浙商创业经历特点概述

浙商是人数多、实力强、分布广及影响大的投资者、经营者群体，遍布中国东南西北各个角落。他们带去的是投资项目以及实干进取的企业家精神，留下的是为当地创造的就业岗位和税收，而他们的观念和创业精神，则是对各地发展民营经济的一种促动，这是浙商对全国的贡献。

如果将徽商、晋商称为“官商”的话，那么浙商就是典型的“民商”，是一种“民本经济”。综观浙商的创业历程，可将其创业特点概括为以下三方面：

一、与环境和发展阶段更匹配

浙商不仅低调，而且具有起点低、知名度低、文化程度低、企业组织形式低和产业层次低的特点。

记者杨轶清在这方面的概括具有代表性。他结合自己早年的经商经验，将浙商的创业底子概括为“‘三无’起步，‘五低起飞’，即所谓‘无资金、无技术、无市场’，‘起点低、知名度低、文化程度低、企业组织形式低、产业层次也低’。”^[1]浙商学历层次低，70%以上只有初中以下学历，近80%出身于农民，无资本、技术、知识和市场的优势，白手起家，从“草根”开始，生长成为“草根企业家”；浙江民营企业的组织形式并不先进，大多是家族制企业，离现代企业制度似乎有很大的距离；浙江产业层次低，大多从事传统产业与劳动密集型产业，很少介入高新技术产业，产品技术含量低、附加值低。在这一点上，《2005年城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争力报告》让全国人看到了浙江速度，在2005年城市竞争力排名中以长三角城市的竞争力提升最快，长三角又以浙江最快。同时，也客观地指出了浙商和浙江民营企业的特点，即浙江地区在产业上主要集中在传统产业，在技术含量上主要是低成本的加工，真正高新技术产业集群还比较少。“但是，浙商却比跨国公司效率更高，只是因为他们与环境和发展阶段更‘匹配’。企业组织无所谓优劣，产业层次也没有高下之分，关键看匹配。因此，并非‘草根’们的‘低级和落后’成就了他们，只是他们更贴近中国这个市场的文化和国情，也更了解这个新兴市场的水土和脉搏。这就是‘落后的低级的’草根企业管理比跨国公司更有效率的原因。”^[2]

二、民营企业与企业产品小

主要体现在两方面：一是浙商民营企业一般规模比较小，平均规模要比全国平均水平小25%，规模上百亿的企业屈指可数，直到2002年底才有一家年销售额超百亿的企业；二是浙商民营企业产品小。产品大都是一些小商品，一只手就可以拿得走的小东西，如义乌的小商品、温州的皮鞋、服装、眼镜、打火机、低压电器等。虽然浙江企业科技含量、资金门槛都很低，但他们却很有竞争力。温州人做起了打火机，韩国、日本的大公司只好歇业；宗庆后的非常可乐，销量已经逼近了百事可乐；而躲在深山不为人知的庄启传，他的洗衣粉市场是所有跨国公司在华销量的4倍。

三、星罗棋布的产业群

浙江的每一个地区都活跃着大面积的工商业，都有大批人外出经商做老板。据浙江省经贸委调查，2003年，浙江全省工业总产值亿元以上的制造业产业集群500多个，10亿元以上的有149个，工业总产值合计1万亿元，约占全省制造业总量的50%。^[3]绍兴的轻纺、海宁的皮革、嵊州的领带、永康的五金、永嘉的纽扣、乐清的低压电器、桐庐的制笔、诸暨的袜业……这些星罗棋布的产业群就是由浙商的流动性和行业的广泛性决定的，已成为开拓国际、国内市场的生产和创新基地，也是20多年来“浙江制造”一直保持全国领先的主要原因之一。