【摘要】：中国建设银行于2007年7月6日公布了第一期的股权激励方案。符合资格的员工约27万人，以“认购＋奖励”的方式获得合计8亿股的中国建设银行的股份。中国建行银行的员工持股计划与员工绩效挂钩。尽管员工持股计划在国外的商业银行较为普遍，但是我国社会各界对国有商业银行实行员工持股计划还存在不同的看法。
2004年首次访问时，国有商业银行正处于股份制改造试点之中，改革的目标是完善银行的公司治理结构、积极引进境内外战略投资者等，没有提到员工持股计划。改革至今，四大国有商业银行中有三家已完成股份制改革并上市。中国建设银行于2007年7月6日公布了第一期的股权激励方案。激励对象是与银行保持劳动关系、工作时间满3年、自愿参加激励方案的员工和董事会或高级管理层批准的其他人员。符合资格的员工约27万人，以“认购＋奖励”的方式获得合计8亿股的中国建设银行的股份。其中奖励的部分为个人出资额的24．8%。每位员工的认购金额为其上年度税前工资额的5%～10%。中国建行银行的员工持股计划与员工绩效挂钩。激励方案的宗旨是：激励持续创造价值，增强竞争力；建立股东与员工之间的利益分享与约束机制；增强员工的凝聚力和归属感；激励员工长期为银行服务（郑晓波，2007）。B银行董事会已经批准管理层激励计划，尚未制定具体的实施时间表。尽管员工持股计划在国外的商业银行较为普遍，但是我国社会各界对国有商业银行实行员工持股计划还存在不同的看法。
A银行对员工发放优惠利率的住房贷款，但B银行大部分员工已购买房改房，银行对房改后的新员工实行货币化分房，因而没有优惠利率贷款。B银行的正式员工可以得到本行较高的授信额度，拥有白金卡等高端客户才可以拥有的银行服务。
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