体育社团负责人情况

二、体育社团负责人情况

体育社团负责人在整体上具有以下特点。

1.行政色彩较浓

调查显示，体育社团负责人由行政机构任命或由会员选举后经行政机构确认的，省会城市为70.5%，中小城市为60.6%，小城镇为45.9%，沿海经济发达地区为66.7%，西部欠发达地区为65.4%，说明城市化水平越高、经济越发达，行政色彩越浓。从社团负责人“职业身份结构”看，由行政机构公务员专职、体育行政机构公务员和其他行政机构公务员兼职和体育事业单位工作人员专兼职四项总和，省会城市为62.2%，中小城市为44.5%，小城镇为35.2%，沿海经济发达地区为56.6%，西部欠发达地区为57.7%，表明山东省体育社团基本上属于政府行政机构的延伸。尤其是小城镇，虽然比例低于其他所有地区，但都是由体育行政机构公务员和其他行政机构公务员兼职，没有专职管理人员。虽然可以依靠行政的力量，在群众体育工作中发挥作用，但会导致社团的自主性较差，各方面都受制于行政机构；同时由于负责人多系兼职，不能把工作重点和主要精力放在社团上，从而在整体上弱化了体育社团工作。

2.年龄结构老化

50岁以上的社团负责人在省会城市占57.7%，中小城市占63.0%，小城镇占70.3%，沿海经济发达地区占48.9%，西部欠发达地区占80.5%，总体呈老龄化趋势，且城市化水平越低、经济越不发达，这种趋势就越明显。造成老龄化趋势的一个直接原因是受行政体制的影响，社团负责人中不少是“德高望重”的行政离退休人员（平均比例30.0%左右），以方便与其他相关机构协调和沟通，其弊端在于负责人精力不充沛，思想较保守，直接影响社团的生气和活力。

表2－17　体育社团负责人情况统计（%）

续表2－17

3.性别比例相差悬殊

这是一个整体性的问题，但也遵循以下规律：男性比例与经济发展水平和城市化水平呈逆向趋势，女性比例与经济发展水平和城市化水平呈正向趋势（省会城市为85.4%比14.6%；中小城市为87.0%比13.0%；小城镇为91.9%比8.1%；沿海经济发达地区为81.5%比18.5%；西部欠发达地区为92.3%比7.7%），说明经济越发达、城市化水平越高的地区，人们的思想观念越开放，男女的平等地位越明显。

4.专业人才明显不足

从全省范围看，社团负责人受过高等教育的比例为60.0%—70.0%，但是接受过体育专业教育（含体育中专）的比例较低，在省会城市为31.5%，中小城市为22.0%，小城镇为13.6%，沿海经济发达地区为23.0%，西部欠发达地区为50.0%。而体育社团恰恰是专业性较强的社会组织，因此，对社团负责人进行专门的体育知识和技能培训是迫在眉睫的问题。