职工技术创新活动调查报告

电力中心　王小军

王小军，女，1964年8月出生，陕西临潼人，1984年参加工作，1992年加入中国共产党。现任电力中心工会主席，高级政工师。曾多次荣获陕西省煤矿工会“优秀工会干部”、澄合矿业公司“优秀工会干部”等称号。

组织开展职工技术创新活动，是工会工作的一项重要内容。自我中心成立以来，职工技术创新活动在我中心已开展十余年，十年来我中心两级工会组织，积极组织职工开展合理化建议、技术攻关、技术改造、新技术推广应用、职工“五小”创新活动，取得了较好的成果。但纵观十年来取得的诸多成果奖，不尽人满意的是获奖的大多数是领导、技术人员和中层干部，基层职工较少，特别是来自班组一线工人的更是寥寥无几。为什么班组一线职工成果甚少?带着这一问题，我们采取发放调查问卷、到班组、到一线与职工面对面交谈、召开座谈会等方式对我中心职工技术创新工作开展情况进行了深入的调查了解。

一、职工技术创新存在的问题

1、职工创新意识淡薄，缺乏创新意识

在发放的100份调查问卷中，62%的职工都认为技术创新与己无关，25%

认为关系不大，只有13%认为有关。通过与职工座谈、交谈了解到一些职工对技术创新的认识有偏差，认为创新是企业的事，是车间领导、技术员的事，与自己没什么关系，工人只要按照操作规程，按照领导、技术人员要求，把本职工作干好就行了，所以对于参加创新活动不积极。同时从交谈中可以看出，大家把创新看得太神秘，觉得创新和自己很遥远。

2、职工创新能力不足，缺少创新知识

在调查问卷上“不参加职工技术创新的原因”栏内，有60%的职工都划了创新能力不足，缺少创新知识。我中心现有职工349名，大专以上学历99名，其中本科16人，高中技校毕业193人，初中以下文化程度57人。虽然职工队伍整体文化知识水平居中，但一线高端人才、专业技术人才匮乏。一些职工虽然在近些年参加了学历教育，技能培训，文化素质、技术素质方面有了一定提高，但对新设备、新知识、新技术的学习、掌握、应用上还不够精熟，在技术创新上专业技术知识比较欠缺，工作中解决问题的办法和措施少，创造性开展工作的能力不足。

3、创新活动内容和形式传统老套，缺少创新

在调查问卷中，52%的职工认为我们职工技术创新活动内容和形式比较单一。通过座谈、走访我们了解到，常年来，我们在职工技术创新活动中开展的合理化建议、科技攻关、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等，活动形式和方法老套单一，缺少内容新颖、吸引力、影响力较强的方式方法。特别是职工技能培训形式死板、单一，部分培训流于形式。职工更多需要的是观念、理念的创新，活动载体的创新，以更加适应目前职工特点，更加富有时代气息，吸引和影响更多的职工参与到活动中来。

4、奖励激励机制需要进一步完善

在调查问卷中有40%的职工对目前的职工技术创新奖励机制不满意。在走访座谈中，我们还听到了一线职工对技术创新奖励的一些看法。如：一线职工针对生产中存在的问题，提出了改进的建议，但是由于组织能力、文化水平、绘图水平等能力比较欠缺，就积极把自己的创新意向反映给领导或是技术人员，结果，领导组织技术人员进行改造创新，创新成果出来了，但到论功领赏时却没了最先提出创意的人；还有虽然公司（局）、中心对创新成果都有奖励政策，但对一些“不够档次”的小改小革却无法获得认同等，严重挫伤了职工创新积极性。

以上存在的问题，虽然是我们中心开展职工技术创新活动情况的一个反映，但其他基层单位也具有一定的普遍性。

二、解决职工技术创新问题的措施

职工技术创新，是一项长期性、基础性、群众性的创新实践活动。开展职工技术创新活动，加强职工队伍建设，组织动员职工积极参与技术创新实践，提高职工创新能力，促进创新型企业建设，是我们各级工会组织肩负的神圣使命。为此，我们要以高度的责任感和使命感，进一步做好职工技术创新工作。

