风险投资的促进作用

粤科集团参股投资蓉胜超微后，投资项目管理团队和蓉胜超微经营管理团队一直保持良好的合作、沟通，建立了互信，凡遇到重大经营决策和战略规划议题，蓉胜超微总是事先与粤科集团项目管理团队充分沟通、交换意见，取得共识后就积极组织实施。从合作期间企业实际发展经历来看，风险投资的参与对蓉胜超微的发展主要有以下几个方面的作用和效果：

1．提供资金

粤科集团投资的1 000万元资金及时填补了蓉胜超微技改扩产项目所需的资金缺口，为蓉胜超微落实项目计划赢得了宝贵的时间，使专用设备的引进、材料的采购和超微细及特种漆包线新产品的投产得以按原预期的计划顺利实施。对风险投资的及时参与，蓉胜超微总经理诸建中在“6.29"技改扩产计划基本完成时，曾感慨地评价说是“雪中送炭”，给企业的发展带来了“及时雨”。

当时1 000万元资金的注入，对蓉胜超微解决面临的资金瓶颈毫无疑问是非常重要和及时的。在有效使用粤科集团投入的资金的同时，蓉胜超微原来的高达70％的资产负债率由于新增资本的进入，也降低为50％左右。这样一来，又为企业向银行进一步融资提供了很有利的财务依据，可以更好地发挥利用社会资源的财务杠杆作用。

2．改善管理

粤科集团派出投资经理出任蓉胜超微的董事，共同研究企业管理和发展问题，以确保企业更好地成长；为了确保新投入的资金按照技改扩产计划预定的用途使用，投入到蓉胜超微的技术装备改造和新产品量产上，粤科集团还向蓉胜超微派出了财务总监，该财务总监并不涉及公司日常的财务工作，仅对涉及投资方投入的资金的流向进行监控，确保专款专用。粤科集团还向蓉胜超微提出了一系列关于强化公司内控制度建设和规范人事、财务管理的意见和建议。

3．启动股改上市工作

粤科集团加盟蓉胜超微后与公司管理层和各方股东经常就企业发展战略和发展规划进行沟通、交流，并协助企业加强与会计师、律师、评估师和券商等中介机构的联系、合作。为了促进企业更加规范化的经营，为将来上市融资、谋求企业更大的发展创造条件，粤科集团积极帮助蓉胜超微推进其股份制改造的进程。2002年8月23日，“广东蓉胜超微线材股份有限公司创立大会”召开，10月10日完成了全部股改申报、审批及变更手续，蓉胜超微正式变更为股份有限公司，为后来加快企业发展，申报上市奠定了基础。

4．经营成果

风险投资公司进入后，由于技改扩产计划的顺利实施和产品结构的改善，从2001年起，蓉胜超微每年的经营业绩开始明显提高，开始步入快速发展的轨道：2001年，销售收入达到8 715万元，实现利润858万元；2002年又再创佳绩，年销售收入首次突破1亿元，实现利润1 210万元；到2004年蓉胜超微销售额已达2.35亿元，实现净利润1 985万元。

在技术创新方面：2001年7月，珠海市政府对依靠技术进步促进企业发展，并取得优异成绩的企业实行奖励，蓉胜超微的超微细及特种漆包线产业化开发项目荣获“珠海市科技进步特等奖”。

5．战略规划和布局

蓉胜超微原地处珠海经济特区市中心的南山工业区的两栋分别属于自置和租用的工业厂房内，生产车间分布在上、下楼层及不同的厂房之间，在小规模生产阶段还可基本满足生产需要，但随着产能规模的扩大，原有的生产场地已不能满足进一步扩大产能和提高生产效率的发展需求，加上市区内工业用地的客观限制和对环境保护的严苛要求，2002年6月，蓉胜超微提出了迁址扩产的“163扩产计划”。在与粤科集团共同协商，并共同对珠海西部的几个待开发的工业区的建厂条件进行了实地考察、评估后，选定了在珠海西区的三灶科技工业园购地150亩建设新厂区，并立即着手起步实施。2002年10月，蓉胜超微完成了“163扩产计划”的征地、勘探、新厂区设计等前期工作，10月31日奠基开工。经过半年的施工，2003年4月底，在珠海西区国家高新技术工业园区内，新建了占地100亩的现代化生产基地，并开始安排老厂房内的现有设备分批搬迁和新购设备直接进场。在“生产、建设两不误”的搬迁方针指导下，在保持对客户持续稳定供货的情况下，到2003年底，新、旧厂房之间基本实现了生产持续的“无缝搬迁”，在新厂区投入使用的生产线已扩充到40条，其中新购入14条，搬迁26条，一线生产人员也全部转移到新厂区作业。同时，还对新厂区内预留的50亩发展用地也进行中期规划筹建，以确保在未来三至五年的时间内，再实现产能翻番。

