从2009年初，学校就为教学实验大楼的复工做了各种积极而艰辛的准备。但还是迟迟不能复工，原因就是学校与施工方在复工方式上存在着巨大的争议。施工方坚持先算账，让学校支付已完工程款后再谈复工问题；学校则坚持边复工边算账，因为2007年下半年，学校已经通过上级部门审计发现了很多问题，想查清原因后再付款。学校当时的本意是不到万不得已，不走到决裂的地步，还是想让原施工方接着建。因为终止合同极为麻烦，对甲乙双方的影响都很大。但经过近两年的时间，87次的艰苦谈判，难以达成一致意见。学校领导和全校教职员工的忍耐已到了极限，不能再无休止地谈判下去了。既然不能合作就不得不终止，是壮士断腕的时候了！
学校先后召开院长办公会和党委会专题研究“终止合同，强行复工”的事宜。认真研究了终止合同、强行复工的利与弊，最后形成一致意见：“学校和大楼施工方的谈判结束，学校提出单方解除合同，启动后续工程的招标工作，重新择优选择施工队伍。”
2010年2月29日，学校新校区建设与管理办公室解建新主任到河南省人民政府大型项目建设办公室报送“关于解除与大楼施工方合同并对后续工程重新招标的请示。”
河南省人民政府大型项目建设办公室负责人在听取解建新主任的专题汇报后明确表态：
(一)同意河南中医学院与大楼原施工方终止合同，启动后续工程的招标工作，严格按照公开招标相关规定和程序进行。
(二)聘请知名律师，做好与大楼原施工方司法仲裁的各项准备工作。
(三)相关文件及时到河南省人民政府大型项目建设办公室备案，并向河南省教育厅报告。
2010年6月10日是后续工程开标评标日。在此之前，教学实验大楼原施工方项目部人员多次扬言，并书面通知我校：“你校终止合同并启动后续工程招标建设是违法的，我公司将要组织人员阻止后续工程的开标。”
针对上述情况，付强副院长、解建新主任、孟宪峰书记、方绍才副主任、雷天锋副主任、陈红处长等召开专题会研究对策，决定采取声东击西的方案，确保开标工作顺利进行，会议确定以下方案：
(一)将原定开标地址——招标代理公司会议室，秘密改为郑州大学南校区学术交流中心。
(二)由学校新校区建设办雷天锋副主任率人开车前往河南饭店(抽取评标专家集中地点)，负责将评标专家悄悄接到郑州大学南区交流中心。很多评标专家不理解问雷天锋：“为什么突然改变评标地方？”雷天锋笑而不答，因为当时情况特殊，难以回答。
(三)开标当天，由学校新校区建设办副主任方绍才带领部分人员仍前往原定开标地点——代理公司会议室，以迷惑教学实验大楼原施工方组织的闹事人员。方绍才副主任的任务是想尽一切办法拖住试图阻止我校教学实验大楼复工开标的人员，确保顺利开标。
(四)付强副院长与郑州大学保卫处协商，加强保卫工作，增加安保人员，以防不测，确保开标不受干扰。解建新主任负责招标现场管理和联系。
方案确定后，付强副院长和解建新主任向我汇报了整体实施方案，我感到计划周密可行，并叮嘱他们注意安全，确保成功。
6月10日上午7：30，各路人员准备出发，心情都非常激动和紧张，按照不同分工，有条不紊地开展工作。
果然不出所料，在原定开标地点，教学实验大楼原施工方组织大批不明真相的人员聚集，阻挠方绍才副主任带领的人员进入会场，他们以为是正式评标专家。方绍才副主任给他们假戏真唱，成功地拖住了他们。等到对方意识到上当的时候，在郑州大学南校区由河南省指定的招标代理机构组织的正式招标投标现场工作已经顺利结束。
