要把职工当回事

他的口号：要把职工当回事

1988年4月，任传俊手捧一封群众来信，连续几个晚上看到深夜。这封长达一万六千多字的群众来信，是一位在基层工作的大学毕业生写的。信中对公司现状、管理提出了许多中肯的建议。多好的职工呵！任传俊心头一热，将信郑重地批给有关部门，让更多的人听到职工的心声。任传俊不止一次地说：“作为公司领导，一定把职工当回事。否则，你不把职工当回事，职工也不会把你当回事，我们要时刻记住自己是企业的一员，是职工的代表。”

他是这么说的，也是这么做的。

通过职代会主动征集职工民主提案。仅从他任总经理四年多来，已征集民主提案1300多件，1987年征集的258件提案中，涉及公司改革的占72.7%。1988年，他又提出设立“最佳提案”，并亲自为10名“最佳提案”获得者颁奖。

设立“总经理信箱”，开辟与职工直接交流的渠道。从1988年3月以来，设立在厂区、生活区的11个“总经理信箱”已收到职工来信400多封。

鼓励职工在生产经营中提合理化建议。四年已收到合理化建议数千项；许多职工还自发参加“仪化优势、劣势和对策”的大讨论，为公司发展献计献策。

职工的热情，使他充满信心。同时也使他想得更远：尊重职工，是搞好企业管理的重要方面。同样，理解职工，了解他们的志向、抱负，也是非常重要的。提高职工素质，为他们施展才能创造条件，才能使企业具有活力和凝聚力。

他思索了职工的现状：一万八千名职工，来自全国29个省市，而且都是“市场采购”来的，其中青工占70%，求知欲望高，文化、技术素质低，与现代化技术、设备和先进生产工艺的要求不适应。而且前几年在社会上流行“文凭热”时，有1100多人报考与本岗位技术无关的法律、中文等自学考试，忽略了技术水平的提高。

他曾风趣地说，仪化公司毕竟不能办成律师事务所。

堵是不行的，只能疏导。他和公司其他领导商量后，响亮地提出了“岗位成才”的口号。

凡是通过技术考核，实际技能超过规定级别的，发给相应的技术津贴；青工在实际工作中做出突出贡献，经考核成绩优异，发给“岗位成才”奖，并晋升工资。

高级技工经过考核、评定，达到技师水平的，可授予技师职称，享受工程师待遇。

既满足职工的求知欲望，又让他们看到新的出路。

职工在各个岗位开展技术练兵活动形成热潮，1987年以来全公司有12000人次参加了各类技术、业务培训，占职工总数的70%。1986年以来有266人获“岗位成才奖”，1988年有3人经试点被评为工人技师，全面评定工作业已展开。

对脱颖而出的各类人才，任传俊敢于向他们身上压担子。

有400多名经过岗位实践锻炼的中青年干部被提任重用；1982年以来的大学毕业生中，有三名已分别提拔为主要生产厂涤纶一厂、二厂、三厂的副厂长，有的已开始主管技术工作；目前车间主任、工段长一级的干部，60%以上由新毕业的大学生和青年工人担任。他们当中，有的曾获全国青年新长征突击手称号。

任传俊的脸上，露出了欣慰的笑容。

然而，他并不以此为满足，他还念念不忘的是，要想使职工热爱企业这个家，必须把企业办成职工之家。

也许是他在东北工作、生活了十多年的缘故，他直观地感觉到。冬天的扬子江畔大概是中国最冷的地带了。再往北，可以名正言顺地取暖，往南，气温又比这里高。有时望着在大雪中跋涉的职工们，他心里有些不是滋味。

他突然想到了要为职工家里装上暖气。

这不是异想天开。

他细细地算了一笔账：自备的20万千瓦的热电厂，有足够的蒸气供应；而当时厂区和生活区里有38个锅炉，供热效果不好，耗煤量大而又有污染。改装暖气，从长远看利大于弊。

共产党人应该实事求是。他和其他领导集体商量，下决心砍掉37个锅炉，只保留职工医院的一个。一次性投资买些采暖设备，然后带领职工自力更生安装，1987年的冬天，一万八千职工生活、工作的地方，一下子变得春意融融。

他的目光，又转向职工的“菜篮子”。公司先后投资200万元，在仪征市、射阳县建立副食品基地和水产基地，还建立了两个500吨的冷库，每月都能向职供应3～4个品种的副食品。1988年仅自办的鸡场、鱼场就向职工提供副食品20多万公斤。

任传俊深有体会地说：“我们的职工的业余时间，大部分花在家务劳动上了，双职工早上买菜、送孩子上托儿所，中午回来又急着烧饭，晚上再洗洗衣服，学习、娱乐的时间太少。要下决心解决双职工和中小学生吃饭问题。”

他说话算数，1988年下半年公司从日本引进了快餐生产线，正在紧张安装，即将使用。这条快餐线每天可供应5000人的份饭，足以解决全公司3000多名中小学生的午餐问题，双职工也可以在单位食堂就餐，不必疲于奔波了。

他也没忘记，为全公司初年级的小学生每天免费供应一瓶牛奶……

他的心够细了。

这也许与他经过艰苦磨难分不开。他出生在安徽凤阳，那里因出过朱元璋、凤阳花鼓还有贫穷而著名。他是农家子弟，读书不容易的艰辛铭记在心。读小学时，有时一天吃不上饭；读中学时，一月才有一元零用钱，有时还要拉板车勤工俭学。就这样，他以优异的成绩毕业于合肥工业大学高分子专业。他经常动情地说：“咱们都是老百姓出身，啥时也不能忘了老百姓。他们最通情达理，不到非常为难的时候不会找到我们。所以，他们想到的，我们要为他们想到，他们没想到的，我们也要想在前面，好好地关心、尊重他们。”

1988年初的职代会上，任传俊感情真挚地双手抱拳，向每个职工代表作揖、敬酒。他连连说：“谢谢你们了！谢谢你们了！”

这一年的“三八”妇女节，他又把中层以上干部的夫人们请来，向她们连连道谢，对她们支持丈夫工作、当好贤内助表示感激。他的话清澈见底而又感人肺腑：“有时忙，我回到家里换下脏衣服就走，夫人说家里只是我的大衣柜。她是个贤内助，我是敬重她的。你们也是贤内助，我也敬重你们，咱们一起为公司的发展出力！”

仪化公司一期工程1988年9月通过国家验收时，他同样没有忘记把所有为工程作过贡献的老同志请来，请他们关照，请他们支持，话语坦诚、真挚。

这也许是一个现代企业家的人格的力量。