【摘要】：工艺部门在其中要扮演好“导演”的角色，而绝不能变成“保姆”，生产中发生的问题，必须由对口的责任部门负责解决，而不能让工艺人员去当“消防队员”，应该让工艺人员有更多的时间去从事工艺科研项目的研究，为提高工艺水平而努力。
四、工艺科与企业其他科室的关系
工艺工作是全厂的系统工程，涉及各个部门、环节，工艺工作像一条纽带将全厂各个部门联系起来，形成一个完整的制造系统，全厂各部门主要承担的工艺职能如下:
(1)计划部门根据工艺计划、工艺方案，将各项工艺任务下达到各职能部门，并检查督促其实施。
(2)供应部门按设计文件组织材料的采购。
(3)生产部门负责合理安排生产计划和期量标准，落实外协加工，组织材料配套到位。
(4)工具部门负责组织工装的外购、研制、验证、入库和发放。
(5)设备动力部门负责组织设备的外购、研制、改造、安装和维护保养。
(6)计量部门负责对所有量具、检具、仪器仪表进行计量。
(7)质量检验部门负责对所有进厂原材料和成品进行检验。
(8)教育部门负责对生产线工人进行必要的培训。
(9)劳动人事部门负责按工时消耗安排生产人员。
(10)财务部门对产品成本进行核算。
总之，工艺工作是全厂性的工作，各部门必须围绕一个中心，各尽其能，各负其责。工艺部门在其中要扮演好“导演”的角色，而绝不能变成“保姆”，生产中发生的问题，必须由对口的责任部门负责解决，而不能让工艺人员去当“消防队员”，应该让工艺人员有更多的时间去从事工艺科研项目的研究，为提高工艺水平而努力。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