1、加强宣传、提高认识，充分认识开展职工技术创新工作的重要意义

当前，企业之间的竞争，越来越体现为科学技术的竞争和人才的竞争。胡锦涛总书记明确指出：“要充分尊重群众的首创精神，广泛开展群众性技术革新活动，发挥工会、共青团、妇联和科协等人民团体的积极作用，动员广大人民群众投身到自主创新的伟大事业中来。”职工技术创新工作把企业技术创新、管理创新、服务创新与职工队伍建设有机结合，是企业创新体系的重要组成部分，是坚持以人为本，实现职工与企业共同发展的重要途径，是企业提升核心竞争力的重要源泉。我们要站在时代发展和战略全局的高度，深刻认识职工经济技术创新工作的重大意义，以高度的责任感和使命感做好职工技术创新工作，要通过开展形式多样的主题教育活动，提高职工创新意识和创新能力，把职工引导到企业经济技术创新的目标上来，让岗位创新成为广大职工的思维方式、工作习惯和自觉行动。

2、加强领导，狠抓落实，进一步加大职工技术创新工作力度

加强职工技术创新工作是提高职工素质、推动技术进步，促进创新型企业和创新型国家建设的一项重要举措。要切实加强对职工技术创新工作的组织领导，形成公司党委领导、行政支持，工会运作，各部门配合，职工广泛参与的领导体制和工作格局。企业党委要加强组织领导，要定期听取汇报，搞好政策研究，加强工作指导，解决实际问题；企业行政要将职工经济技术创新工作列入企业发展规划，结合实际认真研究部署，明确工作目标、推进步骤、实施方案和主要措施，有组织、有计划、有重点地推进，要加强力量，加大投入，在人员、经费和职工创新硬件平台建设上提供更有力的支持和保障；企业工会要把开展职工技术创新活动作为“创先争优”建功立业劳动竞赛的重要内容，列入重要议事日程，加强调查研究，搞好分类指导，认真总结经验，及时发现和解决存在问题，不断提高职工技术创新工作质量和水平。

3、立足岗位，强化培训，使班组和岗位成为职工经济技术创新的重要平台

企业是技术创新的主体，岗位是创新的重要舞台。要围绕推促进企业安全生产、提高生产效率、提升产品质量和推动节能减排，广泛开展技术攻关、技术革新、发明创造、合理化建议等活动，引导和鼓励职工立足本职、岗位创新；要落实全员培训制度，广泛开展多层次的职工技术等级培训、岗位技能提升培训，精心制定培训规划，合理安排培训内容，扎实做好培训工作；要与先进一流对标，学习王村矿职工技术创新先进经验，对标找差距，以一线职工和基层班组为工作重心，把群众性、全员性放在突出位置，力争使职工经济技术创新工作深入到每个班组、每位职工，树立人人都是创新主体、处处都有创新课题的新观念，努力建设一支高素质职工队伍，为职工经济技术创新增添活力。

4、完善机制，创新载体，提高职工经济技术创新工作水平

要加强职工经济技术创新工作的制度化和规范化建设，完善组织工作机制、项目管理机制、考核评价机制、成果转化机制和科学激励机制，做到有章可循、规范运作；要形成鼓励创新的政策体系，鼓励创新精神、激发创新潜能、提供创新平台、营造创新氛围，让创新理念内化于职工能力素养、外化于岗位创新行动，对有重大贡献的职工给予重奖，对提出建议、对小改小革、对创新各个环节做出贡献的给与一定的奖励予以鼓励，让职工的创新想法得到尊重、创新举措得到支持、创新成果得到肯定，强激励，重示范，带动更多职工参与岗位创新；要发挥不同载体培养人、锻炼人、激励人的作用，形成“学习提升——创新实践——评价激励”的闭环运行模式；要向先进单位学习建立创新工作室、创新协会等职工创新平台，使职工创新有场所、有课题、有经费。最大限度地把职工的积极性和创造性凝聚到岗位创新上来，为促进创新型企业、创新型国家建设做出我们应有的贡献！