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论科技期刊集团化发展的可能性与可行性

时间:2022-02-29 百科知识 版权反馈
【摘要】:本文从中国科技期刊的发展现状,发展集团化的可能性和可行性等方面论述了为什么要实现科技期刊集团化,探讨了国内出版企业实现期刊集团化的经验,并尝试性提出了实现期刊集团化发展的建议。因此,我们需要尽快地把国内的科技期刊联合起来,集团化发展,以增强实力,与国际大型出版集团竞争抗衡。
科技期刊集团化发展的可能性与可行性_论文

论科技期刊集团化发展的可能性与可行性

史春薇,陈 平,朱 伟,宋锦玉

(《辽宁石油化工大学学报》编辑部,抚顺 113001)

摘 要:科技期刊作为展示一个国家科学发展水平的重要窗口,应该为建设新闻出版强国作出贡献。本文从中国科技期刊的发展现状,发展集团化的可能性和可行性等方面论述了为什么要实现科技期刊集团化,探讨了国内出版企业实现期刊集团化的经验,并尝试性提出了实现期刊集团化发展的建议。

关键词:科技期刊;集团化;出版强国

Title:The Possibility and Feasibility of collectivization of Science and Technology periodicals

Abstract:As a important window to display the development level of the science and technology of a country,the science and technology periodicals publishing should make contribution for prowoting the developmeat of the publishing industry.From the Chinese science and technology periodical development situation,the possibility and feasibility of collectivization were discussed from the aspects of why we should construct the periodical of science and technology group,discussed the experience of China science publishing & Media Group in realizing the periodicals’collectivization,and gave some advice in collectivization.

Key Words:science and technology periodicals;group;publishing industry

新闻出版是文化的核心产业,是以文化“软实力”为支撑的国力竞争的的重要体现。我国的新闻出版业经过三十多年的发展,已进入一个新的发展阶段,但整体水平仍不够高,与欧美发达国家相比,在发展规模、发展格局、发展方式和发展质量等方面尚有很大差距,与我国经济快速发展的状况及世界大国的地位还不相匹配,而其症结就在于大而不强。新闻出版总署署长柳斌杰在2009年提出了“推动我国向新闻出版强国迈进”的目标,此目标的提出,可谓适时且恰当,具有转折性的意义,将为出版业带来质的飞跃[1]

目前我国共有科技期刊近5000种,从数量上说,仅次于美国,是排名世界第二的科技期刊大国。然而,我国科技期刊的国际影响力却普遍不足。要实现我国从科技期刊“大国”向“强国”的转变,应该学习国外先进经验,走科技期刊集团化的道路[2]

1 集团化发展的可能性

在国际竞争中,出版企业规模对出版产业竞争优势的形成有十分重要的作用,集团化有利于科技期刊的发展。

规模经济(economics of scale)性指在一定科技水平下生产能力的扩大,使长期平均成本呈现下降的趋势,即长期费用曲线呈下降趋势。规模经济性通常用短期均成本曲线(short run average cost curve,缩写为SAc)来表示。一般说来,在短期内,企业的厂房、设备等固定资产不会发生较大的变化,经常变化的只是能源、原材料和劳动力等要素。短期平均成本曲线显示,随着产量的增加,单位产品成本会不断下降,而科技期刊集团化有较强的出版实力,这有利于发行量的增加,因此有利于出版物成本的下降。

目前,出版产业国际竞争力的主要来源在于技术创新力,而因为技术创新的资金投入大、风险高,一般新产品开发项目的成功率只有17%左右,开发成功后引入市场获得成功的也只有33%左右,即创办一个新的出版产品(创办一本新期刊)最终能在市场取得成功的概率只有5.6%,也就是说创办20种新期刊,只有一本能成功,依靠这种创办新刊物的方式发展期刊产业将耗费太多的人力、物力和财力。科技期刊的集团化有利于增加出版集团的经济实力并且能加快资金周转,比单一的出版社和几个期刊的简单联合的技术创新能力强很多,因此也就能更好地提高出版产业技术创新能力,从而增加出版集团在国际出版业的竞争实力。

