高新技术创业企业的类型

创业是产业产生和发展的源泉和动力。高科技产业的产生、成长和发展是以高新技术创业为基础的。美国硅谷企业的不断新生、成长和消亡以及我国高新技术创业企业的不断新生、成长和消亡，都展示了高新技术创业孕育、催生高科技产业成长的生动画面。可以说，不创业，不创新，高科技产业就没有出路。高新技术创业企业是建立在对创业机会的感知基础之上，通过不同的创业禀赋以及资源积累以完成将机会转化为现实价值并尽可能减少机会损失的创业型高新技术创业企业。亦即高新技术创业企业必须完成从创业前期的创业酝酿与机会搜寻、创业中期的机会转换与价值实现以及创业后期的守业与二次创业三个阶段。高新技术创业企业的创业形式对其今后的成长有着很大的影响。高新技术创业企业创业的成功与否及其生存的质量，与其创业形式之间存在着高度的相关性，因此对于高新技术创业企业的全面理解可以从其创业形式的角度来加以考虑。

高新技术创业企业的创业形式可以划分为独立型、升级型、引进型、联合型以及嫁接型等几种类型。

1．独立型高新技术创业企业

独立型高新技术创业企业是一种基于古典创业方式的高新技术创业企业。创业者具有某种技术上的专长，或拥有某种高科技产品，或拥有某种专利或知识产权，通过自身筹集资金来创办企业，如图2-1所示。这一类型高科技创业企业必须具备三个条件：拥有一个具备良好市场前景的高科技产品；自身具有较强的筹资能力；创业者既能从事科研开发又能进行经营管理。独立型高新技术创业企业又可分为两类：一类是个人独立创业型；另一类是集体独立创业型，集体独立创业型又分为家族创业和合伙创业两类。

图2-1　独立型高新技术创业企业

完全意义上的个人独立创业型高新技术创业企业通常只不过是一种理论模型。传统的个人经营的小作坊大多采取这种个人创业形式，因为它是一种小本经营，也不需要太多的技术。然而，高新技术创业企业则不然，个人独立创业意味着创业者既要拥有技术，又要懂经营会管理，还要具有雄厚的个人财富或借贷能力。即使存在善于经营管理的研究开发人才，但他们在创业成功之前是很难具有资金优势的，仅有的资金也大多花费在科研开发上，他们的主要资金来源只有出售自己的科研成果。而倾向于成果转让的科研人员，一般都存在较强的科研偏好，很少会走上独立创业的道路。依靠财产的继承或家庭支持，在我国目前还不现实，即使在国外也鲜有出现。有一种变形的方式可以划归个人独立创业型，即接受股份参与的独立创业。部分家族支持和朋友支持型会演化成这种形态，部分的风险投资和法人投资也会采取这一形态。

集体独立创业型是一种比较多见的高新技术创业企业创业形式。这种创业形式既能满足企业运作中专业知识的要求，又能解决资金筹集上的困难，因而受到从传统企业到现代高新技术创业企业创业者一致的偏爱。集体独立创业型的企业比比皆是，在现代高科技领域中最为引人注目的是作为世界最大电脑芯片制造商的英特尔公司的葛鲁夫3人小组。

尽管集体独立创业是一种普遍的创业形式，然而要使其成功亦需冲破三方面的制约。一是只能共苦不能同甘。由于创业阶段资源的稀缺性现实和对未来目标一致性的认同，因此创业时的“共苦”在多数情况下不成问题。然而，当企业开始产出之后，创业者们也就开始各自评价自身对创业的“贡献”。由于“共苦”期间资源稀缺，分配更倾向于平等而非公平；同时，由于各创业者投入创业中的资源在不同时期的稀缺程度或重要性有所变化，创业者之间就会出现利益之争。尽管有事先的股权比例约束，但各自评价上的差异必然造成利益之争，使共苦而不能同甘的现象多有出现。特别在高新技术创业企业，知识产权、专门技能、专利等难以客观量化的无形资产的投入所占的比重甚高，事后的贡献在自我评价上的差异，是高新技术创业企业创业集体中成员变更频繁的一个重要因素。二是共同目标的变化与权力之争。集体创业的基础在于对同一目标和共同事业的一致追求。在企业运作的过程中，集体成员由于信息的不对称性，可能会产生对原有共同目标认识或理解上的偏差，从而产生权力之争。集体独立创业的高新技术创业企业的创业成员一般都具有较强的合作意识，或具有较理性的商业思维模式。所以，集体独立创业型企业的权力之争更多地来自事业目标产生的分歧。三是合作伙伴价值观念、经营理念以及工作作风上的默契性。因而，创业者的志同道合是集体独立创业成功的关键因素。

2．升级型高新技术创业企业

升级型高新技术创业企业指先做贸易再转行升级做科技实业的高新技术创业企业，如图2-2所示。

图2-2　升级型高新科技创业企业

现代社会中，升级型创业形式对欠发达国家或地区发展高新技术创业企业尤为重要。升级型创业的优势主要表现在以下几个方面：一是积累资金。启动资金是创办企业的起点。尽管存在多种多样的筹资渠道，自有的启动资金常常是筹资的起点。因此，任何想创办企业的创业者或多或少都必须积累一定的创业资本，贸易创业就成为一种最为可行的选择。二是学习技术、培训人才。现今社会，科技创新日新月异，产业分类也越来越细化，知识的专门化程度也越来越高。高新技术创业企业的创立、生存和发展，靠的就是领先的技术、丰富的知识和优秀的人才。因此，学习技术和培训人才对创建高新技术创业企业而言就显得尤为重要。联想集团是国内最为典型的升级型高新技术创业企业，它从做国外著名品牌的国内代理商起步，成长为目前国内最著名的电子信息公司，联想电脑一直占据国内电脑产业第一品牌的地位。三是了解市场。做贸易就是做市场，成为市场方面的专家。市场专家对创立高新技术创业企业有两方面的优势：第一是了解顾客的需求；第二是推销产品或服务的能力。

