科技企业孵化器管理绩效评价指标设计的原则

科技企业孵化器是一种特殊类型的经济组织，在管理绩效评价指标的设计过程中，一方面需要考虑指标设计的一般性原则，另一方面还需要考虑其自身的特殊性。

1．综合性原则

影响科技企业孵化器管理绩效的因素涉及企业孵化器的运营和发展、技术创新能力、社会贡献、创业环境建设、对国际开放程度等方面，具有很强的综合性，这一特性在评价指标的设置中应得到充分的反映。

2．系统性与层次性统一原则

指标的选取既要符合系统性特点，尽可能照顾到主要方面，又要认识到指标不是简单堆砌，应有一定的层次性。

3．客观性原则

系统准确地反映科技企业孵化器管理的客观实际情况，克服主观因素的影响，对各种评价指标的定义要明确，界限要清晰。

4．可操作性原则

在遵循全面系统性原则的基础上，对指标应尽可能简化，包含两层含义：一是资料数据的易得性；二是指标容易量化，对定量指标要保证其可信度，对定性指标应尽量适用，或选择那些能间接赋值或计算予以转化的定量指标。

5．引导性原则

企业孵化器管理绩效评价指标体系除了评价功能外，还应发挥引导功能，即引导科技企业孵化器在管理模式与管理战略上，要注意那些关键因素，应朝什么方向努力。因此，设置一些导向性指标很有必要。

6．孵化服务与经济效益结合的原则

孵化器的创办宗旨是向新创办的高科技小企业提供孵化服务，促进高科技小企业的成长、发展，从而促进高科技产业的发展。因此，评价孵化器的运营效果首先应从这方面功能发挥得如何入手，通过对其孵化服务的考察来评价它的社会效益。同时，孵化器在向孵化企业提供孵化服务的同时还要取得一定的收入以抵付运营费用，并为未来孵化器的发展提供资金基础。因此，在考察其孵化功能的发挥状况的同时，还应考察孵化器本身的经济效益。