熊续强十八年开拓创业路

90年代初，已在宁波市级机关任县局级领导干部多年的熊续强，响应市委、市政府号召，到国有大型企业任厂长、党委书记。他在担任宁波罐头食品厂厂长期间，积极参与国有大型企业改革改造，用2年多的时间把一个亏损严重、资不抵债的大型国有企业改造成为国内同行业闻名的创利大户、创汇大户。1994年，熊续强受有关部门委派，组建了宁波银亿集团。十几年来，他凭借独到的战略眼光和现代科学的管理模式，把一个名不见经传的小公司发展成为一家以房地产开发为主业，以工业和国内外贸易为重点发展产业的大型企业集团，实现了跨越式发展。在短短的十多年时间内，熊续强缔造了一个高速成长的强势品牌。

以正确的思路打造品牌

作为一位改革开放年代大型企业的创建者，熊续强开拓创新、精益求精，坚持“关注客户，关爱人生”的房地产开发理念，提出并实践“本地开发与异地开发并举，房产开发与地产经营兼顾，长线投资与短线投资结合”的发展思路，自1995年以来，公司已在宁波成功开发了30多个中高档住宅社区和写字楼，总建筑面积 400多万平方米，“世纪城”、“外滩花园”、“清泉花园”、“日湖花园”、“外滩大厦”、“环球中心”等项目成为宁波标志性建筑并多次荣获国家大奖。伴随着宁波大规模的城市改造步伐，银亿集团根据市政府规划建设要求，积极行动，先后投入巨资，对原“华宁大厦”、“金丰广场”、“华侨饭店”等“烂尾楼”进行开发改造，为盘活闲置资产、有效提升城市形象起到了示范性作用。

在熊续强的正确领导下，银亿集团快速崛起，在短短数年内打造了一个极具成长力的中国房地产新品牌，连续5年上榜中国房地产百强企业，2007年居36位。其本人也被评为中国房地产百强企业家、中国住宅产业领军人物和中国21世纪绿色生态健康住宅创新人物。近几年来，银亿集团的房产开发区域从宁波稳步扩展到上海、南京、马鞍山、南昌等长三角城市群和北京、沈阳等环渤海湾城市群，进一步扩大了银亿集团的品牌影响力。目前，银亿集团的房地产异地开发项目已达20多个，遍及全国近10个大中城市，在建工程总建筑面积200多万平方米。凭借准确的市场定位、超前的规划设计和精致的建筑品质，银亿集团已跻身中国房地产界最具成长性的强势品牌行列。

以创新的思路拓展产业

在大力发展房地产主业的同时，银亿集团还发挥优势，通过投资、收购、兼并、重组等手段，抓住机遇，稳步向工业、国内外贸易、物业管理、酒店服务、市场经营、资本运作等领域拓展。其中，银亿物业是宁波首家建设部一级资质物业公司，管理面积超过600万平方米。华侨豪生大酒店是按国际五星级标准建造的高级豪华酒店。新世纪家居装饰商城是华东地区规模最大的高档建材商城之一。

为进一步完善产业发展结构，提升企业竞争力，银亿集团近年来积极进军和大力发展工业产业板块，以煤化工、镍冶炼和石油化工产业为发展重点，组织开展技术创新，投资发展拥有自主知识产权、节能减排、环保经济性高科技资源类产业，积极推动产业优化升级，全力把新型工业培育成集团的第二个支柱产业。目前，银亿集团在工业方面以煤化工和金属冶炼为重点的工业项目建设已初见成效。

山西银亿宏峰矿业公司是集原煤开采、煤炭洗选、炼焦、焦炉气制甲醇为一体的大型煤化工企业。2007年5月份公司正式组建成立以来，一期100万吨机焦工程及配套化产品回收工程已在2008年10月份全部建成，二期100万吨机焦工程已在委托设计中。2008年10月开始建设的20万吨/年甲醇工程，将利用200万吨机焦工程制焦产生的焦炉煤气为原料，使原来直接排空“点天灯”的焦炉煤气得到充分利用，不仅解决了过去煤炭工业存在的大气污染问题，而且可以产生可观的经济效益。工程全部建成后，将形成一个节能减排、环保经济的新型煤产业链，成为集团公司新的经济增长点。