3．引进型高新技术创业企业

引进型高新技术创业企业，顾名思义就是依靠从科技市场上引进某项或某几项高科技成果或新成果的专有权或使用权来创建一个高新技术创业企业，如图2-3所示。

图2-3　引进型高新科技创业企业

尽管科技成果的买卖是企业特别是高新技术创业企业的一种普遍现象和特征性行为，但是依靠购买高科技成果来进行创业活动是不可能成为趋势性行为的。一是增加了高新技术创业企业创业的风险。高新技术创业企业本身就具有较高的风险性，这种风险主要来自于技术上的风险和市场上的风险。创办企业过程中，稀缺的资源除了人才、技术外，还有至关重要的资金。将有限的创业基金投资于购买具有较大技术和市场风险的高科技成果上，降低了创业者和创办后的企业的抗风险能力。二是任何一项高科技成果，要使其转化为现实的生产力，成为未来市场看好的厚利商品，需要一系列与之配套的条件。成熟的高新技术创业企业可以根据其自身的条件和优势有选择地在市场上寻求恰当的高科技成果，而处于创业准备期的创业者却是将其对未来企业的全部希望寄托在寻找到的高科技成果上，并围绕这一成果去准备其必备的经营条件，从而增加了创业的难度系数。三是科技成果特别是高科技成果，是与高科技人才联系在一起的。引进型高新技术创业企业的创业者只是对这一成果有一定程度的了解，他更多的是从商业角度来审视，缺乏技术操作上的能力，因而需要高薪聘请懂得这一技术和能够操作这一技术的一批技术人才。四是购买的高科技成果往往是单一的、独立的，更多的只是一个单一的产品，这使得未来的企业缺乏技术开发上的连续性，产品的生命周期就成为企业的生命周期。要想摆脱这种状况，要么是连续购买高科技成果，要么是引进人才形成自己的基础性研究开发能力，但无论哪种形式，都需要很大的资金投入。

4．联合型高新技术创业企业

图2-4　联合型高新科技创业企业

联合创业是解决高新技术创业企业创办过程中高科技成果来源问题的一条有效途径，它既能避免引进创业型的全部不足，又能有效地解决集体独立创业型的部分缺陷。联合创业一般是在创业者与科研机构或高等院校之间进行的，由创业者提供部分科研资金或科研设施，与科研机构或高等院校就共同感兴趣的高新技术项目进行科研攻关，其成果由创业者来实施商品化和产业化的过程，如图2-4所示。

联合型高新技术创业企业的合作者一般都是科研偏好者或科研偏好群体，他们不会参与创业后企业的具体运作过程。合作形式是先从创业者手中获得部分或全部的科研启动资金，科研成功后将其研究成果转让给创业者。转让方式可以是一次性或分期交易转让，也可以是今后的销售提成制转让，这属于一种松散型的联合。还有一种转让方式是将其研究成果转化为研究者所属机构或研究者本人在未来企业中的股份，这属于一种紧密型的联合。不管对研究成果采取何种转让方式，联合中从事研究的一方都会对未来企业的科技开发担负一定的责任和义务，包括对后续项目的合作、技术人员培训甚至还会出现部分人才的输出行为，这能较好地保证创业企业的技术和产品的连续性，提高创业企业的存活率。联合创业方式一般是从技术或产品的构思阶段起步的，而不是成熟的技术或产品，从合作开始到技术或产品的正式投入需要一段较长的过程。因此，这种创业方式尽管创办后的成活率较高，但创立前胎死腹中的几率同样很大，从而增加了创业风险，主要是时间风险。

5．嫁接型高新技术创业企业

嫁接型高新技术创业企业是指依靠母体公司或机构的支撑来创办的高新技术创业企业。由于依赖于母体资源上的支撑，使高新技术创业企业的创业具有极大的安全性。根据其母体的不同，可以分为两类：一类母体是科研机构的嫁接型高新技术创业企业，如图2-5所示。母体是科研机构的嫁接型高新技术创业企业，创业的起始规模一般都较小，创业主要依赖于内部出现具有经营头脑的科研人才即所谓的复合型人才。这种创业形式也是科研机构科技成果转化的一种重要途径，我国高等院校和科研院所以这种形式创办的高新技术创业企业每年不计其数，但这类企业在与母体分离过程中有着极其痛苦的成长经历。

图2-5　嫁接科研机构型高新科技创业企业

另一类母体是企业，如图2-6所示。母体是企业，表明其拥有经营管理上的优势和资金及信息等方面的资源，其需要引进的是相关专业的高科技人才，母体本身也具有与之相配套的基础性人才。这类企业又可分为两类，一类是母体本身就是高新技术创业企业，其目的是创办一个子公司来实现母公司多元化的发展目标。如波音公司在创办其空间事业部时就是采取了这种创业方式。另一类是母公司是传统型企业，如由无锡小天鹅集团公司创办的无锡东大应用科学研究院。

图2-6　嫁接企业型高新科技创业企业