新创企业与成熟企业的差别

许多人把新创企业当成“大企业的小版本”，认为大企业具备新创企业的一切重要特征。相应地，在有关新创企业经营管理理论和实践的问题上，有人认为，有关企业经济管理行为和战略的研究著作汗牛充栋，“小儿科”的新创企业只要从中挑选一二，移植到新创企业的相关领域中就能应付自如。

仔细回顾一下就知道，在创业学从20世纪80年代初崛起成为一个独立的学科之前，现代经济管理理论中很少有专门针对新创企业的研究。企业生命周期理论是为数不多的例子，传统的企业生命周期理论试图将企业的发展分成几个明确不同的阶段，新创企业和成熟企业的区别都被归结为阶段的差别。

但是，随着技术发展不断加快，产品的生命周期越来越短，竞争不断加剧，很多企业昙花一现，根本没有机会经历整个生命周期，而有的企业似乎青春长驻，明确的发展阶段划分已经不可能。而且，新创企业并不一定因为初创就弱不禁风。例如，成立于1994年的Yahoo，在1996年上市，1999年就登堂入室成为道琼斯指数和纳斯达克指数成分股，市值最高时达到1500亿美元；成立于1985年的美国在线（American Online）在2000年初宣布兼并经营历史长达76年的媒体巨擘时代华纳公司；Cisco在1990年上市以后的10年间，股票升了1000倍，在2000年3月27日以5310亿美元取代微软成为美国市值最高的企业。在这种情况下，按照企业生命周期划分的企业特征已经不再和相应的阶段存在对应性。因此，企业生命周期理论对新创企业的诠释力，如果不是没有的话，也非常有限。

事实上，越来越多的人认识到，新创企业，尤其是正在初创中的企业（Emerging Organizations），与已经有较长历史、经营相对稳定的成熟企业（Established Organizations）有着巨大的差异。在新创企业如此重要的今天，沿用针对经营相对稳定的大企业的理论，来解决新创企业的问题和制定相应的创业支持政策，从理论上讲是张冠李戴，从实践上看不是隔靴搔痒，就是不得其门而入，会造成严重的社会经济后果。

基于以上考虑，企业孵化理论的研究应该从分析新创企业的特征入手。具体地，可从互补性资产、知识和技能、企业内部过程和企业的价值等四个方面，来分别对比分析新创企业和成熟企业的差异性。只从一个维度来比较，两者的差异性并不一定非常明显，在综合考虑这四个方面时，两者的区别更加显著。