市场国际化与人才国际化

市场国际化与人才国际化

进入新世纪,人们都不难发现,市场已经没有国界,全球进入了经济一体化的时代。我国加入WTO后,市场国际化的速度更加强劲,企业和企业家亲身体验到市场国际化对人才国际化的需求的压力。世界跨国公司为了占领中国市场,不仅开办生产基地,同时还大量招募世界各地优秀人才来中国开办研发中心等科研机构,为了长期占领市场,在产品生产、销售和新产品开发等各个环节也大力推进人才本地化战略,可以说跨国公司已经成为推动人才国际化的火车头。

我国的海尔集团在短短的十几年的时间里,创造了从无到有、从小到大,从弱到强、从国内到国外的非凡的业绩。海尔集团走出了一条市场国际化与人才国际化的创业、发展、强大的中国民族工业走向世界的道路。

整合世界先进技术资源提高自身的技术力量。中国加入世贸组织后,有人担心,突破关税壁垒对中国来说已经咫尺之遥,但突破技术壁垒却是“路漫漫其修远”。海尔集团用自己的成功反驳着中国家电业的悲观论。海尔通过整合国际上先进的技术资源来提高自身的技术实力。在国内,海尔与全国25所院校的120名教授建立联合性质的开发网络和信息网络;在国外,海尔与东芝、迈兹等国际化大公司进行了技术联盟,以及与三洋、声宝等著名公司“牵手”则成为今年家电业瞩目的焦点。网络时代是“买方时代”,海尔集团正是把握住了这一时代特征,抓住市场国际化的机遇,充分利用人才国际化的优势,在全球迅即设立了15个设计中心,开发出的产品各具特色。如海尔里昂设计中心开发的微笑金王子系列冰箱具有诸多人性化功能,海尔洛杉矶设计中心开发的王中王系列大容积冰箱风靡欧美。人才国际化使产品快速本土化,极大地满足了当地消费者的个性化需求,海尔冰箱成功地进入包括沃尔玛在内的美国八大连锁超市,以及欧洲最大的12家连锁超市。当海尔冰箱大举进入有“家电王国”之称的日本市场,佳世客以20%的份额销售海尔冰箱时,在日本业界引起了轰动。

人才国际化使一流人才创造了引领世界家电行业的奇迹。海尔中央研究院与爱立信科技公司的科技人才联合创造了“海尔蓝牙网络家电”实现飞跃;对于爱立信来说是如何将单点对单点联接转变为单点对多点,实现“点”到面的飞跃。海尔中央研究院的孙宝魁博士说,这次开发很有意思,大家在开发方式上也进行了创新,被称为“接力式开发”。例如,海尔的科技人员在中国的时间每天晚上的9点钟也就是瑞典下午刚上班的2点钟,是海尔小组成员与瑞典小组成员之间最宝贵的沟通时间,通过交流成果,一方接上另一方的研究,中国技术人员休息了,瑞典技术人员接着继续工作,双方通过24小时不间断的开发使项目小组成了超高效率的队伍,经过100多个“24小时”的不间断的努力,实现了“海尔蓝牙网络家电”的诞生。

市场国际化强力推动了人才国际化的进程。经过16年的创业,海尔集团已经成为一个国际化的大型家电企业,海尔集团在全球已拥有15个设计中心, 56个贸易中心, 8个工业园, 48个工厂, 11976个服务网点和3000个销售网点。去年8月,据美国《福布斯》杂志资料显示,海尔集团已经在全球白色电器制造商中排名第六位。海尔集团勇于创新、善于创新,走出了一条市场国际化、人才国际化、产品本土化的中国企业走向世界的发展道路。