东京都空间对练马动漫产业区演化动态响应、伦敦都市空间对Hoxton、Clerkenwell两个创意产业区演化动态响应的案例剖析得出，大都市空间响应创意产业区演化过程存在共同特征：一是大都市空间响应主要是通过其多元行为主体的空间需求和空间实践；二是大都市空间响应的内容，从宏观层面看集中在城市实体空间的更新与营造、城市社会文化空间的创新与培育、城市经济空间自我强化机制的导引等方面，从微观层面看集中在城市空间的空间性与建成环境、创意人才与创意企业、城市经济发展提升项目等方面；三是大都市空间响应创意产业区演化的途径，存在多样性，如艺术家与创意企业的自发组织、城市多级政府的项目推动、非政府组织的理性导引、政府与企业的合作等路径；四是大都市空间响应创意产业区演化存在创意产业从业者与创意企业自我组织主导、政府规划（或项目行动）主导两种模式，当然其过程存在复杂与多变性，但都围绕调整都市空间以适宜创意产业发展并能提升发展能级这个核心目标。
（1）响应内容与途径的尺度特征
个体创意产业区总是位于相对固定的地点，其演化时空效应对大都市空间作用，自然存在由中心向外扩散的过程，虽其有以项目网络为核心的多重地理空间尺度特性，但相对于城市空间而言，存在对“街区空间、地段空间、城区空间”等构成的城市内部空间和城市外部空间作用的差异性。因此，大都市空间对创意产业区演化动态响应存在空间分异性。
对于创意产业区所在的街区空间和地段空间而言，响应内容是全面的和多层次的，不仅要塑造城市实体空间以适宜创意企业和创意阶层工作、日常生活需求，而且要创新地方文化与艺术活动以营造适宜的创意与创新氛围激发与催化创意企业和创意人才的创意力。对于城区空间，则需要完善城市空间结构，尤其是形成特色鲜明的创意节点，以形成创意产业区之间的互动和交流平台；此外，还需要塑造定位特色的城市创意战略，这在练马区及东京都、Hackney与Islington及大伦敦都有实践经验。案例分析得出大都市空间对创意产业区演化的响应内容存在从创意产区所在地向外围逐渐递减，但更注重战略性，即创意产业区所在地的城市局部空间响应既要全面、综合，又要突出特色和优势内容；而创意产业区所在的城市，则需要从城市战略和城市营销及城市创意软环境营造等方面突出特色。至于大都市空间的响应途径，受到创意产业区演化主导动力制约，如政府推进型创意产业区演化，无疑其过程的大都市空间响应具有鲜明的政府主导模式；而以创意阶层自发集聚推动型创意产业区演化，其过程的大都市空间响应路径则是市场主导路径模式。
（2）响应模式与机制的尺度调控
正如伦敦Hoxton、Clerkenwell和东京练马区的案例所阐明：①创意产业区演化的大都市空间响应行为主体，尤其是政府存在多种地理空间尺度嵌套治理格局，这就导致了响应模式的国家中央政府——大都市政府——大都市辖区政府的三重影响，这种尺度导致各级政府在主导大都市空间响应过程中存在职责权限和分工协调等问题，如图5-20所示便体现了英国伦敦在响应创意经济发展时代趋势制定的创意伦敦战略中对各层级政府的职责的分工定位与协调。此外，受到创意企业的社会资本网络，尤其是产品生产的项目网络的多重尺度地理空间特性，而且项目网络涉及的不同行动者在网络中的功能与地位存在产业链与价值链的环节差异，也就诱致了以创意企业与创意阶层主导的都市空间响应模式存在尺度调控特性。②响应机制的尺度调控特征鲜明的表现在：i政府规划主导型大都市空间响应过程中，从政府规划方案编制—成文—实施过程，参与行为主体关注的空间内容和空间行动存在差异；ii对于政府规划主导空间响应的战略、规划、行动三层面所形成的机制，受行为主体的渐趋复杂与多元，响应机制存在部分要素与组织模式的差异；iii以创意企业推进型都市空间响应机制，受到响应空间内容的主辅性（即由社会文化空间与经济空间的引领为主，以城市实体空间塑造为辅）影响会产生响应机制的局部微调。综上，大都市空间响应创意产业区演化的内容、模式（路径）与机制，虽有一般性规律，但因其自身存在多种尺度属性“地理空间与行政空间的尺度性、创意企业的项目网络与创意阶层的日常生活行为空间的尺度性、城市实体空间的功能范围尺度性和城市社会文化空间的地方性”等，诱致了大都市空间响应创意产业区演化的尺度性规律。
个体与群体，是指在大都市范围内创意产业区的个数，日本东京练马区和伦敦相邻的Hackney、Islington区内分别存在一个或数个创意产区。对于东京都练马区动漫创意产业区演化而言，东京都空间响应侧重从城市整体形象层面进行战略定位，如以东京国际动漫节、东京都动漫文化博物馆网络、东京都快速轨道交通站点设计等方面都落实了练马区作为日本和国际动漫之都的行销战略；而在练马区城市空间响应上则有“聚全区智慧、促动漫创意产业集聚区持续演化、保持其国内和国际地位”的战略方针，因此练马区地方空间对于动漫产业区演化的响应是全方位的和根植性的地方愿景战略，当然动漫企业和本区居民也非常乐意支持。对于伦敦都市空间响应Hoxton、Clerkenwell两相邻的创意产业区演化，在大伦敦创意城市战略和创意产业政策层面，给予不同程度的关注和定位引导策略[19]，在伦敦CFP项目行动层面则更为关注两个创意产业区的地方性特色与竞争优势的持续提升及对伦敦城的促进功能，而在Hackney、Islington区政府层面则关注地方空间可持续和就业充分及社会文化的传承与保护，当然注重两个创意产业区的税收和企业集聚功能[20]。因此，大都市空间响应创意产业区演化受大都市内创意产业区数量及演化趋势的影响，形成差异化的大都市空间响应模式与机制，而这种差异性在大都市战略与规划层面表现得尤为显著，而在行动项目层的却不明显。
注释
[1]成户寿彦.东京城市政策的变选.日本东京：彰国社出版，1992；东京都练马区.练马区长期计划（2010—2014）.http：∥www.city.nerima.tokyo.jp/，2010-11-4
[2]综合研究开发机构（NIRA）.地方再生へのシナリオ－人口減少への政策対応－.NIRA研究報告書，2008年4月
[3]Ministry of Infrastructure，Land and Transport （MILT）.White Paper on National Capital Region 2006.2006.6
