【摘要】：1 项目管理思维项目管理思维，是指在项目管理活动中，依据对项目管理的认识（怎么看），指向和围绕项目管理行为以及与之相关的领域，落实于“怎么办”，所进行的特定范畴的系统思考活动。鉴于思维方法是思维方式具体而集中的体现，在实践中更直观、更适于应用，作者把项目管理的“怎么看”，结合项目管理的相关内容，在思维方法层面上做以下应用展开。
搞好项目管理固然需要知识，但有两个问题需要引起我们关注：一是知识的范围是非常广泛的——平常之人不可能全部囊括掌握；二是知识的有效性是暂短的、相对的，随着科技的进步和人类社会的发展，总会有些知识会过时、需要修正、需要完善和更新。
思维（思想）的有效性是相对长效的，只要掌握了基本的观点、基本的思路，养成科学、良好的思维方式、思维习惯，在面对新项目、项目管理的新情况之时，就可能做到头脑清醒、思路清晰、高屋建瓴、以不变应万变；科学的思维可以指导我们认识本质、正确判断、科学推理，做出正确地决策；可以使我们行动中明辨是非、处变不惊，有以善处、处之怡然，进而取得项目管理的成功。
1 项目管理思维
项目管理思维，是指在项目管理活动中，依据对项目管理的认识（怎么看），指向和围绕项目管理行为以及与之相关的领域，落实于“怎么办”，所进行的特定范畴的系统思考活动。
2 项目管理思维方式
项目管理思维方式，就是在项目管理思维中所形成和遵循的、相对稳定的程序、法则或路径。
项目管理思维方式体现了项目管理者思维活动的规律性，使得项目管理者在遵循相对适合与创新的思维模式下，选择和运用适当的技术、方法和工具，获取项目管理的成功。项目管理者基于何种认识、进行的思维方式如何，将直接影响到项目管理者的管理水平。
鉴于思维方法是思维方式具体而集中的体现，在实践中更直观、更适于应用，作者把项目管理的“怎么看”，结合项目管理的相关内容，在思维方法层面上做以下应用展开。
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