网络时代传统出版业面对的机遇与挑战

网络时代传统出版业面对的机遇与挑战

信息技术的飞速发展，特别是互联网的广泛应用已经极大地改变了人类社会的生活方式，极大了促进了生产力水平的提高。CD、VCD、DVD，电子书，网络、MP3以及通过手机下载彩铃彩信、图书图片等，已经成为我们生活的一部分，短信已经成为新兴的第五媒体。随着数字化进程的加速和互联网的迅猛扩张，数字内容产业已经在全世界显现出了极大的发展潜力：2001年超过了1720亿美元，到2006年，超过4340亿美元，平均年增长率几乎是29％。这些新的变化正日益影响和改变着人们的阅读习惯、消费结构和认知倾向。

信息时代内容为王，谁掌握了内容，谁就是胜者。因为互联网的发展彻底打破了传统出版业条块分割，地区垄断，渠道不畅，资源和经营分散的状况。它的自由开放，海量存储，传输快捷，检索方便等特点，决定了在网络环境下，那种一个出版社一年靠几十种或者几百种图书就可以过小康生活或独霸一方的局面，现在已经不存在。基于网络的数字出版在对传统出版带来新挑战的同时，也给出版业带来全新发展契机。

1　机遇

1）网络的发展给出版印刷业带来新的商机。网络的发展不能凭空而来，它必须依靠传统媒体宣传自己。这就要在报纸、杂志上刊登大量的广告，出版相应的书籍。这在一定程度上会促进出版印刷业的发展。出版印刷业应该利用这个机会发展壮大自己。

2）按需印刷，市场前景广阔。网络的发展为按需印刷的发展提供了可能和广阔的空间。人们已经习惯了手捧书本的阅读方式，它不受时间、地点、环境、阅读工具、阅读方式的限制。人们往往在网上浏览，找到需要的内容，然后将其打印出来，装订成册。按需印刷在网上出版和人们阅读习惯之间架起了一座桥梁。按需印刷还可以满足个性化印刷的需求，帮助出版商实现“零库存”的梦想，降低成本。

3）利用优质发展自己。无论网络出版还是传统出版，都是内容产业。我国的传统出版机构和部门在拥有内容的资源和客户方面，比网络出版具有明显的优势。问题是缺乏技术和人才，如果能与网络公司联合，将是一种双赢的完美结合。其次，随着网络技术的发展，数字资源的管理越来越重要，一些有条件的出版印刷集团可以利用自己的技术、设备、人才优势，开展数字资源管理，为无条件的出版印刷企业提供数字资源的管理服务，开辟新的经济增长点。第三，网络的发展为国内外的出版印刷界相互渗透，向对方寻求发展空间提供了条件和商机。

2　挑战

1）电子媒体出版将挤占部分传统印刷出版市场。网络的发展促进了网上出版和相关的电子图书、电子报纸、杂志的发展。由于电子媒体具有及时、互动、信息量大和成本低的特点，因此，发展速度比较快，将挤占部分传统印刷市场。我国出版仍然以传统印刷媒体为主，但是新的印刷媒体的发展，必须引起我们的重视。

2）网络出版给传统印刷媒体出版的冲击。首先是出版流程发生变化，传统出版的流程为：作者－出版社－印刷企业－发行商－零售商－读者购买（阅读）。网上出版流程为：作者－（出版社）－网络平台－读者阅读（下载或打印后阅读）。两者比较可见，网上出版程序简化，印刷企业、发行商、零售商都不存在了。出版社的职能也发生了变化，出版商还承担制作、发行者的职责。其次，网上出版使按需印刷和印刷“零库存”成为可能。因此，使每本书刊的印刷量减少。第三，网络出版的发展，将引起出版社和印刷企业的一系列变革。网络出版的发展，迫使传统出版社向网络出版商靠拢，两者相互渗透，逐步形成新的多媒体出版集团，不能适应者将被淘汰。数字化工艺流程的发展，迫使印刷企业变革旧的印刷工艺，其业务范围由传统印刷向多媒体发展，为适应这些变化，印刷企业必须从设备配置、组织机构、管理制度上进行重大变革。

3）网络的发展，将使印刷业的竞争加剧。网络无国界无地域的限制，只要硬件相同，任何国家、任何人从网上下载某一作品，没有任何不同。为通过网上出版进入竞争者领域提供了方便，加剧了市场竞争。