广西银亿矿冶公司是镍冶炼综合利用项目，被列为国家产业政策鼓励发展的高新技术项目和广西壮族自治区重点大项目。公司采用“常压不加热酸法浸出红土镍矿”冶炼工艺，专业生产国标1#电解镍板，完全拥有自主知识产权。该工艺具有投资少、工艺流程短、运营成本低、环境影响轻微等优势，在同行业中具有较强的竞争力。银亿集团与中国有色工程设计研究总院已共同完成有关的前期调研论证工作，项目已被国家发改委列入“2008年度国家重大产业技术开发项目”，得到了权威部门的高度重视，吸引了国内一大批冶炼行业专家组成的技术团队。项目成果投入生产后，将从综合利用红土矿资源、改善经济效益入手，以镍冶炼为主，配套建设硫酸镁-氧化镁工程，不仅能够显著降低生产成本，改善经济效益，打造在同行业中具有持续竞争能力的国内第三大镍厂，而且可以取得8～10项具有自主知识产权的核心专利技术，从整体上提高我国红土镍矿冶炼行业的工艺、装备和生产技术水平，迈向国际领先水平，从而建成国内有色冶金行业唯一采用绿色工艺的大型企业，为发展循环经济、保护区域环境作出应有的贡献。目前，该项目受到了国内外同行的广泛关注和浓厚兴趣，业内闻名的伦敦上市公司，菲律宾的红土镍矿巨头，知名的华尔街金融机构及有关国际私募股权基金机构，纷纷表达了合资、合作愿望。银亿集团从保护自主知识产权，振兴民族冶炼工业的大局考虑，谢绝了国外同行业合作意向，决心独立自主投资开发该项目，通过3－5年努力，把广西银亿矿冶建设成为我国重要的以高新技术为依托的镍冶炼基地之一。

近几年来，得益于熊续强清晰的创新发展思路，银亿集团在激烈的市场竞争中，主动出击，抓住新的投资发展机遇，大力拓展高新技术产业，经营规模不断壮大，产业结构更趋合理，为实现可持续发展提供了坚实的基础，稳步成长为国内同行业和宁波市企业中具有较强实力和品牌影响力的大型企业集团。

以科学的管理助推发展

熊续强深知，企业要持续健康的发展，必须依靠体制创新和科学管理。为了适应集团公司近年来迅速发展的需要，进一步完善决策能力、强化执行能力、履行监督能力，加快建立决策、执行、监督三位一体高效运行的现代企业管理制度，在熊续强的大力倡导和推动下，集团公司在董事会下设立了投资决策委员会、风险管理委员会和监督考核委员会。其中，投资决策委员会负责对集团公司发展规划和重大投资项目进行可行性分析，为集团公司董事会提供科学决策的依据；风险管理委员会负责对集团公司重大投资项目、企业经济运行状况和对外担保等企业资产安全情况进行分析评价和风险监控防范；监督考核委员会负责对集团公司及所属各公司的经营管理活动和制度建设执行情况进行监督考核。三个专业委员会的成立，标志着集团公司在现代企业的科学管理方面迈出了新的步伐。随着各专业委员会工作的正式开展，集团公司在经营管理决策的科学性、风险的可控性和监督的有效性方面将得到最大可能的保障，为新一轮的快速健康发展带来新的力量。

熊续强非常重视人力资源开发，把人才引进和培养作为提升企业经营管理水平的必由之路。银亿集团正处于快速发展阶段，为实现更加宏伟的发展目标，企业亟须引进数百名中高级人才，人力资源开发成为工作的重中之重。针对这种情况，熊续强及时提出了相关举措：一是大力引进人才；二是在公司内部完善人才培养制度；三是建立人才竞争机制。为了使这些举措能够得到认真、到位的贯彻落实，他要求有关领导干部带头改变以往的传统习惯做法，在人才引进培养方面形成新的共识，首先要重视人才引进工作，坚持标准，严格把关。其次要大胆任用，帮助引导人才尽快适应新环境，使人才的能力水平得到真正发挥。尤其要重视人才绩效考核，充分发掘人才的价值。

