【摘要】：一、管控风险是董事会的一项重要任务近几年来随着全球经济一体化的进程日益加深，市场的竞争程度日益加大，企业面临的风险也不断发生变化：风险因素增加、风险概率增大、风险收益和风险损失规模增大。管控风险是董事会的一项重要任务。董事会参与风险管控是大势所趋，也是势在必行。
一、管控风险是董事会的一项重要任务
近几年来随着全球经济一体化的进程日益加深，市场的竞争程度日益加大，企业面临的风险也不断发生变化：风险因素增加、风险概率增大、风险收益和风险损失规模增大。风险无处不在，时时刻刻影响着企业的生死存亡，由谁来管控风险已成为企业思索的新课题。
首先，从风险的影响力度来看，企业的风险影响力度在组织结构中自上而下呈递减趋势。一般而言，在组织结构高层发生风险的损失相对较大，在组织结构基层发生风险的损失相对较小。董事会对企业的战略、重大方针的方面具有决策权，同时也负有终极责任，管控风险必然是其履行职责的一部分。
其次，从风险的影响范围和时间来看，企业的风险影响同样在组织结构中呈现由上而下缩小趋势。一般而言，高层发生风险波及面较大，基层发生风险波及面较小；高层发生风险影响时间较长，基层发生风险影响时间较短。防范企业层面的风险要在战略层面上进行考量，董事会在战略层面的风险管控责无旁贷。
第三，从企业的发展来看，随着外部环境的日益开放，风险的传递性也不断加强。由于宏观环境变化带来的风险越来越多，可控性越来越弱。这些变化使企业不得不把这些风险的级别不断上升，管控风险的层级也相应提高，董事会参与风险管控也在情理之中。
因此，董事会应该很好的了解公司所面临的各种风险，在制定政策过程中起领导作用，从而衡量并管理这些风险，并确保管理层迅速而有效地执行计划。管控风险是董事会的一项重要任务。董事会参与风险管控是大势所趋，也是势在必行。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