从目前看来，网络出版在整个产业当中所占的比例还比较小，在欧美等发达国家和地区，数字出版在传统出版业已经形成了一个冲击，但是远远没有大家当初预期的那样。国内数字出版对传统出版的影响刚刚显现，主要是三个原因，第一个还是阅读习惯的原因，实际上是技术的原因。目前电子阅读器时间长了，眼睛感觉很累，电子装置对人体有一定的辐射，另外耗电很大。第二个是版权问题。第三个是标准问题。

3　措施

针对以上的问题，传统出版业迎接网络出版时代的到来。第一个要抓紧建立数字化工作流程和数字资源资产管理系统，占领内容产业的制高点，因为这是我们之本，出版社资源是我们的源泉。第二个要做好数字版权的过去和保护工作，积极开展数字出版实践。我们版权除了印刷版权以外，还是数字版权。第三个积极利用网络出版资源。随着网络新的平台兴起，互联网很大程度上成为个人发表作品的地方，在条件成熟的时候，将网络作品转化成纸制作品。

网络出版作为新兴的出版形态，其商业模式和盈利能力还有待深入观察，但其发展的趋势如同滔滔江水不可遏制，当前许多出版社正在寻找有效的网络出版商机，进行许多网络出版的尝试，对网络消费需求的把握和对相关资源的有效整合将是网络商业模式的关键。网络出版的形式是新的，但必须认识到网络只是载体、手段，其本质还是对读者需求的满足，对出版资源的创造性加工，因此，把握阅读趋势、消费的潜在需求，依靠强大的资源优势，将是出版社制胜网络出版的基础。

网络将对传统出版产生重大影响，在传统出版和网络出版同时并存的当前，一方面两者的经营理念和运作模式有着极大不同，产业链条和价值链条与传统出版迥异，另一方面两者在内容上、市场上又有互通的特征，因此，传统出版涉足网络出版，必须要解决好以下几个问题：

1）网络出版如何定位？在目前网络出版发展的初级阶段，不能让网络出版冲击现有的教育出版，网络出版必须与市场的需求同步成长，网络出版在现阶段是传统出版的补充，是迎接潜在需求一种积极的尝试。应该从人们生活方式、阅读方式的变革，从技术和资源整合与传输的角度，来规划网络出版。对网络出版的产业链条和价值链必须有深刻清醒地认识，将出版社在网络出版链条上的位置与角色定位好。

2）什么样的资源适合网络出版？现有出版社的资源，有哪些资源适合网络出版，又有哪些新的资源适合网络出版，网络出版在一定意义上突破了传统出版的瓶颈，使得原来不便于出版的资源，变得易于出版，使得出版作为创意工业的本质，得以更好地体现。网络出版对传统的出版思维是一种革新，使得出版产业链条中的上游策划、编辑（资源的整合者）的作用更加重要。

3）与传统出版如何衔接？目前网络出版市场还没有成熟，网络出版的内容不能过多涉及传统出版的内容，在补充传统出版不足的地方和整合新资源创造新的需求的方面，可以大力发展。网络出版的本质就是适应读者的阅读方式提供相应的内容资源。总之，对于出版社而言，切入网络出版的关键：一是自身优势资源能否与网络媒体优势结合，并产生与之相适应的商业模式；二是是否依托于具体的实际应用，越实用越有出版价值。

技术对传统出版来说，只要你的定位准确，它不是一个互相取代的关系，而是一个增值服务，关键在于你怎么结合你自身的内容资源做好自身的产品定位，同时要考虑到整个市场的销售环境来选择自己。

发展网络出版的关键在于建构内容产业的大平台。由于无论是网络出版还是传统的出版，我想按照整个内容产业大局来考虑，因为网络出版到今天为止谈不上一个产业，还够不上一个产业规模，未来的出版业必然是以内容资源为基础，纸介、网络的各种介质互动共赢大传媒，大出版的局面。就传统的图书出版而言，也必然是一个以其他的传媒，其他的介质形成互动，资源共享，合作共赢的局面。

参考文献

［1］景一.我国数字出版业存在的六大问题浅析［J］.商场现代化，2008（27）：234～235.

［2］蒋秀芝.传统出版应如何应对网络出版冲击［J］.大学出版，2008（4）：48～52.