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强化服务理念与加强信息沟通

时间:2023-10-18 百科知识 版权反馈
【摘要】:饭店、餐饮企业的内部协调好坏,与企业的经营理念不无关系。作为二线的厨房则服从于一线的餐厅,对餐厅服务员的工作要求须全力配合。此外,餐厅与厨房之间还要加强信息的对称传递,做到信息共享,以便在第一时间为客人提供有针对性的个性化服务。信息传递是两方面的事情,需要前后台的密切配合。餐厅及时把客人的预定信息通报厨房,如承办单位、宴请对象、人数、有无特殊要求等,以利厨房备餐。

一、强化服务理念与加强信息沟通

饭店、餐饮企业的内部协调好坏,与企业的经营理念不无关系。作为服务性的饭店或餐饮企业,每个部门都必须强化“以客人为中心”的服务意识,树立客体思维,站在客人的立场上设身处地为客人着想,千方百计满足客人的需求,维护客人的利益。在此前提下,作为直接为客人服务的餐厅,对客人的合理要求必须无条件地服从和满足。作为二线的厨房则服从于一线的餐厅,对餐厅服务员的工作要求须全力配合。此外,一道菜肴从制作到成品,从出菜到上桌,需要多道工序,要有上一道工序服务下一道工序、层层把关、层层负责的合作精神,营造厨房为餐厅服务、全员为客人服务的氛围。

要达到让客人满意加惊喜的效果,就必须在规范化服务的基础上提供个性化服务,这就需要依赖于对客人相关信息的收集。因此,餐厅和厨房必须建立客史档案,内容包括常规档案、个性档案、习惯档案、饮食档案、反馈意见档案等。此外,餐厅与厨房之间还要加强信息的对称传递,做到信息共享,以便在第一时间为客人提供有针对性的个性化服务。

信息传递是两方面的事情,需要前后台的密切配合。厨房及时向餐厅提供今日可供应的原料、菜肴、特色菜推荐、重点推销、库存量等估清单,以便餐厅服务员餐前备好餐具、用具,餐中进行有针对性的宣传和推销。餐厅及时把客人的预定信息通报厨房,如承办单位、宴请对象、人数、有无特殊要求等,以利厨房备餐。餐厅把客人的需要变化、特殊要求、用餐进度等及时反馈厨房,以便厨房采取有效措施,满足客人的需求。餐厅通过观察客人的用餐动态和征求客人意见,把客人对菜式安排、口味、分量、价格、满意程度及合理化建议反馈厨房,让厨房及时调整,走出被动的工作局面,以销定产,适应市场。

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