传媒业急需经理人

　传媒业急需经理人

中国传媒因其管理体制上的特殊性，传媒经营管理者主要由新闻主管部门直接任免。因此，在任免体制下很长的一段时间，对媒体管理者的评估标准都存在重政治素养和业务素质、轻管理才能和经营才能的缺陷。

然而，随着中国传媒市场化程度的不断加快和国内外传媒竞争的日益加剧，中国传媒的管理内容也随之发生了巨大的变化。

一方面，传媒意识到经营管理对其生存和发展所发挥的日益重要的作用，从而提高了对经营管理的重视程度。但摆在眼前的一个重要问题是，相对于内容管理来说，传媒的经营管理非常滞后，传媒领域迫切需要既懂新闻业务又懂经营管理的人才。

另一方面，现有的大部分传媒管理者普遍存在这样一个现象，即只重视或者只懂得业务和经营的其中一块，还不能称之为完全意义上的中国媒体职业经理人。

那么，何谓中国媒体职业经理人呢？这一称谓既然带有“中国”的字眼，毫无疑问，是具有中国特色的。中国传媒业毋庸置疑地定性为事业性质、企业化的经营管理，这就体现了它与西方传媒业的根本区别，它不能仅仅以产业本身和利润获取作为发展的驱动力。

这同样也就决定了中国媒体经理人与西方媒体经理人的区别，即他必须能够在传媒产业领域从事专业性的经营管理工作，也要懂得从中国传媒产业的特殊性出发去运营发展，实现传媒经济效益和社会效益的最大化。

因此，在当今中国传媒市场环境下，“媒体职业经理人”是指那些熟知中国传媒国情，懂得新闻业务知识，具有一定经营管理理念及技能，以媒体经营管理为职业的经营管理人才。这些人一般应具有三种能力：一是把握政策的能力，有政治头脑和制度意识；二是熟悉新闻业务，懂得编辑和采访等基本新闻业务知识；三是企业经营管理的能力，懂得管理学、经济学、市场营销学、财务会计学等基本经管知识。

发行人、总经理、总编辑、内容总监、发行总监、广告总监、生产总监、人力资源总监以及网络媒体的首席执行官等，均可称为“媒体职业经理人”。

对中国媒体职业经理人的论述，著名媒介管理专家、浙江大学人文学院副院长邵培仁教授有更精辟的见解。2003年7月4日，他在汕头大学举办的长江新闻与传播学院“第二届新闻与实践研讨会”上指出，中国媒介经理人应同时具备以下三个特点：第一，是优秀政治家，但不是政客；第二，是优秀企业家，知道怎样赚钱；第三，懂得新闻传播。

这三点充分概括出中国媒体职业经理人的特性。但从中国整个传媒行业的现状来看，这样的管理人才十分缺乏。当前中国媒介行业的经营管理人才队伍状况并不理想，他们大多职业化程度较低，流动也相对具有局限性。

另外，新生的优秀经营管理人员中，复合型媒体人才较少，多数以个体形式零星发展，远未形成网络化的传媒职业经理人市场，整体上仍未成气候。国内整个媒体经营环境水平普遍很低，也有高水平，高低之间过渡阶层非常少。从媒介经营管理队伍本身来看，国内媒体人敬业精神不够，这和竞争不激烈很有关系。就职业素养而言，并不全面，大多是采编人员出身，对经营一知半解。

从国际传媒业发展的大趋势来看，中国传媒产业要得到生存和充分的发展，最佳途径就是充分利用资本市场的资源、运用资本运营手段来筹措资本、加速扩张，大规模涉足以信息数字技术为特征的新型传媒领域和市场潜力巨大的公众娱乐领域，逐步增强实力，如此方能在与国际传媒的竞争中立于不败之地。

中国已经加入WTO，但WTO的条款中并没有涉及开放传媒业。然而，WTO将大大促进媒体的产业化，这是无可否认的。国际媒体巨头早已窥视中国媒体市场，他们的实力是我国媒体目前所不能及的。2000年，美国时代华纳的营业总额为123亿美元，而中央电视台只有60亿人民币（约合7.3亿美元），比较之下，可以看出两者的实力可谓天壤之别。

WTO的根本原则是国民待遇，度过一个保护期，开放一定会来临。即便政府不开放，也有许多的办法可以绕过去。而今，就已经有这方面的例子。ESPN通过与33个有线台签约，获得了转播中国甲A的权力。这便是政府所不能控制的。现实是客观的，企业总不能坐等政策来搭救。要应对国际传媒巨头的挑战，这又牵涉到媒体经营管理人才的问题。如何应对境外媒体在人才争夺战中咄咄逼人的态势，如何解决关涉传媒经营管理人才的延揽、使用的有关问题，将是我们面对竞争的决胜关键。

因此，随着中国加入WTO后带来的媒介出版行业的竞争升级，面对内部和外部环境的机遇和挑战，媒介产业经营管理人才奇缺的问题便凸显出来。

另外，从中国传媒市场的发展前景来看，市场机制的调节是媒体职业经理人未来发展的决定力量。随着传媒市场化程度的提高，媒体经理管理者的地位逐渐突出，必然引发一轮管理人才的需求、竞争和流动风潮。

目前，不少媒体的老总在谈到选聘经营管理人才时，关注的焦点都集中在应聘者有无相关经验上，“选人的标准，除了人品、经验外，很看重业务关系网”，“应该把做内容和搞经营结合起来。很难想像一个企业的经理人是只懂经营不懂生产，或者只懂生产不懂经营”。

即使做内容的人也必须有比较好的广告和发行渠道、客户资源，市场化要求经营管理人员必须转换经营思路，搞内容的要有经营头脑，搞经营的要会管理，懂财务，要学会看数据、看财务报表，在这样一个市场形势下，传统的媒体经营管理人才已经不适应中国传媒业的发展，对既懂新闻业务知识，又有经营管理理念及技能，熟悉中国国情和媒介实践的媒体职业经理人的需求业已提到日程上来。

总的来说，中国传统传媒管理体制的特殊性，传媒市场化、产业化和中国加入WTO后终须面对的国际传媒巨头的竞争，导致了目前中国媒体经理人十分紧缺的现象。

但我们依然可以看到，在传媒集团化的实践和探索中，仍不乏传媒经营管理的佼佼者脱颖而出，如南方日报报业集团的一批精英管理骨干。他们在传媒经营管理过程中，在中国媒介市场上，进行了探索性的工作，成了中国传媒向职业化管理道路迈进的先锋。