深入省察不同业态媒介经营策略和媒介种群间广告资源竞争

2.2　经营与广告研究:深入省察不同业态媒介经营策略和媒介种群间广告资源竞争

近年来我国媒介产业引入市场机制之后，地市党报面临的市场压力和竞争压力变得越来越大。有研究者提出地市党报营销的四大策略:产品策略(包括核心产品、形式产品及延伸产品)、价格策略、分销渠道策略、促销策略(包括广告促销、公关促销、人员促销)。^［4］对于专业化报纸的生存和发展之路，多有论述。有研究者认为法制类专业报的经营贵在创新，经营创新要实现两个转变:第一个转变是从一般型经营向策划型经营转变，通过策划新项目、新栏目，引导广告客户增加广告收入;第二个转变就是引进资金，大胆实行股份制改造，在引入资金的同时也要引入其市场。^［5］关于专业体育类报纸经营模式，何斌等也提出了构想:与门户网站内容合作或版权销售;与海内外媒体建立长期而稳定的关系;把握突发事件带来的机遇;设立“球迷沙龙”，重视读者互动;尝试建立纸媒的手机版客户端等。^［6］这些来自传媒一线的实践心得，平实而又中肯。

对于广播电视营销，卜希霆从中国当前全媒体竞合的数字化时代背景出发，探讨将商业智能、数据挖掘、管理驾驶舱、数字化管理和广播电视深度运营支撑系统导入广播电视数字化管理，通过建立健全全方位服务受众全媒体需求的广播电视智能运营支撑系统，实现广播电视媒介对不同受众群体、不同价值需求的多维度精准营销。^［7］还有研究者从节目版权交易现状切入，讨论版权交易之于宏观经济发展、中观层面传媒价值链建构的意义，提出以交易进展这一微观层面作为版权交易的路径选择，从而带动版权交易其他环节的勾连与发展，从而构建完整的电视产业链。^［8］这些观点都为广播电视的运营开发提供了全新的视角。

强月新教授等引入生态位理论范式，对传媒产业(即种群)间广告资源竞争的考查，透视我国报纸、电视、广播、杂志和网络五大传媒产业的竞争态势及其变迁轨迹。这项研究对考察和理解我国传媒产业的演进具有独特的方法论价值。^［9］