三、体育社团
体育社团的调查共选取样本40个，发放问卷250份，回收238份，其中有效问卷220份，调查结果如下。
1.体育社团负责人情况
各基层体育社团负责人的年龄则主要集中于40—60岁，以男性为主，多为大中专以上学历（69.0%），智能结构较高，但具有体育专业学历的仍不多，仅占23.0%。体育社团负责人以离退休人员和体育或其他行政部门的兼职人员为主，属体育行政或事业单位的专、兼职管理人员仅占1/3。
图4－7 体育社团负责人年龄情况统计（N＝220）
基层群众体育组织负责人的任职途径带有明显的政府行为特征，多数以集中与民主相结合的形式产生。
2.体育社团主要职能情况
基层群众体育社团是山东省体育体制中具有管理与协调职能的社会体育组织的重要形式，在政府体育机构与民间体育组织之间起着十分重要的沟通与联络作用，同时也是基层群众体育的管理主体。调查结果显示，目前基层体育社团年的主要职能活动为：①组织各种体育竞赛和组队参加上一级比赛；②宣传和推动“全民健身计划”，对下级群众体育组织进行业务指导和辅导活动。总体来看，虽然组建和发展的时间较短，在规模和管理质量上尚有待提高，但在开展基层群众体育活动方面，体育社团已经开始发挥重要作用。
图4－8 体育社团负责人任职途径（选中比例）情况图（N＝220）
3.体育社团业务往来情况
在群体管理业务联系组织与单位调查中（N＝220），体育行政机构占83.2%，文化行政机构占23.2%，教育行政机构占22.3%；街道办事处（38.2%）、学校（38.6%）和基层单位（56.4%）则相对比例较高，没有业务往来的占6.8%。
与基层群体社团工作有经常业务往来的机构中，选中辖区内学校的占81.6%，单项体协占46.5%，综合性社团占53.0%，街道办社团占55.8%，居民小区社团占39.2%；此外，本辖区企业单位选中比例为68.7%，辖区内其他企事业单位为57.1%。
4.体育社团注册情况
图4－9 基层体育社团重大事项的管理方式选中百分比情况（N＝220）
在被调查的基层体育社团组织中，绝大多数都在民政部门、体育行政部门或上级体育社团进行了注册登记，基本上都有自己固定的活动场所（69.7%），建立了较完备的协会章程（93.9%）和相关管理制度，并以会员制的形式对协会成员进行管理（72.1%），但设有专职管理人员的协会所占比例不高（43.5%）。对协会中所遇到的重大事项的管理，多数采用“由理事会集体决定”和“由协会负责人”决定的方式（见图4－9）。另有近1/3的协会则“需由体育行政机构领导决定”，这种情况大多存在于属事业单位组建或属于体育行政机构的一个部门的体育社团中。
体育社团的注册情况，选中数量与比例分别是：民政部门为133/60.6%；工商部门为10/4.5%；民政与工商部门为10/4.5%；体育行政部门为102/46.4%；上级体协为75/34.1%；教育部门为2/0.9%；未在任何部门注册的为20/9.1%。
5.体育社团监管情况
调查显示，体育社团对基层群众体育组织进行的管理，主要集中于晨晚练点（38.8%）、下级协会（32.6%）和基层单位（30.4%），均占30.0%以上，而对街道办事处（17.3%）、群众体育俱乐部（11.6%）、乡镇文体站（13.7%）和学校（17.6%）群众体育活动的检查相对较少。在调查对象中，还有22.4%的体育社团没有对基层群众体育组织开展检查及管理工作。与体育社团存在业务指导关系的组织，除上下级协会（60.8%）外，还有晨晚练点（40.4%），其他业余体校为14.7%；群众体育俱乐部为22.4%；乡镇文体站为27.8%；其他为6.1%。
6.体育社团经费来源情况
从各基层群众体育组织活动经费的来源情况看，会员费（44.9%）是经费来源的主渠道，其他经费来源途径则因组织的性质不同而有较大的区别。除会员费外，基层体育社团开展活动的经费主要来自社会赞助（55.5%），其次是开展活动创收（26.1%）及其他政府机构补助（20.4%）、体育系统拨款（12.7%）和协会广告收入（2.4%），其他所占比例为11.8%。
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