Q1：为什么“慧百”不采用多个讲师？
晓强：启用多个讲师授课，我自己当然可以更轻松，但是他们没法把我的人生经历，我的企业经营历程也复制过来，别人讲不出我的味道。所以，“慧百商战”所有的课程，从头到尾都是我一个人讲，虽然辛苦一点，但我要对我的学员负责。
Q2：您讲课为什么不用PPT或者提纲？
晓强：用PPT讲课，难度肯定会低很多，但我的思维就会被“框住”。我讲课就是让潜意识自由发挥，和在场的几千个老板一起“脑筋激荡”，因此总能冒出经典的内容和灵感的火花。如果拿着PPT总讲一样的内容，学员听几次以后就不来了。
Q3：为什么您的课程“游戏互动”很少？
晓强：说实话，在课堂上做游戏是最消耗时间的，一个游戏可能一上午就没了。其实，每个人在生活中都做了太多的游戏，我只要把他们过往的“游戏”总结一下就好了。我要省下时间为大家多分享干货，争取让每个人都拿到超值的收获。
Q4：您为什么在课堂上喜欢学员提问？
晓强：回答问题是最能体现讲师实力的环节。我经营企业这么多年，遇到过、解决过太多的问题，所以我不怕他们提问，就好比我结过婚，你问我新婚之夜的事，指定问不倒我。而且一对多的回答问题效率很高，好多问题都是企业的通病。
Q5：您的课程为什么每一期都不一样？
晓强：前边说过，我讲课就是潜意识自由发挥，而且我想给大家分享的好东西太多了，根本没有时间都讲出来，经常是赶到哪就讲到哪了，因此每期课的内容都会有不同。所以，我的课他们都听好多次的，因为每次都会有新内容和新感悟。
Q6：您为什么不喜欢“包装”自己？
晓强：我不喜欢整天西装、皮履、大领带，其实我不是老师，我就是一个曾经有过无数困惑，现在找到了解决方法的老板而已，我们都是同类人，不需要“装”。我不喜欢在学员面前“装神”，但是我会告诉老板，如何让员工把他当“神”。
Q7：听说您还在研究国内外大师的精华？
晓强：人不能固步自封，只有不断“杂交”才能持续进步。我就像李时珍一样，哪个山头有好的草药，我就过去采，这样才能有治疗“企业百病”的大药房。我是老板，我知道什么对老板有用，我会过滤、总结出精髓，填充进我的课程。
Q8：您当初进入培训界的动机是什么？
晓强：我原来企业困惑、家庭困惑一大堆，我解决不了，就出去学习找方法。但后来我发现我的这些困惑，绝大多数老板也有，既然我找到了方法，我就想把这些方法分享给大家，所以我走进培训界，却“一不小心”做到了今天的程度。
Q9：您对自己的培训事业如何看待？
晓强：我非常庆幸现在的事业，虽然当初“误打误撞”地进来。说实话，其实讲课也是蛮辛苦的，但当我看到有那么多企业，因为我而起死回生；有那么多家庭，因为我而破镜重圆，这种沉甸甸的满足感，让我觉得付出多少都是值得的。
Q10：为什么您现在开始关注慈善事业？
晓强：我和别人不一样，我没那么伟大，我的理念是“价值交换”，既然你从这个社会汲取资源，那么也一定要向社会做输出，维持整个社会的平衡。所以，企业家要肩负社会责任，让社会资源不要过分集中，最后实现你赢、我赢、大家赢。
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