俱乐部核心竞争力的构建

职业体育俱乐部核心竞争力评价的基本原则与框架_职业体育俱乐部核

一、职业体育俱乐部核心竞争力评价的基本原则与框架

量化分析职业体育俱乐部核心竞争力的差异状况，揭示其内在的原因，对制定职业体育系统内尤其是职业体育联赛中所出现问题的对策、加深俱乐部组织运营市场化的程度、缩小与国际高水平职业化俱乐部之间的差距，有着非常重要的意义。同时，通过对职业体育俱乐部核心竞争力构成要素竞争力的比较，在一定程度上可以揭示不同俱乐部核心竞争力差异的深层机制，为俱乐部最终的竞争优势和可持续发展目标的实现提供理论上的支持。

（一）职业体育俱乐部核心竞争力评价的基本原则

（1）整体性原则。职业体育俱乐部是一个相对能够自我管理的系统，因功能的多元化发展倾向，俱乐部系统包括多个有组织职能特征的子系统，如运动队（竞技）子系统、体育产品或服务市场开发子系统、社会关系子系统。对这样的一个系统做出评价，只有涉及较多的信息，涵盖较广泛的范围，才能准确地将系统描述出来。而对于现在沿用较多的以竞技要素为主要评价信息的方法对整个俱乐部核心竞争力评价来说有很强的片面性，在很大程度上忽视俱乐部与环境的关系、竞技要素支撑要素竞争力、联赛竞争环境、竞技体育市场环境等，因而是不适合于俱乐部核心竞争力评价的。

（2）主导性与整合性相结合原则。尽管职业体育俱乐部的组织运营系统十分复杂，涉及面很广，但并不意味着不分主次地将所有可能的方面都包括进来，而是应该经过认真地调查和仔细地分析，抓住系统的主要方面。但是，即便是系统的主要方面，其中依然会有不同因素的相互作用，而对这些因素的有机整合决定着主要方面的质量。所以，既要对那些与系统主要行为不十分密切的方面，予以简化或省略，对设计的指标也应设置不同的权重，这样才能突出重点，同时，又要根据需要强化其他影响因素（主要是竞技要素支撑要素）的作用，以实现其最佳的整合效应的实现。(www.guayunfan.com)

（3）竞争优势两面性原则。核心竞争力是俱乐部的核心竞争优势。但是竞争优势有相对性和绝对性两个方面，对俱乐部组织运营的效果进行评价，既要考虑到俱乐部现时的、相对的竞争优势，也要考虑到俱乐部长远的、绝对的竞争优势。同时对其评价应区别于俱乐部间共性的一般竞争力的影响因素，即强调其产生竞争优势核心性的一面。长期（绝对）的竞争优势只不过是一系列短期竞争优势的（叠加）连续。随着时间的推移，俱乐部提供的产品或服务中具有竞争性的因素会变成基本（无竞争性）的因素，而核心竞争性的因素也可能变成只有竞争性的因素甚至基本的因素。所以，俱乐部核心竞争力的构建并不意味着就一劳永逸。

（4）成长性与可持续性相结合原则。由于职业体育俱乐部所参与的竞争本身和所处的竞争环境都是动态的，因而意欲在多个运营周期尤其是一个具体的联赛周期中保持竞争优势的俱乐部也必须拥有动态的而不是静态的核心竞争力。因为任何既定竞争力的竞争价值都可能随着时间的推移而衰竭或其价值被瞬间的结构性革新所削减，许多因素的存在或发生作用都会使核心竞争力变得过时。所以，俱乐部核心竞争力的评价不仅要分析过去的优缺点与当前的核心竞争力现状，还要研究核心竞争力的发展趋势和规律，预测俱乐部在不断发展的条件和环境中未来的核心竞争力状况，使俱乐部核心竞争力的评价有历史发展的烙印。

（二）职业体育俱乐部核心竞争力评价的基本框架

职业体育俱乐部核心竞争力的评价目标在于根据影响其内外部或长短期核心竞争力发展的要素，要素主要体现为其构成四要素的竞争力，评价特定时间段或者某一发展节点单一俱乐部或俱乐部间竞争优势的强弱以及变动趋势，从影响要素的构成因素着手，多层次地揭示不同俱乐部核心竞争力水平差异的内在原因和各要素的作用程度，为我国竞技体育竞争实体市场化管理有针对性地制订提升核心竞争力政策提供依据。如图7－1为职业体育俱乐部核心竞争力评价分析路线。

图7－1　职业体育俱乐部核心竞争力评价分析路线

借鉴国内外竞争实体核心竞争力评价理论的研究成果，结合我国职业体育俱乐部的特点，对其核心竞争力评价可以基于两条分析路线：一是俱乐部综合竞技能力作为外显性构成要素在职业体育职业化、市场化的初期是构成其核心竞争力的最基本的要素，对俱乐部核心竞争力的源发展起着决定性作用；二是俱乐部的发展过程中所受到的各种影响因素是极其复杂的，随着竞技体育市场化程度的提高和具体体育项目发展的职业化程度的提高，竞技支撑要素对俱乐部核心竞争力的贡献比例会更加突出，竞技要素支撑要素的发展变化会在更大程度上逐步渗透于俱乐部内在要素的变化之中，从而更深刻地影响核心竞争力的强弱。如图7－2为职业体育俱乐部核心竞争力评价框架。

图7－2　职业体育俱乐部核心竞争力评价框架

职业体育俱乐部核心竞争力是通过一系列的指标来表征的，无论是从俱乐部核心竞争力的理论建构还是研究成果在实践中的应用，都要实施一定战略通过某些指标的变化来使提升核心竞争力的效果得到科学的评价。要对职业体育俱乐部核心竞争力进行实际监测，对其提升战略的实施效果进行检验，就必须有一种监测度量的有效方法，建立一套比较完善的评价指标体系。职业体育俱乐部核心竞争力的测度是俱乐部认识和了解自己的核心竞争力的重要途径。俱乐部明确自己的核心竞争力之后，可以更好地运用和发挥已有的优势和核心竞争力发展的规律打造未来的竞争优势。对于指标体系的构建来讲，既可以验证和发现我国职业体育俱乐部核心竞争力研究中的规律性问题，也可以为俱乐部的发展提供合理的评价工具，而核心竞争力评价指标体系的确定是核心竞争力评价问题中的首要问题。如图7－3为职业体育俱乐部核心竞争评价研究技术路线。

可以说，职业体育俱乐部核心竞争力评价的目的就是通过密切关注核心竞争力的构成因素，以一定的评价指标体系为依据，评估核心竞争力的竞争性，并及时采取措施确定、培育新的核心竞争力或不断强化现有的核心竞争力，以确保俱乐部在激烈的职业体育系统内部乃至竞技体育市场竞争中立于不败之地。

图7－3　职业体育俱乐部核心竞争力评价研究技术路线