期刊与出版集团的高调介入

2.2.2　期刊与出版集团的高调介入

《新周报》的市场浮沉

2004年10月26日，知音集团斥资5000万元打造的《新周报》在武汉高调创刊。这一举措，显示了知音期刊集团转向经营报纸的发展战略。《新周报》定位于以深度时政新闻为主的综合性主流新闻周报，并以做“中国第一份新闻周报”为口号，希望“要在3年左右的时间内超过《南方周末》，成为中国最有影响力的深度高端新闻周报”^[9]。从该报最初的几期报道:《黑龙江掀起“肃官”风暴》、《直击河南太平矿难》、《南京师大女生停课陪舞事件调查》、《“廉政访谈”死而复生》、《贪官坏了苏州“百官共廉”》、《直击三峡大坝反袭击军演》等反响不俗，《新周报》在立足楚地的基础上，还在北京、上海、广州、西安、成都分设五个记者站，的确彰显了一份有深刻影响力的全国性高端周报的追求。然而该报仅出版7期后，就宣告停刊整顿，2005年3月决定正式停刊，有观点认为知音高层在拖了几个月之后，才决定让其正式停刊。

目前《新周报》已经复刊，但是已经蜕变成了一份主要关注历史事件、历史人物的毫无特色的文摘报，显示了知音集团在其发展问题上所持的谨慎态度。首先国家对跨地区发行的报纸有诸多报道内容的限制，其次知音集团现在已经在运作《第一生活》周报，集团必须思考如何让《新周报》和《第一生活》进行错位发展。不过既然已经复刊，有理由相信知音集团对其发展还是有其战略思考的，经过一个谨慎的试探期后，其发展一定会步入快车道。对《新周报》的崛起我们拭目以待!

《第一生活》:武汉报业市场第一份综合性周报

城镇居民消费能力不断提升，读者阅读需求也越来越多样化，这些都为生活服务类周报提供了广阔的发展空间。都市年轻人群要承受工作、学习与生活带来的压力，同时也期望从中获得乐趣，因此，他们对视角摄入的东西是有选择性的。为满足市民生活、文化、服务多层次需求，一些大城市相继拥有了自己的品牌生活服务类报纸。譬如，湖南的《今日女报》，重庆的《新女报》、《渝州服务导报》，广州的《周末画报》，上海的《上海星期三》、《上海壹周》都能以其自身特色激活读者的需要，提供满足读者的方法。

《第一生活》创刊于2005年8月，是由湖北知音期刊出版实业集团有限责任公司倾力打造的武汉报业市场上第一份综合性倡导“新鲜生活《第一生活》”的周报，将读者群锁定在20～35岁的希望得到更多实用时尚生活资讯的城市青年群体。《第一生活》以提供资讯、服务生活为主，贴近、服务是办报思路的主线，而引领、提升则是办报精神的内核。该周报为56版全彩印刷，内容涉及生活用品及与生活密切相关的各行业的产品和服务，涵盖家居、建材、家用电器、餐饮、IT、休闲娱乐、旅游、汽车、房地产、教育、体育、医疗、美容等70多个门类，数百个行业。每期均在第一版(即封面)上以大标题配当红影视、歌星大照片作为吸引读者的卖点。据业内人士透露《第一生活》已经发行到了6万以上。

知音集团总经理、知音杂志社总编辑兼社长胡勋璧说知音集团“十一五”将推动“一体两翼”发展。到“十一五”期末，《知音》将成为千万大刊，集团年经营收入15亿元、利税5亿元，收入和利润规模在现有基础上翻四番。两份子报(周报)期发行量100万份，年经营收入1.2亿元、利润2000万元。

《长江商报》的“橙色飓风”

由长江出版集团倾力打造，旨在满足广大人民群众主流生活诉求的省级综合性都市日报《长江商报》2006年9月6日“高调”面世。该报创刊号40版内容，信息容量较大，采取了国际流行的黄金报型。当天早上6000多名大学生身着有《长江商报》标识的橙色T恤，加入到《长江商报》创刊促销活动中，在江城武汉掀起一股“橙色飓风”，在创刊当天还为读者送上总价值100万元的礼品。据《长江商报》称创刊号首日发行量突破20万份。《长江商报》负责人说，《长江商报》将致力于成为武汉乃至湖北“主流生活驱动力”。“主流，就是反映主流生活，报道主流生活，以主流的资讯，助推社会的发展、文明的进步以及经济的繁荣，助推湖北省中部的崛起”。

该报采用分叠式内容设计:要闻时事、武汉新闻、经济新闻、文体副刊各自成叠、使内容细分而又有机统一。读者反映:《长江商报》直观简约的设计理念，规范的版面视觉表达方式给人以全新的阅读体验，同时也非常重视图片运用，使资讯传播更直接有效、新潮、前瞻、符合生活逻辑。^[10]

《长江商报》目前受到了很多读者的认同，一些读者甚至改变了报纸的消费习惯，每天只买一份《长江商报》，很少再买《楚天都市报》了。发行量虽然没有准确的数据，但根据我们对武汉报摊的随机调查，发现其发行量在稳步上升，但是《长江商报》的广告数量并没有呈现大幅度的增长，涨幅比较小。目前报纸的生存还主要依赖于广告量的多少，如果出版集团的投入接近1个亿，而《长江商报》的广告量在接下来的几个月时间内还不能取得大突破的话，其生存会面临很大的危机。但整体而言，我们对其发展前景还是比较乐观的。