组织行为激励的程序

三、组织行为激励的程序

（一）统一价值需要

1.统一价值需要的步骤：主要包括民主评议价值观念、集体统一价值准则、客观反映优势需要、合理确定价值需要等步骤。

2.统一价值需要的原则：主要包括按照双向交流的原则统一、按照需要合理的原则统一、按照价值正确的原则统一、按照民主评议的原则统一等。

（二）设置激励目标

1.设置激励目标的步骤：主要包括客观分析激励对象、正确选择激励方向、具体确定激励任务、合理制定激励标准等步骤。

2.设置激励目标的原则：主要包括按照合理合法的原则设置、按照激励为主的原则设置、按照共同参与的原则设置、按照目标有效的原则设置等。

（三）制定激励规范

1.制定激励规范的步骤：主要包括确立价值准则、分析激励任务、明确激励形式、形成激励制度、统一规范体系等步骤。

2.制定激励规范的原则：主要包括按照符合目标的原则制定、按照合理合法的原则制定、按照体系统一的原则制定、按照有效激励的原则制定等。

（四）制订激励计划

1.制订激励计划的步骤：主要包括分析激励对象、确定激励目标、设计激励程序、选择激励方式、制定激励措施等步骤。

2.制订激励计划的原则：主要包括按照有效实现目标的原则制订、按照符合激励规范的原则制订、按照符合对象实际的原则制订、按照符合激励规律的原则制订等。

（五）实施激励方案

1.实施激励方案的步骤：主要包括制定实施计划、组织实施工作、监测实施过程、控制实施行为、调整实施方案等步骤。

2.实施激励方案的原则：主要包括按照目标导向的原则实施、按照有效可行的原则实施、按照监测反馈的原则实施、按照调整变通的原则实施等。

（六）评价激励效果

1.评价激励效果的步骤：主要包括整理效果材料、分析效果材料、统一评价标准、选用评价方法、形成评价结果等步骤。

2.评价激励效果的原则：主要包括按照目标导向的原则评价、按照规范激励的原则评价、按照客观真实的原则评价、按照促进激励的原则评价等。