【摘要】：行为激励方法，就是根据人的行为特点，运用行为激励的手段，鼓舞士气，调动人的积极性和创造性。部队的各级领导干部必须学会运用行为激励管理方法，提高管理水平，增强管理效果。
行为激励方法，就是根据人的行为特点，运用行为激励的手段，鼓舞士气，调动人的积极性和创造性。它是通过影响管理对象需要的实现来提高积极性，引导和强化其行为的。行为科学关于个体行为的理论，包括基于激励内容的需要层次理论、双因素理论、成就需要理论；基于激励过程的期望值理论、归因理论、公平理论；基于激励强化的理论等。这些理论认为：人的行为是由某种动机引起的；任何有目的行为都是出于对某种需要的追求；需要决定动机，动机支配行为，行为指向目标；动机和需求对人的行为具有激发、推动和加强的作用，称之为激励；在一定条件下，受激励的动机所产生的行为将导致一定的结果；巩固、保持一种行为或者减弱、消除某个行为需要强化作用。
运用行为激励方法，需要高超的管理艺术。著名的管理学家哈罗德·孔茨认为：“管理工作需要创造并维持一种环境，在此环境里为了去完成各种共同的目标，人们在集体里一起工作，一个管理者如果不知道怎样激励人，便不能胜任这个工作。”在部队这个特殊的组织集团里，广大官兵作为个体，其行为需要激励；军人作为进取心强，集体主义精神境界高，“不同一般的个体”，更适于通过激励激发其动力，发挥其活力。部队的各级领导干部必须学会运用行为激励管理方法，提高管理水平，增强管理效果。部队基层管理中研究和运用行为激励方法，就是掌握激励、强化与军人行为之间的关系，设法激发和强化广大官兵的行为动机，进而影响和改变其行为，让每个人把实现部队整体目标与满足个人需求有机地结合起来，使大家自觉自愿地积极完成工作任务。激励的途径是多种多样的，需要各级管理者具体分析和灵活运用，主要从以下几个方面着手：
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