职业体育俱乐部核心竞争力检验

职业体育俱乐部核心竞争力评价结果检验方法探索_职业体育俱乐部核

四、职业体育俱乐部核心竞争力评价结果检验方法探索

（一）基于DEA方法的职业体育俱乐部核心竞争力有效性评价及模糊综合评判结果检验

以上用模糊综合评判对职业体育俱乐部核心竞争力综合水平进行了比较全面地评价，但是模糊综合评判的最大的缺陷就是主观成分太多：从指标体系的选取、权重的确定、指标的无量纲化，到模糊算子的选择，都是人为的结果。通过与DEA的比较（表7－25），结合职业体育俱乐部核心竞争力构建的规律和评价的特点，用完全不依赖于专家经验与知识的DEA模型对俱乐部核心竞争力进行评价和对模糊综合评判的结果进行检验是可行的。

表7－25　模糊综合评价与DEA的比较(www.guayunfan.com)

1.DEA简介

DEA（数据包络分析，data envelopment analysis）是著名的运筹学家A.Charnes等人以相对效率概念为基础发展起来的一种崭新的效率评价方法。它用来评价部门间的相对有效性，因此被称为DEA有效。它是使用数学规划模型比较决策单元之间的相对效率，利用观察到的有效样本数据，对决策单元进行生产有效性评价。DEA评价模型特别适用于具有多个输入变量和输出变量的复杂系统，它对决策单元的规模有效性和技术有效性同时进行评价。在有效性的评价方面，除了DEA方法之外，还有其他的一些方法，但是那些方法几乎仅限于单输出的情况。相比之下，DEA方法处理多输入、特别是多输出问题的能力是具有绝对优势的。并且，DEA方法不仅可以用线性规划来判断决策单元对应的点是否仅次于有效生产前沿面上，同时又可获得许多有用的管理信息。

DEA具有以下特点：①DEA可以处理决策单元的复合输入，尤其是多输出决策单元效率评价问题；②DEA不要求在预订的条件下事先设定决策单元的具体输入输出函数；③DEA在测定若干决策单元的相对效率时，注重的是对每一个决策单元进行优化，所得出的相对效果最大值，所得出的权重也是最优的，因而它有利于该决策单元的相对效率；④对于非有效决策单元，DEA不仅能指出有关指标的调整方向，而且能给出具体的调整值，使调整对象指标同时具有目标性和精确性；⑤DEA的有效生产前沿仅由有效决策单元组成，因为剔除了非有效决策单元，从而排除了统计误差等因素对有效生产前沿的影响，所以该有效生产前沿是真正的生产前沿。

DEA作为一种客观的多指标决策方法，它不需要预先给出各指标的权重系数或通过事先做出一些判断（如在本研究中对我国职业体育俱乐部核心竞争力用模糊数学进行评价的过程中首先要选择AHP法构造判断矩阵）来决定权重系数，减少了主观因素的影响，其评价结果更能反映被决策单元（评价对象指标）所处的实际状态。甚至可以说，在一定程度上用DEA对评价结果进行检验性分析，和模糊综合评判有很强的互补性，即运用这一模型不仅可以对俱乐部核心竞争力各个指标进行评价，而且应该可以用它来对模糊综合评判的结果进行检验。将DEA作为检验工具来检验职业体育俱乐部核心竞争力的模糊综合评判模型和评价结果的有效性，是一种尝试性的应用。

2.DEA的检验（评价）步骤

可以直接把单个或几个职业体育俱乐部核心竞争力系统（某一时间或某一时段）视作DEA的一个决策单元，它具有特定的输入和输出渠道，再将输入转化成输出的过程中，努力实现系统的目标，即提高职业体育俱乐部核心竞争力，最终实现在职业体育系统内的竞争优势。应用DEA方法的基本原理可以评价俱乐部核心竞争力的强弱，同时也可以检验其他方法评价结果的有效性。更重要的是，在评价和检验的基础上为提高职业体育俱乐部核心竞争力系统的功能建设，核心竞争力系统由强变弱，以及为职业体育俱乐部核心竞争力系统的构建预测、决策、协调和控制提供依据。

DEA模型用于评价（检验）的步骤如图7－6所示。

图7－6　基于DEA方法检验与评价步骤