熊续强非常重视信息化对企业进步的强大助推作用。他认为，要进一步提高企业的核心竞争力，就必须运用先进的信息化管理工具，建立起科学、严密、适时、高效的远程管理平台，降低经营成本，消除发展瓶颈，确保企业资金流、信息流、工作流快捷畅通，使企业内部资源配置达到最佳化，工作效率达到最大化。通过信息化建设，可以进一步提高企业管理水平，建立一个能够满足企业长远发展需要的信息化平台，为企业实现效益最大化和持续发展提供坚强的保障，确保银亿集团朝着更加科学、高效、规范的现代企业管理目标迈进。

以切实的行动履行责任

作为大型企业集团的掌舵人，熊续强谦和通达，率先垂范，坚持“聚一流人才，创一流业绩”的发展宗旨，注重以人为本和效率为先，深得银亿员工的尊崇和信赖。在他的直接影响下，以志向宏大、勇于开拓、百折不挠、勤奋务实为特征的银亿精神和企业文化逐步形成，合理化建议制度、干部员工沟通交流制度、员工教育培训制度、优秀员工考察旅游制度等多项制度的贯彻实施，促进了和谐奋进的良好企业氛围，为广大员工的成长成才创造了积极的条件。

熊续强在发展企业的同时也同步增加员工的福利，近年来，银亿员工的收入水平每年均有较大幅度的提高。他深切关注企业员工的工作和生活，划拨1000万元设立职工帮困基金，出台职工重大疾病救助办法，建立企业帮困的长效机制。熊续强亲自担任帮困基金领导小组组长，他说，建立社会主义和谐社会，首先是要建立和谐家庭，而和谐企业是和谐家庭的重要保证。目前正处在市场经济转型时期，各种矛盾复杂交织，企业有责任扶助困难职工，让更多的职工享受改革和发展的成果。几年来，企业帮助困难职工家庭和一批离退休干部职工以及部分已理顺关系的人员解决了生活中的许多实际困难，他本人逢年过节都上门亲自慰问，是职工心目中的好同事和好领导。

除了关心员工的物质生活外，他还想方设法缓解员工的心理压力。在熊续强的安排下，集团成立了“银亿职工心理健康辅导站”，组织多名员工参加了心理学博士现场咨询调查会，听取心理咨询讲座，这在宁波市还是首创。

作为一位多次荣获各类先进称号，现为市党代表、市劳模的优秀企业家，熊续强深谙肩负的社会责任。在发展过程中，银亿集团先后兼并、收购了宁波罐头食品厂、宁波木材厂、宁波电视机厂、宁波经济发展总公司等一批老大难式的大中型国有企业，为社会解决了一千余名员工的再就业问题，有力地支持了宁波市的国企改革。

在发展企业的同时，熊续强热心公益事业和光彩事业。先后捐赠2800万元设立冠名慈善基金，向社会弱势群体送温暖。参加贵州对口扶贫行动，向贵州省黄平县黄飘乡黄猫村捐助31万元现金用于当地的示范村建设和供水系统建设，捐资支持象山县高塘岛引水工程建设，与社区贫困家庭结对，帮助他们解决生活困难。2008年5月，面对5·12四川大地震重大灾情，熊续强在第一时间发动银亿集团干部员工踊跃投身抗震救灾各项工作，企业内部多次组织开展向四川灾区捐款活动，通过员工个人捐款、交“特殊党费”和“特殊工会费”等方式很快募集捐款40多万元寄往灾区。并向集团所属各公司四川地震灾区员工发放救灾慰问金共55万元，同时银亿集团出资1000万元，为四川地震灾区援建中心小学。在捐资助学方面，除了在四川地震灾区援建学校外，还优先聘用江西、湖南、黑龙江、甘肃、新疆、河南等老少边穷地区30多名大学生为企业员工；向宁波各高校135名寒门学子发放助学金40.5万元，在宁海双峰乡捐资建造银亿希望小学，向贵州省三穗县捐赠12.75万元专项用于扶助当地教育事业。在熊续强以身作则带领下，银亿集团广大干部员工也积极参与结对助学等社会公益活动，近年来共有100多名贫困家庭的学生得到银亿员工的结对帮助，得以享受与其他孩子一样受教育的权利。