和谐向上的主旋律

和谐向上的主旋律

猴年新春伊始，40多封职工来信陆续落进了仪化公司那15只“总经理信箱”，信中充满了对公司发展的殷切关注。

与此同时，公司决定提高生产厂运行岗位的待遇，向第一线工人进一步倾斜……

这是仪征化纤工业联合公司“领导心中有职工，职工心中有企业”这首和谐向上的主旋律中两个流淌的音符。正是这曲优美的旋律，点拨了千万颗心扉，唤起了万千人的热情，使这座东方特大型企业，显示出具有中国特色的社会主义大企业的管理优势。

那经历了四载风风雨雨的15只“总经理信箱”，折射出仪化领导心中始终有职工的诚挚情感，折射出他们对2万名仪化人的理解、尊重和关心。

1988年3月，由总经理任传俊和公司领导集体决定，在化纤城里挂出了“总经理信箱”。

4年间，“总经理信箱”收到了1300多封职工来信。这些来信，涉及企业管理、生产状况、组织机构、住房分配、招工就业，以至孩子入托，上下班乘车等。少则几百字，多则数万字。

4年来，公司领导直接阅批的职工来信占信件总数的4I%。这些被装订得整整齐齐的40多册职工来信，“件件有落实，事事有回音”。

1991年9月5日，任总经理收到了涤纶一厂青工钟顺祥的来信，信中对基础管理、双增双节、劳动纪律等坦陈建议。多好的职工啊！任总经理心头一热，立即批道：“信写得很好。说明广大青年职工很有思想，对企业的进步和发展十分关心。”

当天，这封来信被打印110份、以参阅材料名义发至联合公司党政领导和各基层领导，并由公司办公室复信给钟顺祥深表谢意。这些建议，在公司整顿现场管理中被各单位采纳。

公司青年团干部孙洪在来信中说，仪化男女青工的比例是7：3。有相当多的男青工择偶难，不利于企业的发展。他提出7点建议，解决大龄青年的后顾之忧。任总经理在信上郑重批道：“建议很好，几条措施也很必要。请把‘青年联谊会’及其办公室建立起来，专门研究和抓这项工作”。

这封信发出半个月之后，“青年联谊会”就正式成立了。这里是青年人倾吐心声、寻觅知音的好去处。一年多来，已有260多对青年人经“红娘们”牵线搭桥，有30多对成为恋人。

有的职工反映生活区个别地段用电负载过大，造成电压不稳，影响家用电器的使用。公司领导收到信后仅仅10天，一个生活区用电会议纪要就发至有关部门，7条切实可行的改进措施得到落实；有的职工反映个别路段通勤车班次少、乘车挤等，公司领导亲自到现场调查，使问题及时解决；有的职工反映新建幼儿园楼梯栏杆间隔过大，怕孩子掉下去，公司领导对这封既没署名又只有几百字的来信同样重视，仅用十多天时间就督促有关部门拿出了整改方案。此外，还有的职工为报考电大、夫妻分居、孩子入托以至自行车丢失等向公司领导写信……所有这些，在公司领导的心中分量都是一样的。

翻阅一封封职工来信，就会看到，总经理任传俊、党委书记朱恪礼、副总经理沈云飞和其他公司领导那恳切而详尽的批示，字里行间饱含着对二万名职工的情感。这也是仪化领导高效运行轨迹的真实记录。

更可贵的，是公司领导处处尊重职工的主人翁地位，鼓励他们参政议政。在仪化，凡是涉及企业大事和职工切身利益的问题，都提交职代会审议。从1985年以来，每年都在职代会上征求职工的民主提案，目前已征集到1700多件。自1988年起，还设立“最佳提案奖”，每年评出的10件“最佳提案”，都由公司领导亲自发奖。

同样可贵的，是鼓励职工岗位成才，为他们髙层次的追求施展才能创造条件。近几年来，有5万多人次参加各种培训活动，2807人获岗位成才奖，有61人被评为工人技师，有400多名经过实践锻炼的中青年知识分子走上各级领导岗位。还有，公司的多种业余团体，丰富多彩、健康活泼的文体活动，时时陶冶着仪化人的情操。

前来仪化参观的国内外人士，对这里和谐向上的氛围留下了深刻的印象。一位著名新闻记者曾对仪化人“自发的掌声”、“自豪的笑声”和“不闻对领导的责难声”感触颇深，这也算是对仪化领导心中有职工的最好注解吧！

