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浅谈农村现代远程教育的实际应用

时间:2022-03-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:我县2003年开始实施远程教育试点项目,今年全面实施了农村中小学现代远程教育项目,三种模式的设备已全部安装完毕,接受了省、州、县的验收。现代远程教育工程是一项崭新的工作,大家都在不断地探索中,所以,树榜样,抓典型,总结经验,可以推动整个远程教育工作向前迈进。

浅谈农村现代远程教育的实际应用

和政县教育局电教仪器站 武元云

我县2003年开始实施远程教育试点项目,今年全面实施了农村中小学现代远程教育项目,三种模式的设备已全部安装完毕,接受了省、州、县的验收。现在我县初中全部覆盖了模式三,中心小学和村校全部覆盖了模式二,教学点全部覆盖了模式一。近几年,顺利实施了中英、中欧、义教等项目,依托这些项目,配发课桌凳10186套/双人,图书289817册,教学仪器41323件(套),文体器材23435件,卫星接收小站设备114套,建微机教室36个,配发计算机1016台,建教师学习资源中心7个。硬件上已达到了较高的标准。伴随着硬件的配备和三种模式的推广及应用,许多问题也逐步凸现。要使远教资源走进课堂,面向学生,用于教学,还需要解决几个方面的问题。

一、师资培训要跟上

目前,部分教师对新设备和资源不会用,不敢用。因此,对教师进行全员培训,使更多的教师在使用远教设备,掌握先进教学方法与理念和应用优质教育资源,实施有效教学等方面的培训,迫在眉睫。如何搞好教师培训应做到以下几点:1.发挥省级培训的骨干教师作用,以点带面,全面开展校本培训。2.把教师应用远教资源实施教学,作为必须掌握的教育技术,并列入年度考核的一项硬件性指标。3.相关部门加大培训投资,分级进行培训,确保培训的实效性。4.教育行政部门组织人员进行竞赛、评比活动,激发教师的应用兴趣。5.组织骨干教师和技术服务人员,进行送教下乡活动,对基层学校给予教学支持和帮助。6.建立培训考核制度和激励机制,把教师和管理技术人员参加培训计入工作量,并作为评优评先条件。

二、管理体制要健全合理

硬件配备齐了,学校领导的管理是否到位?教师的认识是否到位?依我了解,当先进的教学设备进入到学校后,一些懂点计算机知识的教师和一些兴趣较浓的教师,能凭着自己的爱好兴趣,下载资源,带学生到功能教室上课,或借助光盘进行教学。但大多数教师由于没用过,有些属于技术限制,有些懒于动手,甚至有些怕用坏,不敢用。因此,学校建立切合实际的管理办法很有必要。从设备管理、岗位培训、资源应用、制度建设、考核评估入手,全面推动远程教育工作,让它发挥出最大的效益。

三、借鸡生蛋、整合资源

新鲜、新奇的事物总是容易被人注意。我们可以通过“天网”去观察、分析同步课堂、示范课、教育资源、教育动态、课堂改革,也可以借鸡生蛋,下载自己所用的视频、FLASH动画、POWEPOINT演示文稿或教学示例等,为自己的教学服务,也可以发挥自己的聪明才智,将中央电教馆提供的备课、制作课件、优秀课例等进行全方位的整合,与自己的实际教学工作紧密结合,分析各自的长处,使其最大限度地发挥效益。

四、理论与实践相结合

农村中小学,特别是教学点,学生对这些新的东西接触的比较少,教师的应用能力也较差,现代远程教育也需基于一定的计算机基础,因此,要优化课堂教学。学生要最大限度的受益,教师就必须尝试理论与操作结合起来提高技能,在激发学生的学习兴趣的同时,教师要身先士卒,制作切合实际的课件或运用下载的示范教学片段,很直观的接受知识,避免无端的浪费时间。

五、树榜样,抓典型,以促共同发展

如何在加强设施建设的同时,结合实际,不断推广应用,如何让设备发挥效益,必须建立有效的激励机制。现代远程教育工程是一项崭新的工作,大家都在不断地探索中,所以,树榜样,抓典型,总结经验,可以推动整个远程教育工作向前迈进。由于地区差异,师生接受能力的差异,在运用过程中,各自都会有做得好的地方,需要我们去发现,去总结。通过交流,取长补短,互相学习,可使我们的远程式教育工程做得更好,取得更大效益。

六、技术支持和运转维护经费的落实,是实施项目的重要保障

虽然我们建立了以县为主的一支业务较强的远程教育管理技术队伍,但由于工学矛盾和技术水平的限制,我们提出的小毛病不出学区的目标难以实现,特别是对被损坏的硬件难以及时更换。要做到项目的持续性发展,设备的维护、运行就需要投入一定的经费,这是实施远程教育过程中,电教人和领导值得深思的问题。

我们知道,时势造英雄,英雄造时势,两者互为前提,也互为条件。同理,学习环境改善了学习主体,学习主体也可以改善学习环境,两者在不断的相互作用过程中,各自都得到了充分发展。现代远教育工程不是“电大”,而我们的每一所学校也不是“电大”分校,绝不是设备一开,让学生听课,现代远程教育网络条件下的教和学的问题就解决了,老师要做的事还更多,也更难。

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