2 集团化发展的原因

我国科技水平日益提高,科技论文的产出大幅增长,出版市场孕育着巨大的商机,很多国际科技出版集团都在想方设法进入我国出版市场。近几年,国际科技出版集团如爱思唯尔、施普林格和IOPP等已经开始针对我国科技期刊资源展开激烈的竞争,开出优厚条件吸引国内优秀科技期刊加盟,造成一部分国内优秀期刊资源被瓜分。如果任由这种局面发展下去,就会造成国内的优秀期刊资源都被国外的大的出版集团吞并,届时国内的期刊再想联合起来组建集团,一是没有优秀的一流的期刊资源,二是时间和经济基础也不允许,这样匆忙组建的质量不高的出版集团想与国际科技出版集团竞争就非常困难了。因此,我们需要尽快地把国内的科技期刊联合起来,集团化发展,以增强实力,与国际大型出版集团竞争抗衡。

3 集团化发展的探索

3.1 打响“中国”牌

中国科学出版集团是国内首家完成工商注册的“中国”字头专业出版集团,其优秀的学术出版品牌效应已得到了广泛认可。该集团目前拥有260多种专业科技期刊同时,每年都会有20多种新的期刊加入,形成了以地球科学、生命科学、技术科学等为主体的科技期刊学科集群,构成了我国科技期刊出版的第一方阵,每年出版科技论文3万余篇。该集团所出版的科技期刊在刊载论文层次、期刊影响因子排序、获国家级、省部级基金及项目资助率等方面均在国内出版单位中名列前三甲。2010年,《SCI》收录的中国科技期刊共计114种,其中由中国科学出版集团出版发行的就有将近40种。

通过集团化的印刷、发行、广告、宣传等经营活动,集团既提高了科技期刊的学术质量和出版质量,又降低了科技期刊的成本。这样不仅扩大了科技期刊在科技机构和科技人员中的影响,还有利于吸引各类科技期刊不断地加入集团期刊团队,做大做强,实现规模化发展。该集团的发展目标是以科学(S)、技术(T)、医学(M)、教育(E)四大领域为基础,进一步发展成为综合性科技出版集团,并在数字出版和网络平台建设上取得突破性进展,成为中国优秀科技成果的发布中心和国外优秀科技成果的引进中心。中国科学出版集团在经营规模、综合竞争能力方面均位居出版集团前列,已成为集图书、期刊、报纸、文献信息与服务、网络出版、进出口及印刷等为一体的中国科技出版旗舰。

3.2 重视“数字化”发展

国药学会现有注册会员8万多人,高级会员3000余人,团体会员53个。学会下设7个工作委员会,19个专业委员会,主办了20种学术期刊。其整合了现有的网络资源,建立了“中国药学期刊网”这样一个统一的多元化信息服务的网络平台[4]

在中国药学会所属科技期刊的公共版块中,主要刊登药学会集团科技期刊中有共性的内容,例如《中国药学会主办期刊编排规范》,《中国药学会主办期刊投稿须知》等,并及时更新数据;在科技期刊各自的版块中,平台能根据期刊的定期更新数据及时有偿提供期刊论文的全文电子版和摘要电子版,为提高科技期刊的知名度和影响因子[5]作出了重要贡献;网站开辟的学术交流、国际交流、科技开发等板块,有利于国内外药学的相关研究人员进行学术交流,并有利于药物公司研发及产业化难题的快速解决;网站创办的继续教育科学普及等栏目,为广大会员和网站浏览者提供药学相关的科普知识;此外,平台还可以无偿地提供药学方面论文写作要求、会议通知、政策公告等读者和作者需求的信息,有效地增强了科技期刊对作者和读者的吸引力以及作者和读者对科技期刊的适应性[6]