2万名仪化人以生活在大化纤为自豪。他们以百倍的热情和努力，为国家、为企业，也是为自己的利益而自强、求实、创新。

有多少耕耘，就有多少收获。2万名仪化人将领导注入的深情，化作了对企业诚挚的爱。

镜头一

1989年春节，坚守在生产岗位的青年工人们在值班簿上自豪地写下了这样的“新春祝辞”：“蛇年第一班岗是谁站的？是我们年轻的丙班兄弟们！在这举国欢庆、全家团圆的时刻，我们放弃了娱乐，放弃了休息，因为我们知道，仪化腾飞就是我们的欢乐。领导们，同志们，兄弟们，有我们在，你们就放心地在家过年吧！”

镜头二

1990年春节之后，一场罕见的大雪覆盖了江苏大地，封锁了交通。职工芮和平、王龙根、嵇红梅等人，顶着凛冽的寒风，踏着厚厚的积雪，徒步数十公里，准时赶到厂里上班。“风雪夜归人”，一时在公司内传为佳话。

镜头三

1991年夏天，一场特大洪涝灾害袭来，江淮大地一片沼泽。水灾牵动着仪化人的心，他们自发捐款捐物，累计达人民币53万元。更令人感动的是，8100多名家在灾区的职工顾全大局，始终坚守生产岗位。

这就是仪化人，他们那颗颗热爱企业的质朴而高尚的心。

这里，有一则工程师范明钦献计的故事：

这位1982年毕业的大学生，1991年接连两次给公司领导写信。第一封信反映在每年一次的涤纶生产厂设备大检修中，都发现纺丝生产线牵伸辊筒内虹吸管脱落、失效，致使筒内积水严重，影响辊筒表面温度，造成产品等级下降。根据自己的观察，他在信中详细分析了虹吸管失效的原因和提出改进措施，并附上了图纸。

第二封信是半年之后写的，说的是他们在领导支持下，在设备大检修中顺利地对虹吸管失效的改进方案予以实施，提高了产品质量，为此再向公司领导报告，并谢谢领导的关心！

公司领导为之动情，他们说：真正应该感谢的，是范明钦这种锲而不舍关心企业的精神。

动力厂供电所职工的一封来信，同样令人感动。因为在这封信后，附了150.75元和一张捐款人名单，这是怎么回事呢？原来，供电所职工得知公司三期工程即将开始，非常激动。在讨论会上，有的青工讲，我们进厂晚，没能参加上一、二期工程建设，我们要为三期工程出力。不知谁带头说了一句：我们为三期工程捐点款，以表心意吧！大家一致赞同，你捐一份，我捐一份，还有的为亲属、女朋友也捐上一份。

任传俊总经理读到这封信时的心情是可想而知的。他一再表示，“请办公室向动力厂供电所36名职工转达我诚挚的感谢和敬意……这一行动充分表现了仪化人自立自强的主人翁责任感和奉献精神，值得我们大家学习！”

仪化人心中有企业的精神，远非几封信所能表达的。

上万名青工参加的创建“青年文明岗”活动，成果累累。90多个“青年突击队”无私奉献在生产第一线。仅热电厂的10支“青年突击队”，去年义务奉献工时就达12000多个。合理化建议活动踊跃开展。近两年职工就提出合理化建议7069条，1924条被采纳，998条得以实施，实现经济效益达1252万元。

这不是一些枯燥的数字，是仪化人为国家、为企业而自强、求实、创新精神的缩影，是仪化人美好心灵的生动体现。

仪化的“两有”精神令世人瞩目！正是靠了这种企业精神，2万名仪化人，4万只手，4万只眼，朝着一个方向，同心同德，撑起了这座中国最大的化纤城，使之跻身于世界大化纤之林——

自1985年投产以来，每年都以50%的速度扩大生产规模，产量从6.5万吨猛增到目前的48万吨。这个产量约占全国化纤产量的1/3，涤纶产量的1/2，棉花年产量的1/8；到1991年底，公司已累计生产聚酯切片和涤纶短纤维182.08万吨，实现利税30.54亿元，这个产量等于为11亿人民每人添置了多套新衣。

“领导心中有职工，职工心中有企业”，它是党的群众路线和工人阶级主人翁责任感在新的历史时期相结合的生动体现。它又是一首和谐向上的主旋律，时时催人奋发，犹如那滔滔东去、永不歇息的扬子江水！

（原载于1992年4月9日《中国纺织报》）