国际研究开发组织的发展趋势

二、国际研究开发组织的发展趋势

研究开发的组织形式不是刻板的，而是经常变化的，其变化呈现出五大趋势。

1.外部导向:研究开发方向向国际市场和知识中心发展

许多集中研究开发的公司以产品当地化的方式开始国际化发展，它们意识到，它们的研究开发过程需要同国际市场的需求(销售和采购)更好地协调。为了将海外创新中心的技能融合进公司，研究开发中心对外部的信息和反馈保持开放。培育对海外市场的敏感性的趋势在汽车工业特别强。我们现在在制药业也可见到这种情形。最近，中国和印度成为全球研发投资的热点就是例证。

2.建立监测站:建立高度协调的技术跟踪点

公司在全世界具有技术能力的地区建立监测点，利用外国技术和知识基础已成为重要的技术竞争力资源。许多大的日本公司在欧洲建立基本的研究实验室的目的之一，就是为了建立严密控制的研究开发单位网络。这种趋势的一个例子是日立在都柏林建立信息科学研究中心，在剑桥建立微电子研究中心，利用协调一致的研究开发基地产业的合力已成为十分关键的任务。现在许多发展中国家的跨国公司在世界上科研集中的地点也在建立自己的研发设施。

3.对国外研究开发单位授权:扩大海外研究开发地点的自主性和权力

由于分散的研究开发单位日益增强的能力和技术实力，直到前不久还对研究开发地点施加十分严密的中央控制的公司，现在都给予研究开发地点更多的自主和授权。研究开发单位在研究开发网络中起一种战略作用时(如索尼公司的情况)，它们的能力和技术实力会增加。这增加了灵活性并在当地单位培养创造精神。信息自由流动，每一地点都遵循一个预定的研究开发使命。

4.将分散化的研究开发地点一体化:增强分散的研究开发地点的一体化

公司的发展如果是以兼并、收购和很强的当地研究开发能力为基础的，则常会导致相对自主的研究开发单位的存在。如果它们意识到研究开发活动一体化和相互联系的好处，专门技术能力的中心便形成了，国际研究开发活动协调的机制便建立起来。比如，通用汽车公司为每一部件群体创建了能力中心，如其在汝塞尔舍姆的引擎开发。结果，重复研究开发的情形减少了，一个清晰的技术重点确定了。

5.新集中化:为改善全球效率，进一步协调研究开发活动，将研究开发活动集中在少数主要中心内进行

在一些真正的全球化公司里，一体化的研究开发网络得到实施，集中目标和降低成本的压力迫使有一体化研究开发网络的公司将重点集中在少数主要研究中心上，并把决策权集中在几个能力中心。这一合并的目标是通过减少平行的研究开发数量，强化网络内部的跨国技术转移，更好地利用规模经济，并协调全球分散的研究开发活动。

如何解释公司的国际研究开发组织中所出现的一体化研究开发网络发展趋势?对此几种新制度经济学中已有讨论，如科斯的产权理论、罗斯的代理原理、威廉姆森的交易成本理论以及各种新的综合理论等。这些理论都有助于解释一体化研究开发网络的趋势。

这些趋势进一步加强了跨国研究开发项目的重要性。它们是解决多地点协调、减少研究开发中的重复活动、实现协同效应的一种宝贵工具。随着新的信息和通信技术的迅速发展，可以预期，协调分散的研究开发活动的成本会进一步降低。对于技术密集的跨国公司而言，知识创造过程对竞争优势的重要性将进一步增加。⁽²⁸⁾