4 集团化发展的建议

4.1 改革出版管理体制

我国期刊实行的是按单个期刊并且是属地化的管理体制,每一种期刊都有自己的主管单位和主办单位。这种管理模式对于科技期刊监督管理力度的加强是非常有利的,但也容易造成科技期刊资源分散、力量不集中,造成一些“想在一起发展的够不着,在一起的不适合发展”的被动局面,因此,集团化发展受到了地域、行政、人为、经济等因素的制约。

如果科技期刊社在内部将科技期刊的社会职能和经营职能分开,例如,把广告、印刷、发行等具有经营职能的业务转包给具有相关资质的企业,这样就能避免期刊社会职能因为经营不善或经营效益不好而不能充分发挥的可能。目前,正在进行的“非时政类报刊转企”改革,就是为了科技期刊能够更好地集团化发展而实行的,将科技期刊原来的事业单位性质转制成企业模式经营,使科技期刊拥有更大的自由和发展空间,从而壮大科技期刊的主业,使科技期刊的发展更具活力。

4.2 期刊资源的再利用

改革开放以来,我国期刊业的长足发展主要体现为期刊数量的激增,但是,期刊社普遍存在着媒介成分单纯、经营结构单一、发行量普遍较小等问题。要想改变这种情况,就必须积极开展科技期刊资源的再利用。例如:对科技文献的二次编撰和利用,出合刊、特刊以及专刊,这样不仅能提高期刊的销量、增加出版社和期刊社的收入,更重要的是能使期刊的信息资源通过不同方式整合而产生新的使用价值,从而实现期刊资源的再利用。这种方式对时效性和时政性不太强的科技期刊而言是比较适合的,尤其是对于一些医药保健等方面的期刊,可以通过将过刊折价或订新刊送过刊的形式将过刊变废为宝,一方面解决期刊积压和资金积压的问题,另一方面也有利于充分实现期刊的信息价值。另外,从国际出版业发展趋势来看,我国科技期刊应该由传统出版向现代出版转型转变,而这种转变就使提供有偿下载期刊论文的全文电子版服务成为可能。对科技期刊资源的再发掘、再利用,不仅可以加快相关学科的发展,还能为期刊集团带来很好的经济效益。由此可见,为了科技期刊的长足发展需要积极开发再利用资源。

进行集团化改革,是希望通过科技期刊集团化形式,建立一种不同于原杂志社的组织形式,使期刊能够更加适应市场经济的要求,尽快做大做强,充分发挥集团的管理优势,量身打造我国科技期刊的品牌,逐步跟上国际大型出版集团的发展步伐,推动我国科技期刊的国际化、集团化发展。

参考文献

[1]王建辉.关于建设出版强国的几点思考[J].出版发行研究,2010(7):5-8.

[2]邹庆红,许四平.集约化和集团化是科技期刊未来的发展方向[J].编辑之友,2003(5):65-67.

[3]付昌辉.国外科技期刊的经营理念及对我国的借鉴[J].中国科技期刊研究,2007,18(6):934-936.

[4]刘远颖,刘培一.论学术期刊核心竞争力的提升[J].中国科技期刊研究,2007,18(2):191-194.

[5]张伟,陶小雪,林家乐.利用网站实现学术期刊的主动宣传[J].中国科技期刊研究,2007,18(2):287-291.

[6]陈立亚.中国药学会所办期刊的整合与发展探讨[J].编辑学报,2008,20(3):262-263.

[7]潘伟,游苏宁.论中华医学会系列杂志的集团化发展[J].编辑学报,2007,19(6):431-433.

作者简介

史春薇(1981—),女,在读博士,《辽宁石油化工大学学报》编辑部,编辑。通信地址:辽宁省抚顺市望花区丹东路西段一号(邮编:113001)。电话:15898303881。电子邮箱:chunchun-516@126.com。

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