的当务之急。媒介集团实施全球化经营直接目的有两个,首先是通过跨国跨地区的经营尽可能为企业产品打开更广阔的销路,从而获得更为丰厚的经营收益;其次是在占领海外市场的基础上消化海外市场,为实现全球领域的资源配置服务,从而通过规模经济降低生产运营成本。五大集团的全球性经营让它们可以在许多方面受益,对成本的降低尤为突出。世界各个国家在市场、政策、文化、法律法规等方面的差异性很大,而五大媒介集团在世界许多国家都有自己的公司,可以合理地对各国可利用的资源进行配置,取长补短,达到利润的最大化。比如,一个国家的市场上对生产某种媒介产品收取的税额较高,而国际化经营的媒介集团就可以将这类产品在税率低的国家集中生产;再比如有些媒介产品需要较多的劳动力,媒介集团就在各国的分公司中选择劳动力较便宜的市场去生产这种产品,等等。总之,国际化经营的媒介集团的媒介产品,凭借着全球的资源和市场优势,在最适宜的地方生产销售产品,最大限度地压缩成本、增加效益、减少风险、提高媒介运作水平。全球地区产生的差异化经营策略为媒介集团带来了巨大的利益。同时,地区差异又衍生出了媒介集团国际化策略另一个分支策略,即本地化经营策略。媒介集团向海外市场扩张时,应针对某一地区的市场特点,充分挖掘地区性的内容、人才、政策、文化等资源优势,提供迎合当地消费者口味的产品和服务,进而以本土化的策略占领市场。

我们根据媒介的市场特点,从市场的角度对国际化策略的经营经验作一分析。媒介市场除了具有市场的共性之外,由于媒介产业的特性决定了其市场的特点。第一,媒介市场以无形产品为主。虽然媒介产品除了无形的精神产品之外,也包括信息传播设备和信息物质载体等有形产品,但是媒介市场上产品的主体仍旧是以信息或知识产品等无形产品为主。产品的特点也决定了其经营方式和消费方式的特殊性。第二,媒介市场的产品多数是大众化的产品。对于凝结了劳动者智慧的无形产品而言,对艺术与通俗之间平衡点的把握是非常重要的,因为这种媒介无形产品不仅应为大众所广泛接受,更应在满足受众精神需求的同时有益于他们精神涵养的提高。对于媒介市场中有形的硬件产品而言,虽然这些产品大都是高新技术产品,但也应使其成为大众化产品,为社会公众服务。第三,媒介市场与信息技术市场是同步运行的。媒介市场的内容要素本身就包括了信息技术市场和信息内容市场,信息技术市场是信息内容市场的技术性基础。一方面,人类的精神智慧可以借助技术手段形象化地实现;另一方面,技术的发展又可以刺激人们精神智慧的进一步提升。因此,媒介市场的繁荣总是与信息技术市场的繁荣同步进行的。第四,媒介市场运营所追求的首要目标是社会效益。但这并非否定经济效益,而是通过社会效益的实现对经济效益提供保障。

由于存在上述特点,媒介在实施全球化经营策略的过程中就应有特别的针对性。首先就国际化策略经营的市场区域而言,并非局限于某一特定的地域内,而应当视全球市场为媒介企业的发展空间。其次,国际化策略的经营活动,包括生产、管理、销售、分配、营销、影响等都应着眼于全球范围内的全球市场。再次,从媒介市场资源配置的角度分析,国际化策略力求实现媒介内部与外部的人力、物力、财力等资源的全球范围内的采集和流动,特别是产品全球市场的分配与流动。

明确了媒介市场国际化策略的经营内涵,我们就能在实际操作中加以运用,通过国际化策略促进企业社会效益和经济效益的实现。那么企业实行国际化策略的时机又是什么呢?我们知道,媒介企业在实施全球化经营的过程中,由于存在地理位置、文化环境、市场规则、语言、媒介产业政策、信息技术发展程度、人力资源状况等多方面的差别,因而在实施时需要付出相应的经营成本。媒介企业的规模扩大到一定程度时,当实施全球化经营策略所获得的收益开始等于并逐渐超过为此而付出的经营成本时,那么媒介企业实施国际化策略的时机也便来临。而在此之前实施国际化策略是不经济的,除非有什么更大的战略考虑和部署。一般来讲,对处于发展期的媒介企业而言等待时机是为上策。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