传媒业的竞合理念与策略

二、形成新的媒介生态:传媒业的竞合理念与策略

传媒产业中提高固定费用效率的途径有以下几种:

1.共同经营印刷、销售以及广告等业务

研究者认为,韩国的报纸市场,最好是广告和编辑都要独立。如果共同利用印刷设施,应该通过金融支持等途径,提高设施及资源的效率性。

成立共同销售机构,提高流通部门的效率是非常有必要的。以家庭发行为主的韩国报纸企业,在维持销售组织上花费很多费用。各报纸企业独自经营销售组织所花的劳工费、维持费、办公室租金等是一个非常巨大的浪费。减少流通费用会让报纸企业的经营合理化,给读者提供质量更好、价格更便宜的产品。如果由于各报纸企业间复杂的利害关系,不能形成共同销售制度。可以通过政府的财政和政策支持来主导这种制度的建立。

2005年6月,笔者走访《韩民族日报》时谈到此事,得知韩国的一些报纸正在策划成立共同的发行公司,可以同时代理几家报纸的发行业务。韩国学者建议,政府可以活用为公共利益设立的媒体发展基金。成立一个具有公益事业性质的报纸发行专门公司,形成报纸产品流通的统一方法。对销售组织来说,销售份数越多,每份销售费用会更低,说明流通部门的规模化经营的可能性。利用报社的共同发行网来形成全国范围内的销售网,企业减少维持管理费,中小报纸进入市场更加容易,预防过分的竞争。他们从1970年开始用共同发行组织替代了个别报纸企业的销售组织,而且通过共同印刷、广告销售的共同运营、对报纸产业的补助,促进了共同管理,共同研究,共同发行等,提高了资源的利用率。

2.鼓励建立辛迪加机制

信息产品具有共享性,即多人同时消费也不会影响它的商品有效性。同样的新闻产品同时刊登在不同的报纸并不会影响它的价值。美国的辛迪加市场非常发达,各报社刊登比雇佣言论人写的作品更为便宜、质量又高的新闻产品。辛迪加销售的产品有漫画、评论、连载、消息等多种形式。传真和网络的发展有利于辛迪加制度的建立与发展。新闻传媒通过传真或网络等通信手段事先看到辛迪加产品,然后挑选各自需要的。制造辛迪加的笔者们也是通过销售提高自己的收入,为了提高竞争力他们不断提高自己的产品质量。

韩国的报纸市场除了汉城地区,另外还分为9个销售区域。在汉城发行的全国性报纸和地方报纸具有竞争关系,所以中央报纸刊登过的辛迪加产品,不能在地方报纸刊登。只有不存在竞争关系的两家报纸可以同时刊登同一个辛迪加产品。所以,销售区域小的韩国市场要形成辛迪加制度有点困难,需要政府的支持。

3.推行确保多样化、独立性的经营机制

让报社利用有效印刷设施从事印刷业也是一种方法,并且对言论的多样性没有影响,可以在一定范围内把经济利益最大化。我们知道,新媒体的产生,如网络、卫星广播等众多媒体会减少言论的独占趋势,媒体间的警戒线逐渐消失。针对这种情况,应该让报纸以多种形式销售。这种合理化经营会让报纸更容易地进入市场。也就是说中小规模的资本也可以做报纸,韩国已经在推动中小规模的报纸发展,在经济上扶持、在法律上保护。在韩国《公正交易法》中规定,经营者为了产业合理化,调整产业结构,提高中小企业竞争力或者交易条件的合理化,可以和其他的经营者共同经营。

韩国为了避免报业的进一步垄断,提高技术效益,要解除报纸产业的垂直结合,新闻产品的每个阶段都要由独立的企业负责。要有专门负责采访和编辑的新闻机构,同时还要有专门负责印刷和制作的企业,负责销售和流通的企业。这样细分企业会提高技术效益。因此,韩国的传媒政策建立了抑制报纸产业垂直结合的法律性、制度性安排。