在珠海西区扩产项目基本完成，进入正常生产运行阶段后，蓉胜超微又开始着手规划其在国内市场新的产业布局。鉴于华东地区分布着蓉胜超微众多的下游客户，蓉胜超微历来注重对该地区优质客户的有效供应。但这时，一家德国的专注生产微细漆包线的厂家也正在计划在浙江投资设厂。为了保持对华东地区客户快速及时供货的竞争优势，蓉胜超微提出了在浙江嘉兴合资设立浙江嘉兴蓉胜精线有限公司的设想，并及时与粤科集团交流、协商，这一贴近客户、为客户提供快速、高效、就近服务，以增强区域竞争优势的想法，随即得到了粤科集团的积极支持。2004年12月18日，蓉胜超微董事会审议通过了这一战略布局决策。

浙江嘉兴蓉胜精线有限公司为蓉胜超微控股的中外合资企业，坐落在浙江省嘉兴市经济开发区，占地9万平方米，注册资金1 500万美元。产品定位高端，专业研制、生产与电子信息、汽车、家用电器和国防科技配套的微细及特种漆包线。该公司拥有一流的专业生产厂房和先进的生产设备及检验设备，沿用了蓉胜超微多年积累的深厚的产品工艺技术和生产管理经验，构建了完善而富有活力的营销网络体系；并坚持以市场为导向，通过技术与管理的不断创新，继续为华东地区的客户提供一流的产品和服务。新公司也先后一次性通过了UL、ISO9001、QS9000、ISO14000及TS16949等产品及管理体系认证，使得公司的管理机制、产品品质保障更加完善在控股股东蓉胜超微的统一部署下开展业务，本着“面向未来、自我革新、追求卓越”的企业精神，与蓉胜超微共同打造着全球最具价值的漆包线知名品牌。

在以上两项关键的重大战略规划和布局决策得以按计划实施的同时，蓉胜超微不断加强和完善自身的管理，依靠技术进步和新产品开发，增强市场竞争力，通过规范化运作、规模化经营、实施品牌战略和不断创造良好的经营业绩，打造现代制造业新秀，并朝着在世界超微细漆包线领域占有一定地位的长远目标迈进。

6．成功上市

2002年10月完成股份制改造之后，蓉胜超微按照中国证监会的相关要求，开始进入上市辅导阶段。但原来聘请的广东证券公司在辅导过程中因自身内部管理变化等原因，多次调整了相关辅导工作的项目组成员，使得辅导工作断断续续，进展缓慢，影响了蓉胜超微争取尽早上市的计划。2004年5月，粤科集团邀请了中国证监会广东监管局上市公司监管处的领导赴蓉胜超微考察，对蓉胜超微筹备上市的工作给予专业、规范的指导，在蓉胜超微理清历史沿革的资产权属关系，以及规范财务处理等方面，均给予了很好的专业指导意见。蓉胜超微也利用这一机会就辅导过程中是否适宜变更辅导券商的问题做了咨询。之后，在粤科集团的支持和协助下，蓉胜超微经过与各方的友好协商，妥善处理了变更辅导券商的事宜，改由招商证券股份有限公司作为辅导券商和上市中介机构。

招商证券介入该项目后，由投行部总经理亲自挂帅，组成了强有力的专业团队，多次在蓉胜超微现场召集IPO筹备工作中介机构业务协调会，与华证会计师事务所、广东君言律师事务所等中介机构通力合作；与控股股东和粤科集团就上市筹备的各项事宜及时、充分地交换意见；对上市辅导及相关整改工作的紧迫性及计划进度进行了充分的交流、协商；制定了蓉胜超微上市辅导主要工作时间表。在各方的积极配合、支持下，蓉胜超微通过自身严谨、细致的工作，终于在2005年初顺利通过了上市辅导验收。

2005—2006年间，稳健、快速发展中的蓉胜超微达到了IPO的条件，通过了中国证监会发审委的审核，最终于2007年7月20日在深圳交易所中小企业板成功挂牌上市，实现了在粤科集团参股投资时就与企业及控股股东共同定下的战略发展目标——公开发行股票并上市。蓉胜超微的上市，也为广东省民营中小企业利用资本市场发展壮大增添了新军。