我得知在大家的密切配合下招标工作顺利完成，已经评出新的建筑公司来建设我们学校的教学实验大楼时，高兴、激动得掉泪了，这个著名的“烂尾楼”工程终于有希望复工了。兴奋之余，给我校聘请的专家、郑州大学新区建设办公室主任勾希杰发了一条短信：“希杰好，河南中医学院教学实验大楼后续工程开标成功，这个大楼有救了。”勾希杰主任回短信：“郑校长好，这只是万里长征走完了第一步，今后的路更长，更艰巨，更伟大。”这条信息我看了又看，总感觉勾希杰主任话里有话，好像在提示我什么。我们在一起工作过，他知道我是个医学专家，不知道建筑行业的复杂性。但是他在暗示我什么呢？接下来发生的事让我更加佩服这位建筑大专家的前瞻性。虽然通过正式评标，但原大楼施工方坚决不退场，新的建筑公司进不了工地，无法施工，为此又进行了长达半年的较量。
6月10日下午3：30，在新校区建设与管理办公室二楼会议室，付强副院长、解建新主任、孟宪峰书记、方绍才副主任、雷天锋副主任与教学实验大楼后续工程施工中标的河南省建筑第一公司项目经理共同研究入场施工方式，决定采取强硬手段进场复工。
(一)向教学实验大楼原施工方发出退场通知，限期10天退出施工现场，并要求退场时清理现场设备和材料。
(二)如果在限定期限内不退场，将强行清场。
(三)河南省第一建筑公司做好进场施工准备。
(四)协调郑东新区公安局、龙子湖派出所做好一旦发生冲突时的调停和应急处置工作。
(五)协调学校周边村干部，告诉村民不要介入冲突，尤其不能为原施工方当挡箭牌。
(六)保卫处调集200个保安现场维持秩序，防止发生意外，保持校园安全及稳定。
6月20日上午9点，河南省第一建筑公司准备进场施工，原施工方组织大批不明真相人员手持钢筋、铁锨阻止进场，双方剑拔弩张，争斗一触即发。在这紧急关头，付强副院长和解建新主任考虑校园有上万名学生，安全稳定是第一位，劝阻河南省第一建筑公司人员克制情绪，暂退出现场。
从6月20日起，学校与教学实验大楼原施工方人员进行多次交涉，并采取了停水断电等措施，均未能让新施工单位进场。考虑稳定和安全因素，我们未再采取强行进场方式，至仲裁阶段，在每一次的仲裁庭上，学校都强烈要求对方“终止合同，撤离现场”。终于在2010年12月6日第八次仲裁庭审上，仲裁庭裁决河南中医学院与教学实验大楼原施工方解除合同，并在仲裁庭主裁主持下，双方签订了“河南中医学院新区教学实验大楼建设解除合同协议书”。
12月7日—15日，在郑州仲裁庭秘书的主持下，双方对教学实验大楼原施工方施工现场材料进行了盘点、清理和移交。自2010年12月15日—26日，河南省第一建筑公司完成了施工人员、机械、材料的进场工作。
12月29日，是河南中医学院新校区建设史上也是河南中医学院校史上值得铭记的日子，停工达三年半之久的新区教学实验大楼终于复工了！复工那一天尽管刮着大风，天寒地冻，前来参加复工仪式的人还是很多，有河南省人民政府大型项目建设办公室的负责人、郑东新区管委会负责人、河南教育厅发规处负责人、河南省中医药管理局负责人，还有学校的一线教师、学生。更让人感动的是，学校50位离退休老领导、老教授代表冒着大风严寒也来参加了教学实验大楼复工仪式，现场鞭炮齐鸣，全校上下一片欢呼声。这个停工三年多，远近闻名的庞大“烂尾楼”工程，像一个长期昏睡不起的病人，终于在一群医术高超的专家坚持不懈地抢救下唤醒了！
学校新校区教学实验大楼复工后的第一件事就是对大楼进行安全性排查。因为大楼从2007年停工到2010年复工已经三年多了，风刮日晒，雨淋雪浸，很多地方已经锈迹斑斑。尤其是大楼中部跨度60米，建筑面积8000平方米的钢架结构，节点共计306处，由于钢构件均在外裸露，锈蚀十分严重。如果中部钢架出问题，会造成整个大楼主体扭曲下陷，大楼将会出现不可估量的灾难，所以大楼的中部（C区）钢架结构是大楼安全检测和加固的重中之重。
我在很多会上说到这座教学实验大楼是河南中医学院的生命楼，这个大楼建成后将容纳15000人在楼里学习和实验研究，不能出任何问题，要确保大楼的安全！
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