[4]Takashi Machimura.The Urban Restructuring Process in Tokyo in the 1980s：Transforming Tokyo into a World City.International Journal of Urban and Regional Research，1992，16（1）：114-128
[5]Saito A.Shifts in Tokyo’s World City Status and the Urban Planning Response.Urban Studies，2003，40（4）：665-685
[6]Sorensen A.Land readjustment and metropolitan growth：An examination of suburban land development and urban sprawl in the Tokyo metropolitan area.Progress in Planning，2000，53（4）：217-330
[7]Akito Murayama.Toward Comparative Study on Spatial Planning Issues and Approaches in Diverse Megacities-Tokyo and Megacities around the World（Discussion Paper）.Mexico City，Mexico：Diversity and Multiplicity：A New Agenda for the World Planning Community，Track 9：Spatial Policies and Land Use Planning 9-5：The Form of the Innovative City，Session 1，2006 World Planning School Congress，11-16 July 2006
[8]Yukawa K.Tokyo ni okeru netto kigyo no shuseki：Nihon ban Silicone Alley no hatten ni mukete ［The cluster of new media industry in Tokyo：Toward the growth of Japanese “Silicone Alley”］.Economic Review，January，Tokyo，Japan：Fujitsu Research Institute，2001，8-33
[9]Sorensen A.Urban Renaissance as Intensification Building.Urban Studies，2010，47（3）：556-583
[10]Waley P.Tokyo-as-World-City：Reassessing the Role of Capital and the State in Urban Restructuring.Urban Studies，2007，44（8）：1465-1490
[11]东京都都市整备局.http：∥www.toshiseibi.metro.tokyo.jp/
[12]http：∥www.artindex.metro.tokyo.jp
[13]http：∥www.tokyoanime.jp/
[14]GLA.Creativity：London’s Core Business.London：GLA，2002；GLA Economics.London’s Creative workforce：2009 Update.London：GLA，2010
[15]Cook G.Cluster dynamics，cluster development and innovation：insights from broadcasting in three UK city-regions.GaWC Research Bulletin 184，2005
[16]Watson A.Global music city：knowledge and geographical proximity in London’s recorded music industry.Area，2008，40（1）：12-23
[17]Evans G.Cultural industry quarters：from pre-industrial to post-industrial production.∥Bell D，Jayne M（eds）.City of Quarters：urban villages in the comtemporary city.Aldershot：Ashgate，2004
[18]Hutton T.The new economy of the inner city：restructuring，regeneration and dislocation in the twenty-first-century metropolis.London：Routledge，2008
[19]Pratt C.Urban Regeneration：From the Arts ‘Feel Good’ Factor to the Cultural Economy：A Case Study of Hoxton London.Urban studies，2009，46（5＆6）：1041-1061；Selwood S.Creativity and Innovation in the Cultural Economy：museums，galleries and the visual arts.IN：Creativity and Innovation in the Cultural Economy.London：Routledge，2009
[20]Shaw S.Multicultural heritage and urban regeneration in London’s City Fringe.London：Workshop，International Institute for culture，tourism and development，University of North London，2005
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